今年7月,荷蘭合作銀行發(fā)布了2014年全球乳業(yè)20強(qiáng)報(bào)告,伊利成為2014年全球乳業(yè)10強(qiáng)中唯一的亞洲企業(yè)。時(shí)隔短短半年,伊利已經(jīng)鎖定了新目標(biāo)。近日,伊利集團(tuán)提出要“進(jìn)入全球乳業(yè)5強(qiáng)”的新戰(zhàn)略目標(biāo),引來(lái)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
進(jìn)入全球乳業(yè)5強(qiáng),就意味著要攀上一個(gè)亞洲乳企在全球排行中的新高度。伊利定下“進(jìn)入全球乳業(yè)5強(qiáng)”的目標(biāo)時(shí),某知名乳業(yè)專(zhuān)家對(duì)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性毫不懷疑。
與此同時(shí),除了定下5強(qiáng)的目標(biāo),伊利還有另一個(gè)“5”,即伊利2014年的業(yè)績(jī)或?qū)⒊^(guò)500億元,從而成為國(guó)內(nèi)首家躋身“500億俱樂(lè)部”的乳品企業(yè)。今年前3個(gè)季度伊利股份營(yíng)業(yè)總收入已達(dá)到420.70億元,按照目前的增長(zhǎng)速度,實(shí)現(xiàn)年初《2014年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》中制定的540億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將是毫無(wú)懸念的。
伊利邁向“5強(qiáng)”的底氣何在
要進(jìn)入全球乳業(yè)前5強(qiáng),伊利必須亮出自己的“核武器”。據(jù)伊利方面介紹,在這一點(diǎn)上,給伊利“5強(qiáng)”目標(biāo)增加底氣的是伊利敏銳的消費(fèi)者洞察力。
在業(yè)界看來(lái),此前伊利引進(jìn)液態(tài)奶生產(chǎn)線(xiàn)把中國(guó)帶入常溫奶時(shí)代、研發(fā)解決亞洲人乳糖不耐受問(wèn)題的伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶、建立中國(guó)母乳數(shù)據(jù)庫(kù)研發(fā)出金領(lǐng)冠奶粉,這些都不是一枝一節(jié)的簡(jiǎn)單創(chuàng)新,而是足以改變行業(yè)發(fā)展的根本創(chuàng)新。
伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛于今年3月份提出的“反式創(chuàng)新”理論,已在伊利奶粉上得到印證——“不創(chuàng)新,無(wú)未來(lái)”,伊利的科技硬實(shí)力和全球產(chǎn)業(yè)鏈布局,都在小小的奶粉中顯露無(wú)疑。
在潘剛“洞察新一代消費(fèi)者”思路的指導(dǎo)下,伊利更炫、更酷的產(chǎn)品不斷誕生。比如在不久前剛剛結(jié)束的2014國(guó)際冰淇淋年會(huì)上,伊利巧樂(lè)茲、冰工廠(chǎng)等新品接連獲得大獎(jiǎng)。國(guó)際評(píng)委們?cè)诖罂於漕U的同時(shí),紛紛表示,想不到以伊利為代表的中國(guó)產(chǎn)品這樣炫酷,花色這樣豐富,這個(gè)品牌調(diào)性很年輕。
在今年全國(guó)工商聯(lián)的一項(xiàng)會(huì)議上,作為全國(guó)工商聯(lián)副主席的潘剛說(shuō),85后、90后的群體特征更加“宅”,也更加“萌”,對(duì)愛(ài)的東西能粉絲死忠,對(duì)不愛(ài)的東西可能徹底無(wú)感。而且,他們已經(jīng)真正進(jìn)入數(shù)字化生存的時(shí)代,消費(fèi)模式和原來(lái)不同了。
值得一提的是,在抓住新一代消費(fèi)者的同時(shí),伊利針對(duì)成熟消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù),也有了升級(jí)版。針對(duì)中老年消費(fèi)者專(zhuān)門(mén)研發(fā)的舒化中老年奶等產(chǎn)品,把具有“低乳糖、好吸收”特點(diǎn)、深受中國(guó)消費(fèi)者歡迎的伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶延伸到“銀發(fā)族”這個(gè)黃金消費(fèi)群體。
尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,2014年國(guó)慶、中秋雙節(jié)期間,伊利高端奶實(shí)現(xiàn)了30%的漲幅,這不能不說(shuō)是得益于伊利精確的消費(fèi)者洞察帶來(lái)的創(chuàng)新。針對(duì)消費(fèi)者“量身定做”的新品讓伊利今年的客戶(hù)大會(huì)上的訂貨異常火爆,這些新品有望成為新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。以液態(tài)奶事業(yè)部為例,今年的客戶(hù)大會(huì)不僅參與的供應(yīng)商人數(shù)創(chuàng)下歷屆最高,且新品訂貨量同比增長(zhǎng)近3倍。
而伊利的最新動(dòng)作則是,伊利核桃乳即將隆重上市,發(fā)力植物蛋白市場(chǎng)的伊利也將為消費(fèi)者追求健康消費(fèi)帶來(lái)又一新選擇。在成為世界一流健康食品集團(tuán)的企業(yè)愿景下,伊利還將繼續(xù)向著更多健康食品領(lǐng)域邁進(jìn)。
責(zé)任帶來(lái)驅(qū)動(dòng)力
根據(jù)著名調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森市場(chǎng)研究的數(shù)據(jù),2014年1到10月,國(guó)內(nèi)乳制品市場(chǎng)增速不到10%,而同期伊利的同比增長(zhǎng)達(dá)到15%,大大高于行業(yè)內(nèi)其他乳企的增速。其中伊利液態(tài)奶1到10月的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售份額雙雙領(lǐng)先競(jìng)品,持續(xù)穩(wěn)居液態(tài)奶市場(chǎng)第一;金典品牌1~10月增速是51.2%,位居高端奶市場(chǎng)第一。
一位乳業(yè)專(zhuān)家表示,伊利作為中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),承擔(dān)了大量引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任,比如引領(lǐng)奶牛養(yǎng)殖的升級(jí),引領(lǐng)乳制品研發(fā)的創(chuàng)新,率先推動(dòng)全球化戰(zhàn)略等等,這些行業(yè)責(zé)任反過(guò)來(lái)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)驅(qū)動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的不斷提升。
日前,養(yǎng)了半輩子奶牛的內(nèi)蒙古巴彥淖爾的魏敏也興奮地表示,正因?yàn)橐晾膛W(xué)校的課管用,俺家牧場(chǎng)的利潤(rùn)提高了15%!
此前,魏敏眼看著家里的牛舍發(fā)展成了上規(guī)模、設(shè)備齊全的家庭牧場(chǎng),她卻覺(jué)得有些吃力了。因?yàn)榧彝ツ翀?chǎng)就像個(gè)小企業(yè),各項(xiàng)管理對(duì)她來(lái)說(shuō)可是個(gè)難題,她說(shuō),多虧有伊利奶牛學(xué)校的老師們來(lái)到她家,幫她會(huì)診。采用了伊利奶牛學(xué)校老師教授的新的飼料調(diào)配方法以后,她家的奶牛飼料成本降了3元,產(chǎn)奶量卻提高了1公斤。
據(jù)悉,伊利早在2010年就開(kāi)創(chuàng)了奶牛學(xué)校,針對(duì)性地對(duì)奶源基地技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。伊利通過(guò)整合世界頂級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)家,為學(xué)員提供理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)。伊利奶牛學(xué)校自成立以來(lái),已舉辦各類(lèi)培訓(xùn)百余期,培訓(xùn)人員3000多人,增加牧場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)2000余次,涉及奶牛飼養(yǎng)環(huán)節(jié)的諸多內(nèi)容。伊利奶牛學(xué)校被業(yè)內(nèi)視為中國(guó)奶牛養(yǎng)殖和牧場(chǎng)管理領(lǐng)域的“黃埔軍校”,將對(duì)我國(guó)奶源質(zhì)量的提升產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
從源頭加強(qiáng)乳制品品質(zhì)管控已成為業(yè)界共識(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),伊利始終推行標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化奶站建設(shè)規(guī)范、牛奶質(zhì)量檢測(cè)體系、質(zhì)量安全信息檢測(cè)等全方位的質(zhì)量保證措施,以確保原奶的安全和無(wú)污染。
據(jù)伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋介紹,目前伊利有著一套完善的產(chǎn)品追溯程序,產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問(wèn)題,可以直接追溯到產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)小環(huán)節(jié),具體到每個(gè)流水線(xiàn),每個(gè)操作員,每一個(gè)牧場(chǎng)等。
從原奶收購(gòu)的GPS跟蹤,原奶入車(chē)后的隨機(jī)條形碼、生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品批次信息跟蹤表、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的電子信息記錄系統(tǒng)、質(zhì)量管理信息的綜合集成系統(tǒng),流通環(huán)節(jié)覆蓋全國(guó)的ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),伊利實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息可追溯的及時(shí)化和信息化。
而截至2014年3月,伊利集團(tuán)在全國(guó)自建、合作及在建牧場(chǎng)已達(dá)2400多座,規(guī)模化、集中化的養(yǎng)殖在奶源供應(yīng)比例中達(dá)95%以上,成功樹(shù)立了中國(guó)奶源建設(shè)的樣本,對(duì)國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
推動(dòng)“中國(guó)乳業(yè)新常態(tài)”
眼下伊利“全球織網(wǎng)”的戰(zhàn)略格局已經(jīng)初步完成,對(duì)全球乳業(yè)的影響力在日益增強(qiáng)。在今年11月的中國(guó)愛(ài)爾蘭乳業(yè)研討會(huì)上,潘剛提出了“中國(guó)乳業(yè)新常態(tài)”的概念,他表示,中國(guó)乳業(yè)的新常態(tài)是“增長(zhǎng)、創(chuàng)新和國(guó)際化”。并提出了“用全球的優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)中國(guó)的消費(fèi)者”的理念。
而日前潘剛也對(duì)外宣稱(chēng),實(shí)現(xiàn)全球乳業(yè)5強(qiáng)目標(biāo)的路徑就是創(chuàng)新和全球化。
據(jù)悉,在伊利“全球織網(wǎng)”大思路的引領(lǐng)下,伊利將涵蓋資源、研發(fā)和品控三個(gè)部分,而這三個(gè)環(huán)節(jié),就是乳業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。也難怪一位國(guó)外乳業(yè)巨頭如此判斷,“世界乳業(yè)的重心在向中國(guó)轉(zhuǎn)移。”
其實(shí),伊利在國(guó)際化方向早已邁開(kāi)大步:今年11月,伊利集團(tuán)投資30億元在大洋洲建立了目前全球最大的乳業(yè)一體化生產(chǎn)基地,包括奶粉、液態(tài)奶、生牛乳深加工等項(xiàng)目,覆蓋包裝、生產(chǎn)、深加工、科研等眾多領(lǐng)域,從而貫通全產(chǎn)業(yè)鏈。
在此之前,伊利與美國(guó)DFA達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同在美國(guó)建設(shè)全美規(guī)模最大的奶粉廠(chǎng);在荷蘭建立規(guī)格最高的海外研發(fā)中心,并共同搭建中荷食品安全保障體系;與意大利斯嘉達(dá)結(jié)盟,共同推出純進(jìn)口牛奶培蘭;與國(guó)際三大質(zhì)量巨頭SGS(瑞士通用公證行)、LRQA(英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司)和Intertek(英國(guó)天祥集團(tuán))達(dá)成戰(zhàn)略合作,升級(jí)伊利全球質(zhì)量安全管理保障體系。
記者也了解到,伊利將“實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)”開(kāi)到了國(guó)外,站到了世界乳業(yè)研發(fā)的制高點(diǎn),在歐洲,伊利在荷蘭建立規(guī)格最高的海外研發(fā)中心,并共同搭建中荷食品安全保障體系;并與意大利斯嘉達(dá)結(jié)盟,共同推出純進(jìn)口牛奶培蘭。
此外,在創(chuàng)新方面伊利今年將之前的創(chuàng)新體系重新做了梳理,將原有的技術(shù)中心升級(jí)為創(chuàng)新中心,來(lái)滿(mǎn)足集團(tuán)在產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、管理、品牌等方面新的需求。
伊利創(chuàng)新中心成立后,已經(jīng)有多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新產(chǎn)品面世,如常溫酸奶安慕希、“舒適型”奶粉托菲爾、進(jìn)口高端常溫牛奶“培蘭”等。就在不久前,伊利金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉的核心技術(shù)“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白的嬰兒配方奶粉及其制備方法”還獲得了中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng),成為今年獲得中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)的唯一乳品企業(yè)。
于無(wú)聲處,伊利已經(jīng)初步織就了全球資源體系、全球研發(fā)體系和全球質(zhì)量體系的網(wǎng)。而成為首個(gè)躋身“500億俱樂(lè)部”的中國(guó)乳企,無(wú)疑是對(duì)這種責(zé)任感的最好回報(bào)。