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關于工資的抱怨

經常有老板訴苦：員工的工資在行業內幾乎是最高的，但每次做員工滿意度調查，結果最不滿意的一項依然是薪酬。員工對薪酬不滿意就如同老板對利潤不滿足。作為員工或者老板，應該如何正確的看待這個問題呢？下面我們將分別站在與員工和老板的角度上，來探討一下這個問題。

員工篇

員工希望收入不斷提升無可厚非，但必須以正面價值觀來看待自己的收入，職場要拋棄的5種心理：

1、我付出這么多為什么得這么少？（很多時候原因在自己）

2、我只做與工資相稱的工作（那就永遠拿那份工資吧）

3、那是領導想的事（注定永遠不能當領導）

4、不是我份內事我不做（下次別想要同事幫忙）

5、我已經很辛苦明天再做吧（往往這一耽誤就失去機會）

想提高收入的員工應該問自己以下三個問題：

1、將你的工資提升30%，然后問自己我要怎么做才能達到這個水平，需要多長時間可以做到？

2、觀察周圍的同事或朋友，他們當中有收入高于你30%或以上的，了解他們是如何得到這個收入的？（正面思維）

3、如果你覺得自己短期內做不到，調適自己的心態，腳踏實地工作。

俞敏洪曾經說道：現在年輕人進入職場，都希望先拿高薪，再認真工作，心里想的是我工資待遇不夠，憑什么努力工作。但實際上最后真正在職場取勝的，是那些不計較個人得失辛勤工作、持續不懈努力的人。原因是老板和員工的思維差異：員工希望先得到報酬再工作，老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人，然后就會重用這樣的人。

老板篇

老板與員工，天然的“敵人”？？？

老板與員工仿佛是天然的“敵人”：老板要的是利潤不斷增長，員工要的是工資持續上漲；老板要的是員工拼命干、干出成果，員工想的是少干多拿、責任少福利獎勵多；老板希望員工理解企業經營困難，員工希望老板體恤自己生活不易；老板想員工把事情當事業來干，員工只想做完現在的事情、不要加班。

有這種感覺，首先來源于思維上的差異，老板是做事業、員工是做事情。然后是利益分配上的偏差，老板得到的是未來剩余價值，而員工得到的是當下價值。老板必須認識到這些差異，并給予足夠的重視：

1、如果老板只想著讓公司賺錢：員工就會對公司沒有歸屬感。

2、如果老板只會想辦法壓榨員工收入：員工就會想辦法違規謀取收入。

3、如果老板只會畫餅誘惑員工：員工就會想辦法另謀高就。

4、如果老板只強調業績結果：員工就會犧牲公司的未來利益來達成眼前業績。

想要員工敬業的老板必須問自己的問題：

1.這是誰的企業？——自己一個人的企業就自己一個人累；

2.業績與員工收入是什么關系？——讓員工感受到企業是大家的；

3.目標管理如何做到位？——要有目標激勵機制來保障；

4.我的角色定位是什么？——是對自己負責？還是要對全體員工負責？

老板必須先擁有“利他共贏”、“分享事業”的高度與態度。也必須知道公司里那些計較收入又愿意付出的人都將是企業最好的員工。

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