国企完善重大事项风险评估机制的策略与路径研究

管委会 公司：平台公司如何向产而活？

“三重一大”决策事项清单和党委前置研究讨论重大经营管理事项清单的关系

管理是控制，领导是释放

任正非：什么样的人才能当干部？

领导最爱提拔的5种人，不会也要装一装

领导会不会带人，一场会议全暴露！

国资企业党委前置研究10类65个重大事项清单

【人力资源】揭秘国企用人之道：党管 “底色” 市场化 “活力”

国有企业末等调整及不胜任退出简析及配套机制启示

沉浸式文旅｜“谷子经济 文旅”，二次元产业营造IP新消费场景，助推城市商旅文体联动发展

渔旅融合的云南实践与探索

【头雁引航 雏鹰振飞】万安县：做活“渔业 ”文章 打造生态产业链

胡赛雄：领袖不是给答案，而是划重点

走上管理岗，让员工心服，必须有两把刷子

一个人有没有领导力，就看这7点

管理的核心就是管人，管人的核心就是这4条，太精辟了，建议收藏

城投公司“退平台”：市场化转型的三大挑战

环卫一体化项目运作与费用测算案例解析

高效工作：马斯克念叨的五步工作法