一家百億企業的董事長曾說：
每當我面臨在董事會做決定的時候，我都希望有人可以明確地告訴我，我的決定是正確的?；蛘撸诿媾R重大決策的時候，有人可以告訴我，這個決策可能有問題。
但是，現實往往相反，在重大決策面前，董事長往往是最寂寞的那個人。作為最終決策人，他需要做出艱難而正確的決定。
如何保證我們每個決策不是私意安排，而是發自良知、合乎大道的正確判斷呢？
01
陽明先生有言：“良知是天理之昭明靈覺處，故良知即是天理?！?/span>
良知是上天送給我們與生俱來的禮物，能明辨是非善惡，只要我們啟用良知，自然會做出正確的判斷。
因此，無論是企業、家庭還是個人，正確的決定一定是依著我們的良知而做出的，因而也是符合天理大道的。如果不啟用良知，私心雜欲就會主導我們的決策，進而導致我們偏離大道。
“良知發用之思，自然明白簡易，良知亦自能知得?！?/span>所以，不用在外面找，我們隨時隨地攜帶著是非判斷的準則，依著良知做出判斷，當行則行，當止則止，既簡且易。
那么，如何啟用良知呢？關鍵是叩問良知。
首先，要放下對一些事情的執著看法，讓自己安靜下來，打開良知雷達，不思善、不思惡，以清澈的良知來觀照，良知就會給我們答案。
其次，如果有些事情一時想不通，就先安定下心來，好好睡上一覺，等到第二天清晨四五點鐘，這是良知最為清澈之時，有一個答案會映入心中，這個答案不是用大腦思考出來的，而是良知給我們的直接啟示。
“若是私意安排之思，自是紛紜勞擾，良知亦自會分別得?！?/span>良知給了我們答案之后，如果我們再用大腦進行各種思考，就會陷入私意安排的境況中，開始計較自己的得失、榮辱，那么我們又開始遠離真正的大道，等到時機成熟時，必然收獲相應的苦果。
02
依良知做決定如此重要，那么，為什么很多人無法真正達至良知呢？
陽明先生在《答歐陽崇一書》中講到：“故'君子素其位而行’，'思不出其位’，凡謀其力之所不及，而強其知之所不能者，皆不得為致良知?！?/span>
陽明先生告訴我們，素富貴、素患難、素貧賤，當我們遇到各種事情的時候，由于我們的力量、智慧不夠，強其所能，就是用了自己的小我，勉強用自己的一點點經驗和小我做出的決定，一定不符合大道，因而都沒有用到致良知的功夫。
因此，培養我們清澈的良知，至關重要。
陽明先生還講到：“'寧不了事，不可不加培養’者，亦是先有功利之心，計較成敗利鈍而愛憎取舍于其間?！?/span>就是說，沒有做出好的決定，是因為有功利心。用功利心做出的決定，一定是計較了得失、成敗、愛憎、取舍，這些都是小我做的判斷。
一個人若能良知清澈，定會當行則行，當止則止，清楚地做出判斷。
03
那么，如何培養我們清澈的良知呢？
“凡學問之功，一則誠，二則偽。凡此皆是致良知之意欠誠一真切之故。”
何謂“誠”，何謂“偽”？
好的起心動念為誠，不好的起心動念為偽。
當我們做決定的時候，如果起心動念有怠惰之心、嫉妒之心、私欲之心等等，那我們就遠離了天理良知，就會出現“偽”，我們也終將獲得一個錯誤的決定。
當我們選擇在起心動念處種下良善的種子，以良善的起心動念決定當下的行為作用，必將收獲良善的反作用，這就是“誠”帶給我們的能量，我們也終將獲得符合天理良知的正確決定。
起心動念之間的誠與偽，構成了人生的分水嶺。誠于己，必能信于人。因此，培養清澈的良知，就是讓我們隨時隨地觀照自己的起心動念，在起心動念處誠于良知。
真誠是一種偉大的力量，誠于當下良知給我們的答案，我們將收獲正確的決定，所有正確的決定匯聚起來，就是一個光明且美滿的人生。
