領導者，這三個字說起來挺簡單的，很多人都是領導者。家庭的領導者，班級的領導者，部門的領導者，公司的領導者。但是要成為一個好的領導者可不是一件簡單的事。
在一個家庭中，你要考慮在節省支出的同時做出符合每個人口味的飯菜；在一個班級里，你要怎樣做，才令同學們團結一致；在一個公司里，你要想怎樣才能讓員工心甘情愿的在你手下工作。
第一，要“柔情俠骨”。平時與人相處時態度柔和，每時每刻情商都要在線。但卻始終拿著“正氣”這把椅子。舉個例子，如果你是員工，現在身體有點不適所以趴在桌子上休息。這時領導過來了，一種是馬上呵斥你，另一種是詢問緣由后并送上兩句關心。你會喜歡哪種呢？
第二，要“循循善誘”。同樣當你在遇到問題時向領導求助，他卻罵了你個狗血淋頭。你的心里怎么會舒坦呢？但是如果領導能認真和你探討問題，并且用引導的方式告訴你應該怎么做，你肯定會在心里給這位領導打個五星好評。
第三，要“能說會道”。馬云能有如今成就與他的員工是分不開的，曾經阿里巴巴還未創立時，馬云就與他的員工直言：“我現在有一個大膽的想法，你們聽完之后想走的可以離開，想留下的我會帶著你走向世界。”語言是一種藝術，運用好了語言，會讓你的想法實現一半。
最后一點，也是最重要一點。就是“敢做敢當”。若李嘉誠、馬云等在未成名時都局限于嘴上說說，他們會有現在的成就嗎？對每一件事都認真負責，對每一個錯誤都主動承認。這是做人之本，也是成為領導者至關重要的一點。
