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曾國藩識人術:三句口訣教你一眼識別明人、粗人、笨人!

人在社會上行走,遇到多少風浪都可能不會擔心,畢竟困難都是必定會出現的,但是對于自己所結交的人就會有些甄別了,尤其是會擔心遇到那些知面不知心的人。可能現在自己正處于事業發展期,反而卻交到了那些只會阻礙自己發展的朋友,這時候肯定會覺得非常崩潰。

所以,并不是所有主動親近自己的人都適合交往,在人與人之間的相處過程中,還是要掌握一定的觀人術。當初曾國藩也曾經就這個問題展開討論,甚至還寫了一本書,專門來探討這種觀人術。而他通過生活中的經驗,告訴大家可以嘗試用這三個口訣來辨別聰明人、粗人和笨人。

第一,喜高怒重,過目輒忘,近'粗'。

這樣的人,每次只要碰到自己開心高興的事情就感覺非常高調,會很主動跟身邊的人分享自己的喜悅。同時在面臨自己討厭的事情時會很容易發火,然而很容易將看到過的東西給遺忘掉了,他本身的行為確實是比較粗魯。

他們其實不難相處,因為心情都很容易表現出來,如果他們生氣的時候大家就躲遠一點,不要被波及到,而當他們很開心的時候,可以稍微控制一下他的情緒。而且他們是不怎么會記仇的,因為他的情緒來得快去得也快,也不用太擔心他會一直沉浸在某種負面情緒中,相對來說還是比較單純的。而這類型的人其實就是粗人一個。

圖片源于網絡

第二,伏亦不伉,跳亦不揚,近'蠢'。

當他們處在一個很平和的處境中時卻沒有一點的張揚之氣,情緒高漲的時候也很難有激揚的表現,這類型的人傾向于愚蠢。

對于他們來說,該有的情緒狀態難以表達出來,和別人很不一樣,遇到不同的處境也難以做出正確的反應,這時候就很容易掃別人的興,別人漸漸地也不樂意和他為伍了。很有可能是因為他根本就沒有試過直接表達出自己的情感來,心中的愚蠢壓抑了自己想要表達的天性。

或許也是傻人有傻福吧,他們雖然感覺呆呆的,但是卻活得比別人還自在,而且也會更加長壽一些。

圖片源于網絡

第三,初念甚淺,轉念甚深,近'奸 '。

一碰到狀況的時候,可能在一開始考慮時還是只看到表面的情況,可是在認真思考之后,會想到更為深沉的含義,這類型的人傾向于有心機。

他們面對問題的時候不會只想到一種可能性,往往會從不同的層面去思考問題,有時候可能會給人一種很深沉,頗有城府的感覺。但是這恰恰是他有聰明才智的表現,因為他不會魯莽行事,總會在不同的處境中思考更多的可能性。

而能夠和他一起共事,會非常信賴他,覺得他很有想法,懂得分析形勢,往往能夠取得勝利。雖然有時候他的沉著冷靜會讓別人誤會,但是他不會去在意這些東西。為了成功,他能夠忍辱負重。

事業合伙人制的華為實踐:其本質不是股權合伙,而是一種利潤分享合伙機制。員工拿到的不是真正意義上的股權,只是利潤分紅權,你在華為干就參與分紅,不在華為干股權就退回,公司回購,回購之后放在股權池里,又給持續貢獻者及新加入的奮斗者。因此本質上讓了九十幾的利潤,實現了對公司100%的控制。這個模式適合老板富甲一方心懷天下,員工身無分文胸有大志,兩者缺一不可為。

華為為什么能從4萬元發展為2000多億?因為他在90年代就開始實行全員持股,開始與客戶在全國建立合資公司!

關鍵是任正非不到2%的股權,如何還能控制公司?

相反新浪創始人王志東當年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子養大了叫別人爹

15年前,馬云如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話?因為他一創業就有高人為他做清晰的股權規劃及股權激勵設計!

馬云上市的事件告訴我們:

股權可以吸引人才(蔡崇信)

股權可以留住人才(18羅漢)

股權可以融資(孫正義)

股權可以打市場(與雅虎合作)

股權設計控股(馬云不到10%控制公司)

股權激勵的作用:

1、規范員工行為、提高企業凝聚力

2、解放老板、業績倍增

3、平衡股東關系、功臣退出機制

4、人才戰略梯隊、吸引同行人才

企業有5條生命線條線:

1、67%老板有完全控制權

2、51%老板有相對控制權

3、34%老板有一票否決權

4、20%界定同業競爭權利

5、10%可以申請解散公司

企業家不懂股權籌劃將面臨8大痛苦問題:

1.哥們變仇人

2.同床異夢,同室操戈

3.養大兒子叫別人爹,小肥羊管肯德基叫爹

4.競爭對手挖墻腳

5.團隊工作效率低下

6.錯過合作機會,去融資功能

7.影響上市大計

8.再好的項目都做不大

企業如何進行股權融資:

1、有人投資你企業,股權怎么劃分,選擇股東有哪些標準?

2、如何通過股權去打市場,通過股權去做連鎖?

3、股權八條線:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,這八條線分別意味著什么?

4、股權融資最重要三要素是什么?融資、融人、融市場?

5、如何進行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資?

股權眾籌模式是連鎖企業擴張最快方式。如今兩大最主流的股權眾籌模式:互聯網眾籌、實體眾籌模式。如何通過眾籌模式做資金對接、人才對接、資源對接?現在都是合作共贏的年代,股權眾籌是最明顯的方式。

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