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馭人術:領導收拾心高氣傲之人的五個權術,俯首帖耳,乖乖聽話

在我們身邊總會遇到一些心高氣傲的人,我們下面看一下,領導是怎么收拾他們的,收拾這些人用的5個經典的權術,最后會讓這些特別難說話的人俯首帖耳,乖乖聽話。

【1】公演——讓這些人盡情表演,以縱其欲。

領導遇到這樣的角色時,一般不會提前動手,一定會盡情的讓他們發揮自己的能力,讓他們在公眾的場合上公開的表演,所以很多人開始的時候特別的納悶,覺得領導太沒水平了,這些心高氣傲的人領導都不管一管,這還怎么得了?其實領導的想法很簡單,先讓他引起眾怒,讓他失去了民意的基礎,在收拾這班的人不就是變得容易了嗎?

【2】賦能——用做事來提高積極性。

當他們盡情的表演之后,覺得領導對自己還是不錯的,這個時候領導會用一些事情去證明一下他們的能力,為了激發他們的積極性,挖掘他們的潛力,會給他們定一些基本的目標,讓他們積極的去表現,在職場上,大家都知道一個道理,干的事情越多犯的錯誤越多,看似領導是在重用他們,實際上領導是在尋找機會收拾他們。

【3】糾錯——把各類證據收集起來,慢慢磨。

在他們干活的過程當中,領導就會收集各種各樣的數據,慢慢的把他們的意志給他消磨完畢,當這些證據收集完,完成之后,就會對他們進行秋后算賬,一旦領導開始給他們算賬,他們才明白領導前面做這些事情的目的,到那個時候他們沒有別的選擇,只有服服帖帖,只有聽話照做。

【4】分化——利用表現欲望,內部分化。

當把他們的心給收服了之后,領導的下一步動作就變得很簡單了,就是利用他們內部各個都有表現的欲望,進行內部的分化,一旦內部分化開始啟動之后,他們內部很快就會分崩離析,領導只需要做一件最簡單的事情,那就是看誰表現的更好,這個時候,很容易實現團隊內部的平衡,最終還是領導的手段高明。

【5】競爭——用競爭的方法,實現平衡。

完成了前面4步之后,就把他們納入到正常的競爭體系,在整個團隊內部形成內部你爭我趕的競爭格局,領導就能很好的把這些人給管理好,到最后的時候,幾乎沒有人不服氣的。

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