你認為領導最看重能力，其實并非如此，能力只排第三。
朋友小王入職一家新公司后，拼命工作，廢寢忘食，結果年末領導提交公司重點培養對象時，他卻不在名單中。
他默默回家流淚，他覺得這份工作自己做得太委屈，于是跟領導提出辭職，以此擺脫現狀。
領導沒說什么，只是覺得他心態太差，讓他看看名單上都是誰，原來名單上，不是上級領導幾年的跟班，就是某個領導的親戚，關鍵是，名單上的任何人都有實力。
論業績都差不了多少，但是人家無論做什么事情，都能讓領導知道和看見，小王平時雖然辛苦，但總是默默無聞，不懂得匯報工作，不受領導待見也是正常。
小王才悟透，不是因為單位不重視自己，恰恰是因為自己心態差、容易情緒化，讓領導無法認可。
職場上領導用人其實就看這三點，能力只排第三，不懂注定抬不起頭。
無數人在職場中奮斗多年依舊碌碌無為，究其原因，不是在于他們不夠努力和勤奮，而是因為他們的智慧不夠，聰明不夠，不懂得人際關系的重要性。
越高層的領導，越知道，爬上山峰不在于自己爬山能力有多強，在于旁邊的隊友能都在關鍵時刻，拉自己一把。
小王失敗的原因就是在單位默默無聞，干完工作從來不發聲，成為了名副其實的職場“老實人”。
村上春樹在《挪威的森林》中有一句經典名言：永遠不要同情自己，同情自己是卑劣懦夫干的勾當。越聰明能干的人，越會把自己的優勢，展現在領導面前，讓領導看到自己的優點，對領導產生影響力。
當然，不是教你必須要學會溜須拍馬，而是要懂得經營人際關系，有時也是實力的一種體現。
當領導對你了解越深入，領導才敢提拔重用你，而不是忽視你的存在。
很多職場人之所以無法把事情做成功，有時三分鐘熱度，做事虎頭蛇尾，很大程度是因為心智模式不成熟。
什么是心智模式？所謂心智模式是指深植我們心中關于我們自己、別人、組織及周圍世界每個層面的假設、形象和故事。并深受習慣思維、定勢思維、已有知識的局限。
也就是說，職場人做事，總是以為自己做事周全，所有事情都考慮到了，其實遠遠不如心智成熟的人。
領導的心智往往是最成熟的，能夠站在更宏觀的角度，判斷一件事情的走向和正確與否。
但是很多員工以為做事努力就是成功，卻忽視了其他方面的努力，職場人想要成功，必須要修煉心智。
與其說是性格決定命運，不如說”心智“模式最終決定了我們的命運。而心智模式的修煉，涉及到工作態度、工作效率。
這里分享一個最核心的職場思維：成長型思維，也就是任何一件事，都要站在成長的角度思考，而不是安于現狀，隨著環境不斷進化，才能獲得真正的成功。
這就需要你有一顆保持學習的心，隨時隨地提升自我認知，不斷鏈接到更優秀的人，逐漸成為卓越的自我。
人在職場，離不開能力的加持和幫助，能力也是一切事業的基礎。
但是能力絕非一時培養起來的，而是隨著時間的積累，逐漸形成的，也就是說，任何人只要通過努力，都能變成有能力的人。
因此，能力并非決定一個人成功的關鍵因素，相比于前兩者來說，能力只是排第三。
作家格拉德威爾在《異類》一書中指出的定律。“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”
想要變成有能力的人，要把你的專業能力，堅持做3-5年，不斷刻意練習，逐漸你就會成為佼佼者，不斷實現里程碑式的躍遷。
有句話說得好：“大潮退后才知道誰在裸泳，運氣和機會只給那些做好準備的人。”以為能力最重要的人，始終把能力放在第一位，卻在人生的換軌中，輸掉了最寶貴的東西。
努力吧，只要你能按照以上幾點做，保持向上的力量和心態，你終究萬丈光芒！
你認為人在職場發展的關鍵點是什么？歡迎留言。
