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同時追兩只兔子,將會一無所獲

帶著目標飛翔的池宇峰

美國19世紀哲學家、詩人愛默生說:“一心向著自己目標前進的人,整個世界都會給他讓路!”

洪恩教育相信大家都不陌生。提到洪恩教育,就不能不提到其掌門人——池宇峰。

有一位采訪過池宇峰的記者曾經這樣評價池宇峰:“池宇峰和許多平凡的人一樣,愛聊天,愛冒險,有強烈的好奇心;他的成功之路也和我們身邊的人一樣,在坎坎坷坷中走向成功。但是有一點是和很多平庸的人不一樣的,那就是他有一個很偉大的目標,而且對自己的目標始終執著?!?/p>

小時候的池宇峰并沒有一個明確的目標,他只是經常想,一定要做一個對社會有用的人,好好地回報養育自己的人們。后來,經過小學、中學和大學的學習,池宇峰學識越來越廣,見識越來越成熟,小時候思考的問題在池宇峰的頭腦里變得越來越明晰,而且進一步具體化了,成為了他的偉大目標:對整個社會來說,經濟是發展的核心,整個人類的進程都是和經濟息息相關的,要發展經濟就應該走實業報國的道路。既然中國至今還沒有一家能夠躋身世界五百強的企業,那么就讓我來打造第一個世界級的民族企業!

為了實現自己打造世界頂級企業的夢想,池宇峰開始“瘋狂”地嘗試一切能夠掙錢的方法:賣報紙、賣賀年卡、倒騰火車票、炒股票、到中關村站柜臺、開辦化工廠……凡是有利于增加自己商業經歷的事池宇峰都要親自去試一下。雖然失敗很多次,但是有了目標的指引,最終池宇峰獲得了成功。

通過對這些目標的逐步跨越,幾年下來,池宇峰與他的洪恩軟件不僅掌握了中國50%以上的多媒體軟件市場份額,也迎來了眾多的獎項和榮譽。而這些給池宇峰和他的團隊帶來了更大的動力。其結果就是池宇峰在他描摹的新世紀藍圖中,又有一個更大的目標誕生了:洪恩將成為除大學和出版社之外中國最好的教育企業、一個國際性的數字化教育企業集團。在這個數字化教育王國中,池宇峰要做的就是讓每一個從1歲到80歲的中國人都能接受語言、電腦、素質、管理等各種角度的軟件,以及VCD、圖書、磁帶、手持設備、網絡等各種媒介的洪恩教育。

目標是指引航向的燈塔

你為自己的職業生涯設立目標了嗎?事實上,大多數的大學生都沒有給自己制定一個明確的目標。他們只是日復一日、年復一年地打發光陰,他們除了通過學校里面的考試,找一份可以維持生存的工作,再也沒有別的想法。

而那些成功者往往從職業生涯起步時就有了奮斗目標:應該成為怎樣的一個人?最終想開創什么樣的事業……他們的目標很具體。有人問哈佛畢業的羅斯??偨y:“尊敬的總統,您能給那些渴求成功特別是那些年輕、剛剛走出校門的人一些建議嗎?”

總統謙虛地搖搖頭,但他又接著說:“不過,先生,你的提問倒令我想起我年輕時的一件事:那時,我在本寧頓學院念書,想邊學習邊找一份工作做,最好能在電訊業找份工作,這樣我還可以修幾個學分。我的父親便幫我聯系,約好了去見他的一位朋友——當時任美國無線電公司董事長的薩爾洛夫將軍。等我單獨見到了薩爾洛夫將軍時,他便直截了當地問我想找什么樣的工作,具體哪一個工種?我想:他手下的公司任何工種都讓我喜歡,無所謂選不選了。便對他說,隨便哪份工作都行!

“只見將軍停下手中忙碌的工作,眼光注視著我,嚴肅地說,年輕人,世上沒有一類工作叫‘隨便’,成功的道路是由目標鋪成的!”總統的話令人深思。而其母校哈佛大學商學院有一個非常著名的關于目標對人生影響的跟蹤調查也印證了總統的話。哈佛商學院調查了一群智力、學歷、環境等條件差不多的年輕人,調查結果發現:

27%的人沒有目標;

60%的人目標模糊;

10%的人有清晰但比較短期的目標;

3%的人有清晰且長期的目標。

25年的跟蹤研究結果發現,他們的生活狀況及分布現象十分有意思。那些占3%者,25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。25年來他們都朝著同一方向不懈地努力,25年后,他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士,他們中不乏白手起家創業者、行業領袖、社會精英。

那些占10%有清晰短期目標者,大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是,那些短期目標不斷被達成,生活狀態穩步上升,成為各行各業的不可或缺的專業人士,如醫生、律師、工程師、高級主管等。其中占60%的模糊目標者,幾乎都生活在社會的中下層,他們能安穩地生活與工作,但都沒有什么特別的成績。剩下27%的是那些25年來都沒有目標的人群,他們幾乎都生活在社會的最底層。他們的生活都過得不如意,常常失業,靠社會救濟,并且常常都在抱怨他人,抱怨社會,抱怨世界。

調查者因此得出結論:

目標對人生有巨大的導向性作用。成功,在一開始僅僅是一種選擇,你選擇什么樣的目標,就會有什么樣的人生。生活需要目標的激勵

如果你沒有愿望,就沒有目標刺激你產生奮發向上的力量;如果沒有刺激,你就不會有任何動力去完成某些事情。當就業成為一種需要,希望你不會后悔自己當年的那沒有目標無所事事的求學生活。

一個人只有確立了前進的目標,才會最大可能地發揮自己的潛力,主宰自己的命運。在美國西北部蒙大拿的達比鎮,人們好多年都習慣于仰望那座晶山。晶山之所以獲得這個名稱,是因為它被侵蝕后暴露出一條凸出的狹窄部分,那里布滿微微發光的晶體,看上去有點像巖鹽。早在1937年,這里就修建了一條直接越過這塊出露巖層的小徑。但是此后一直到1951年,并沒有一個人認真地彎下身子去撿起一塊發亮的礦巖石,好好地把它觀察一下。

1951年,達比鎮居民康賴和湯普森在一次礦物展中看到了這種礦石標本,標本上附有一張卡片說明它的用途,他們便立刻在晶山上立柱,表示所有權。湯普森把礦石的樣品送到斯波堪城的礦務局,并要礦務局派一名檢驗員來察看一種“儲量巨大”的礦物。1951年的下半年,礦務局派了一部推土機上山采取礦石樣品并進行分析,認定這里確是極有價值的世界最大的鐵礦儲藏地之一。直至今日,一些沉重的運土卡車仍舊奮力登山,載著極為沉重的礦石慢慢下山;而在山下等待它們的是手中拿著支票的美國鋼鐵公司和美國政府的代表們。這個故事告訴了我們生活的最大秘密——在你身上就擁有鉆石寶藏。你身上的鉆石寶藏就是潛力和能力,它們足以使你的理想變成現實。你所必須做到的,就是更好地開發你的“鉆石”,為實現自己的理想,付出辛勞。只有傻子才肯舍棄眼前生活,而另去那個虛無飄渺的遠方,做好高騖遠、不著邊際的追求者。只要你不懈地挖掘自己的鉆石寶藏,不懈地運用自己的潛能,你就能夠做好你想做的一切,你就能夠成為自己生活的主宰。

你將來想成為哪一種人?你決定如何開發自己的能力?這種想法叫做愿望,任何動物都無法做這種思考,唯獨人類才能。對于愿望,不必去考慮實現的條件。即使一切外在條件都對你不利,你也會千方百計地想去完成它。因此,完成愿望、達成目標只需要一個條件,那就是你是否有想做的動力。

哈佛大學的理查德?波斯丁教授指出,樹立積極的目標,將會產生巨大的激勵作用:1目標產生積極的心態

目標是你努力的依據,也是對你的鞭策。目標給你一個看得見的彼岸。隨著你實現這些目標,你就會有成就感,你的心態就會向著更積極主動的方向轉變。2目標使你看清使命,產生動力

有了目標,對自己心目中喜歡的世界便有一幅清晰的圖畫,你就會把精力和資源集中于你所選定的方向和目標上,因而你也就更加熱心于你的目標。3目標使你感覺到生存的意義和價值

人們處世的方式主要取決于他們怎樣看待自己的目標。如果覺得自己的目標不重要,那么所付出的努力自然也就沒有什么價值;如果覺得目標很重要,那么情況就會相反。如果你心中有了理想,你就會感到生存的重要意義,如果這個理想(人生目標)又是由一個個目標組成的,那么,你就會覺得為目標付出努力是有價值的。4目標使你把重點從過程轉到結果

成功的尺度不是做了多少工作,而是獲得多少成果。5目標有助于你分清輕重緩急,把握重點

沒有目標,我們就很容易陷入跟理想無關的現實事務中。一個忘記最重要事情的人,會成為瑣事的奴隸。6目標使你集中精力,把握現在

目標對目前工作具有指導作用。也就是說,現在所做的,必須是實現未來目標的一部分。因而你必須重視現在,把握現在。7目標能提高激情,有助于評估進展

目標,使我們心中的想法具體化,更容易實現;使我們干起活來心中有數,熱情高漲。目標同時提供了一種自我評估的重要手段,即標準。你可以根據自己距離目標有多遠來衡量取得的進步,測知自己的效率。8目標使人產生信心、勇氣和膽量

信心、勇氣和膽量來自于“知彼知己”。對目標及實現過程的清晰透徹的認識,必然使你從容不迫,處變不驚。9目標使人自我完善,永不停步

自我完善的過程,其實就是潛能不斷發揮的過程。而要發揮潛能,你必須全神貫注于自己的優勢并且會有高回報的方面。目標能使你最大限度地集中精力。當你不停地在自己有優勢的方面努力時,這些優勢必然會進一步發展。10目標使你成為一個成功的人

美國19世紀哲學家、詩人愛默生說:“一心向著自己目標前進的人,整個世界都會給他讓路!”

靠自己改變命運就要給自己一個目標

一個成功者的目標,對自己的能力和實現目標的環境,對現實利益和長遠利益都是考慮周全的。一個成功者的目標步驟,對自己現在要做的事、即將要做的事、未來幾年甚至幾十年要做的事,都是有明確的打算的。

目標和實現目標的計劃,應該是明確的。你要想成功,就必須如此。有人做過一個實驗:組織三組人,讓他們分別步行到十公里以外的三個村子。

第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠,只告訴他們跟著向導走就行了。這些人剛走了兩三公里就有人叫苦,走了一半時有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠,何時才能走到。有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低落。

第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒有里程碑,他們只能憑經驗估計行走的時間和距離。走到一半的時候,大多數人就想知道他們已經走了多遠,比較有經驗的人說:“大概走了一半的路程?!庇谑谴蠹矣执負碇蚯白摺.斪叩饺痰乃姆种龝r,大家情緒低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還很長。當有人說:“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑。人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達了目的地。這不難理解。人們如果清晰地了解自己行動的明確目標和自己的進行速度,就會自覺地克服一切困難,努力達到目標。目標設計得越具體越細化就越容易實現。

你必須首先確定自己想干什么,然后才能達到自己確定的目標。同樣,你應該首先明確自己想成為怎樣的人,然后才能把自己造就成那樣的有用之才。1976年時本特19歲,在休斯敦太空總署的大空梭實驗室里工作,同時也在總署旁邊的休斯敦大學主修計算機。縱然學校、睡眠與工作占據了他一天24小時的全部時間,但只要有多余的一分鐘,他就會把所有的精力都放在音樂創作上。

本特知道寫歌詞不是他的專長,所以找到善寫歌詞的凡內芮與他合作。

一個周末,凡內芮邀請本特到德州她家的牧場烤肉。凡內芮知道本特對音樂的執著。然而,面對那遙遠的音樂界及陌生的唱片市場,他們一點門道都沒有。此時,他們兩個人坐在德州的鄉下,不知道下一步該如何走。突然間,她冒出了一句話:“告訴我,你心目中‘最希望’五年后的你在做什么,你那個時候的生活是一個什么樣子?”

他沉思了幾分鐘,開始告訴她:

“第一,五年后我希望能有一張很受歡迎的唱片在市場上發行,可以得到許多人的肯定。

第二,我要住在一個有很多很多音樂的地方,能天天與一些世界一流的樂師一起工作。”

凡內芮說:“你確定了嗎?”本特回答:“是的!”。凡內芮接著說:“好,既然你確定了,我們就把這個目標倒算回來。

“如果第五年,你要有一張唱片在市場上發行,那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約的。

“那么你的第三年一定是要有一個完整的作品,可以拿給很多很多的唱片公司聽。

“那么你的第二年,一定要有很棒的作品開始錄音了。

“那么你的第一年,就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲,排練就位準備好。

“那么你的第六個月,就要把那些沒有完成的作品修飾好,然后讓你自己可以逐一篩選。

“那么你的第一個月就是要把目前這幾首曲子完工。

“那么你的第一個禮拜就是要先列出一個清單,排出哪些曲子需要修改、哪些需要完工。

“好了,我們現在不就已經知道你下個星期一要做什么了嗎?”凡內芮笑著說。

“喔,對了。你還說你五年后,要生活在一個有很多音樂的地方,然后與許多一流樂師一起忙創作,對嗎?

“如果,你的第五年已經在與這些人一起工作,那么你的第四年就應該有你自己的一個工作室或錄音室。那么你的第三年,可能是先跟這個圈子里的人在一起工作。那么你的第二年,應該不是住在休斯敦,而是已經住在紐約或是洛杉磯了?!?/p>

次年,本特辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作,搬到洛杉磯。

第6年,也就是1983年,他的唱片在亞洲開始暢銷起來,他一天24小時幾乎全都忙著與一些頂尖的音樂高手一起工作。五年后你“最希望”看到你自己在做什么?如果你自己都不知道這個答案的話,你休想得到命運的垂青。如果你現在還不知道自己的目標和方向在哪里,那么,請你靜下心來,給自己一個思考的時間,給自己設立一個明確的目標。目標是幫助你駛向成功的燈塔。

成功=目標+進取心

馬拉松比賽正在進行著,進行到5000米以后,有兩個人逐漸地甩開了后面的人,跑到了前面。

長時間的奔跑,已經使他們的體力消耗很大了,但是他們依然堅持著向前跑。這時的天氣很不好,霧很濃,幾十米內幾乎看不清東西,后來天空又漸漸地飄起了小雨,又給比賽增加了難度。

跑在最前面的一個人,依然在拼命地跑著,他不管霧有多大,也不去理會,但他卻擔心會被腳下的雨水給滑倒,他始終注視著腳步下不遠的地方。跟在他后邊的另外一個人卻把頭昂得高高的,他在注視著目標,他心里在不停地默念著:終點,終點,我就要到終點了。

兩個人的體力都支撐不住了,他們僅相差幾米遠。

后來跑在最前面的人終于累倒在地上起不來了。

第二個人也感覺要趴下了,但是他卻猛然發現終點就在他前面的幾十米處,透過迷霧,他隱約可以看見終點處擺動的旗幟。所以,他猛然又增添了一種動力,頑強地跑到了終點。第一個人因為沒有看見目標,所以在就要成功的時候失敗了。毋庸置疑,這就是目標對于成功的重要。成功源于目標,其他的事實全是對這句話的注解。生活中,我們可以看到類似成功的案例,譬如肯德基的創始人桑德斯便是如此。在美國,法律并沒有強制規定退休年齡,每個人都可以憑自己的意愿決定何時退休,有的人甚至在35歲便退休了。桑德斯一直希望退休后能按照自己的興趣與嗜好去從事某項工作,因為他喜歡吃雞肉,所以他60歲從公司退休之后開始著手經營這項生意。他在61歲時研究出獨特的炸雞方法,并開始經營炸雞店。從此之后,肯德基在全球范圍內盛行起來。桑德斯之所以在退休后還能取得這樣的成就,是因為他清楚地知道自己的目標,并且積極朝著目標前進。像這樣的例子不勝枚舉。但是只有目標是不夠的,還要有進取心才行。很多人之所以一輩子碌碌無為,最大的原因就是缺乏進取心。讀書的時候不認真,工作的時候消極怠惰,慢慢地你就會對按部就班的生活和貧窮的日子習以為常,麻木地聽從現實生活的安排。積極進取的意識慢慢被生活消磨殆盡,對實現愿望、完成目標缺少了動力,最后就會像一座陳舊的機器一樣銹跡斑斑。

什么是進取心?就是主動去做應該做的事情的心態。進取心對一個人的一生極為重要,因為沒有了它,對于目標你就不會堅持下去,遇到挫折就會立刻放棄。剛開始建立事業的創業者尤其要有進取心,因為沒有它就不會有努力的目標,也就不會有成就事業的動力。進取心代表著追求高遠、持久的目標。只有始終相信自己會有一番作為,并積極主動去實行自己計劃的人,才有成功的機會。只有不斷地超越自己,對經營和管理精益求精的創業者,才能把事業推上巔峰。

富有進取心、滿含希望是達到目標的第一步,若一個人不先有希望,那么他絕對不會計劃去完成任何事情,最后必然一事無成。開始運用個人進取精神的最佳時機,就在于一旦決定了個人希望有什么成就之后,立即開始行動。

帶著野心的目標,對成功更有吸引力

法國一位年輕人很窮,很苦。后來,他以推銷裝飾肖像畫起家,在不到十年的時間里,迅速躍身到法國50大富翁之列,成為一位年輕的媒體大亨。不幸的是,他因患上前列腺癌,1998年在醫院去世。他去世后,法國的一份報紙刊登了他的一份遺囑。在這份遺囑里,他說:我曾經是一位窮人,在以一個富人的身份跨入天堂的門檻之前,我把自己成為富人的秘訣留下,誰若能通過回答“窮人最缺少的是什么”而猜中我成為富人的秘訣,他將能得到我的祝賀,我留在銀行私人保險箱內的100萬法郎,將作為睿智地揭開貧窮之謎的人的獎金,也是我在天堂給予他的歡呼與掌聲。

遺囑刊出之后,有48561個人寄來了自己的答案。這些答案五花八門,應有盡有。絕大部分人認為,窮人最缺少的當然是金錢了,有了錢,就不會再是窮人了。另有一部分認為,窮人之所以窮,最缺少的是機會,窮人之窮是窮在背時上面。又有一部分認為,窮人最缺少的是技能,一無所長所以才窮,只要有一技之長就能迅速致富。

在這位富翁逝世周年紀念日,他的律師和代理人在公證部門的監督下,打開了銀行內的私人保險箱,公開了他致富的秘訣,他認為:窮人最缺少的是成為富人的野心。在所有的答案中,有一位年僅9歲的女孩猜對了。為什么只有這位9歲的女孩想到了窮人最缺少的是野心?在接受100萬法郎的頒獎之日,她說:“每次,我姐姐把她11歲的男朋友帶回家時,總是警告我說不要有野心!不要有野心!于是我想,也許野心可以讓人得到自己想得到的東西。”謎底揭開之后,震動法國,并波及英美。一些新貴、富翁在談論此話題時,均毫不掩飾地承認:野心是永恒的“治窮”特效藥。野心是所有奇跡的萌發點,窮人之所以窮大多是因為他們有一種無藥可救的缺點,也就是缺少致富的野心。

平庸的人之所以一事無成,就是因為他太容易滿足,一旦得到舒適安逸的位置,便停止了自己的努力。這樣,他一生只會盲目地工作,爭取勉強溫飽的薪金,以靜待死神的光臨。他怕因為不滿足而感到痛苦,所以竭力抑制自己的欲望,推卸自己的責任。

事業需要野心,成功更需要野心。沒有野心,一個人就會安分守己地做自己的工作,沒有野心,一個人就沒有了前進的動力和方向。要想在職場中有自己的一席之地,也需要即將畢業的你有一點點野心。

在不同的階段給自己設置不同的目標

沒有目標的人注定不能成功,但如果目標過大,就應該學會把大目標分解成若干個具體的小目標。否則,很長一段時間達不到目標,就會讓你覺得非常疲憊,繼而容易產生懈怠心理,甚至可能會使你認為沒有成功的希望而放棄追求。

如果把大目標分解成具體的小目標,分階段地逐一實現,你就可以嘗到成功的喜悅,繼而產生更大的動力去實現下一階段的目標,分階段的成功加起來就是更高的輝煌。不僅在池宇峰身上,我們在下面這個例子中也能感覺到在不同階段給自己設置不同的目標的必要。1984年東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經傳的山田本一獲得世界冠軍。有很多人為此質疑。兩年后的意大利國際馬拉松邀請賽中,他再次獲得冠軍。

馬拉松賽是體力和耐力的運動,只有身體素質好又有耐性的人才有望奪冠,爆發力和速度都是次要因素。

山田本一是怎樣獲得成功的呢?在接受采訪中他這樣說:“每次比賽前,我都要乘車把比賽的路線仔細看一遍,并把沿途比較醒目的標志畫下來,比如第一個標志是一棵大樹;第二個標志是銀行;第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到比賽的終點。比賽開始后,我就以百米的速度奮力沖向第一個目標,等到達第一個目標后,又以同樣速度向第二個目標沖去……40多公里的賽程,就被我分解成這么幾個小目標輕松跑完了?!鄙教锉疽怀晒Φ膴W秘就在于將最終目標分成幾個小目標,在每一個小目標中以最飽滿的激情和動力來完成,從而達到最后的勝利。

生活中,我們之所以半途而廢,這其中的原因,往往不是難度較大,而是總覺得成功離我們較遠。確切地說,我們不是因為失敗而放棄,是因為倦怠而放棄。

正是這種心理上的因素導致了失敗。但是,如果我們把大目標分解成若干個小目標,再逐一跨越它,就會容易許多。比如你想把英文學好,那么你就定一個目標,每一天要背10個單詞、讀一篇文章,要求自己在一年之內達到英語四級的水平。如果你的能力與這個目標計劃很符合,并能按部就班去做,目標就容易達到。

把大目標分解成若干個小目標有幾個方面的要求,需要我們好好地去把握:

首先,小目標要是具體的,即能被準確描述,而不是模糊不清。

其次,小目標是可以被衡量的,也就是區別成功或是失敗的標準,在上面的標準中,我們可以把是否達到四級水平作為衡量的標準。

再次,小目標是可達到的。如某個剛進大學,英語基礎又不好的學生要在一個月之內達到英語六級水平,那么這個目標就太夸張了。

最后是實現小目標要有時間限制。比如在一個月內完成某某工作,一年之內完成某某研究,等等。

在變化中找準前進的方向

世事多變,世界每天、每時都在變化。遠到社會經濟的發展、科學技術的飛躍、政治形勢的突變、國家政策的調整、法律制度的調整,近到個人家庭、健康、能力水平的變化,無不影響到個人職業生涯的發展,那些意外發生的變化常常令我們束手無策,并直接影響到個人職業生涯規劃的執行過程和結果。人生不能重來,先前計劃的不完整、對自我和環境認識的不全面、未能堅持計劃、策略方案的非正確性、沒能調動起全部的力量,所有這些失誤都可能導致預期目標的流產。這就要求你必須自覺地進行自省,總結經驗教訓,不斷修正計劃,掌握好目標的進度和方向。

想要掌握好職業生涯目標的進度與方向,就必須得有清醒的頭腦以及持久的耐心。一個人的注意力很容易被分散,而一直不斷包圍在我們職業生涯中的問題,有時候令人無法集中精神,等到我們明確知道我們身在何處時,我們的職業生涯目標早已被遺忘,夢想早已被粉碎了。

掌握好職業生涯目標的進度與方向還離不開我們對自己所做的工作的確認。每日、每周或是每月做一次確認工作,都能夠使人維持正確的方向。做確認工作意味著你必須要看清社會環境的變化、自身能力的變化以及自己所從事的行業的變化等,在這些變化中,找出你最擅長、最適宜當前狀況的目標。

如果你早期的職業目標是在你的城市創立一個最大而且最成功的企業,隨著工作時間的增加,你的專業知識、交際能力、管理能力和社會經驗都在不斷地增長,也許你會發現,你早期的職業目標在不知不覺中擴展了。你所創立的企業現在已經是全市或全國最大的且最成功的企業了。而之后這個公司如何發展關鍵取決于你所行進的方向。當失去這個方向的時候問題將會接二連三地出現。

就好像一家制造電器用品的公司,在連續幾年之中,特別投注心力在某一個特殊產品的領域中,直到公司成為該產業的獨占者為止,而當該公司所生產的特殊產品不再為消費者所需求時,即是該公司應該結束的時候了。這個公司破產的原因就是,該公司將一個非永久有需求的產品帶進了一個有限的市場,這個企業的成與敗都在于這一產品。

道理如出一轍,你千萬不能將自己的職業生涯目標局限在某一個可能隨時會結束的方向上。

每天比別人多做一點點

無論你是管理者,還是普通職員,若能抱著“比別人多做一點”的工作態度,你便可從競爭中脫穎而出。你的老板、同事和顧客會關注你、信賴你,你從而也會擁有更多的機會。

這是一位成功推銷員的經驗,他在總結自己成功經驗時說:“你要想比別人優秀,就必須堅持每天比別人多訪問5個客戶。”“比別人多做一點”,多簡單的一句話,卻是很多事業成功者的取勝秘訣。

現實生活中,大多數人更愿意找些借口來搪塞,而不是努力成為優秀者。因為他們覺得自己必須有巨大的付出才能夠成為優秀的人,而找個借口搪塞為什么自己不全力以赴讓自己變得優秀,對他們來說,那可真是不用費什么力氣。

真正的成功是將勤奮和努力融入每天的工作、生活中的一個過程。著名投資專家約翰?坦普爾頓通過大量的觀察研究,得出了一條很重要的原理:“多一盎司定律”。盎司是英美重量單位,一盎司相當于1/16磅,在這里以一盎司表示一點微不足道的重量。

所謂“多一盎司定律”,意即只要比正常多付出一丁點兒就會獲得超常的成果。

我國著名企業海爾的產品合格率之所以能達到一個很高的水準,其秘訣就是運用了“多一盎司定律”。由于電冰箱對當時的消費者來說是家庭中的大件,許多家庭買來之后,都放在房間的顯要位置?;诖?,海爾對冰箱的各項技術指標的要求均高于國家標準,其中主要的七項指標實測值均優于國際發達國家水平。為滿足當時用戶對高檔家電的特殊需求,海爾對外觀、噪音等的要求特別嚴格。如冰箱外觀,國家標準要求是15米以內看不出劃痕,而海爾的要求則是05米以內不得看出劃痕;噪音國家規定為52分貝,海爾的內控標準為50分貝,加強了自身的“修煉”。其實,在工作中,有很多時候需要我們“多加一盎司”。多加一盎司,工作可能就大不一樣。盡職盡責完成自己工作的人,最多只能算是稱職的員工。如果在自己的工作中再“多加一盎司”,你就可能成為優秀的員工。尤其是我們應該為自己確立這樣的工作標準:對自己的要求要適當地高于老板的要求。做到這一點,我們就一定能把工作做好。當亨利?瑞蒙德在美國《論壇報》做責任編輯時,剛開始時他一星期只能掙到6美元,但他還是每天平均工作13~14個小時。往往是整個辦公室的人都走了,只有他一個人在工作?!盀榱双@得成功的機會,我必須比其他人更扎實地工作,”他在日記中這樣寫道,“當我的伙伴們在劇院時,我必須在房間里;當他們熟睡時,我必須在學習。”后來,他成為了美國《時代周刊》的總編。

美國著名出版商喬治?W?齊茲12歲時便到費城一家書店當營業員,他工作勤奮,而且常常積極主動地做一些分外之事。他說:“我并不僅僅只做我分內的工作,而是努力去做我力所能及的一切工作,并且是一心一意地去做。我想讓我的老板承認,我是一個比他想象中更加有用的人。”坦普爾頓指出:取得中等成就的人與取得突出成就的人幾乎做了同樣多的工作,他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。但其結果,在所取得的成就及成就的實質內容方面,卻經常有天壤之別。這好比兩個人參加馬拉松比賽,在奔跑兩個小時以后,都已經完成了42公里的賽程,還有不到200米,就將到達終點。當時的情況是,兩人都十分勞累、難受。前者選擇了放棄,而后者則堅持了下來。相對于他跑過的漫長路程,余下這一段短短的距離所具有的價值和意義是不言而喻的,沒有這幾步,此前的努力將變得毫無意義;有了這幾步,他就成了一個征服馬拉松的勝利者。取得中等成就的人只是少跑了幾步,不幸地是,那是最有價值的幾步。

“多一盎司定律”可以運用到人類努力的每一個領域中。這一盎司把贏家跟一些入圍者區別開來。在朝氣蓬勃的高中足球隊中,你會發現,那些多做了一點努力,多練習了一點的小伙子成為了球星,他們在贏得比賽中起到了關鍵性的作用。他們得到了球迷的支持和教練的青睞。而所有這些只是因為他們比隊友多做了那么一點努力。

在商業界,在藝術界,在體育界,在所有的領域,那些最知名的、最出類拔萃者與其他人的區別在哪里呢?答案就是多勤奮、多努力那么一點兒。誰能使自己多加一盎司,誰就能得到千倍的回報。

多做一點是一個良好的習慣。你沒有義務做自己職責范圍以外的事,但是你卻可以選擇自愿去做,來驅策自己快速前進。率先主動是一種極其珍貴、備受看重的素養,它能使人變得更加敏捷,更加積極。如今在每個公司,個人的工作內容相對比較確定,并不一定有許多“分外”之事讓我們去做。而且,當一個人已經完成了絕大部分的工作,付出了99%的努力,再“多加一盎司”其實并不難。但是,我們往往缺少的卻是“多一盎司”所需要的那一點點責任、一點點決心、一點點敬業的態度和自動自發的精神。

比別人多做一點會使你最大程度地展現你的工作態度,最大限度地發揮你的天賦,讓自身不斷升值,成為一個真正的優秀的人。法則成功最要緊的是“行”,不是“言”

——停止夢想,從現在開始行動

故事從小做到大,穩步增長的李兆基

1929年,李兆基出生于廣東順德,7歲開始,在其父親開的銀莊學做生意,15歲,父親就把兩家銀莊交給他執掌。

1948年,李兆基帶著1000元港幣到了香港。先是干自己的老行當——炒匯炒金,頗有斬獲。之后,他又做起了貿易,并掘到了第一桶金。到了20世紀50年代后期,香港經濟起飛,房地產炙手可熱。李兆基認為房地產必定是香港的黃金產業。

但是,李兆基此時在香港商場名不見經傳,想要在房地產分一杯羹,談何容易。俗話說,一個好漢三個幫,李兆基找到郭德勝、馮景禧等創立了香港永業集團。

對于公司的經營方針,李兆基覺得可以學習霍英東賣樓花。不過,霍英東賣的是住宅樓宇樓花,而他把重點放在賣工業樓宇樓花,因為香港的形勢決定了工業用房將是一個高潮。由于永業集團的實力無法與當時的大集團抗衡,因此永業集團一開業,就不跟大集團去比拼競投官地,而是去買進舊樓,采用一塊塊小地盤拼大的方法,幾年下來,盡管永業集團沒有什么驚天動地的業績,但資產卻穩步增長。

1963年,李兆基、郭德勝、馮景禧三人退出永業另創新鴻基有限公司。在新鴻基,李兆基負責圖樣設計、土地買入和樓盤銷售,幾乎概括了房地產的主要方面。

在這個篳路藍縷的創業時期,他們三人的注冊資金有500萬港幣,實際上只有300萬港元,每人各100萬港元,財力上沒有什么優勢,但他們三人齊心協力,到1972年,樓宇營業額已達565億元。

之后,李兆基成立了自己的恒基兆業地產公司。到1976年,恒基兆業三周年之際,李兆基用了28年的時間,終于把自己從1000元身價變成了億萬富翁。1997年,李兆基更是以147億美元榮列全球富豪榜第4位,為亞洲首富。

已經75歲的李兆基現任香港恒基兆業地產有限公司及恒基兆業發展有限公司主席兼總經理,恒基中國集團有限公司主席兼總裁,香港中華煤氣有限公司主席,新鴻基地產發展有限公司副主席,美麗華酒店企業有限公司、香港小輪(集團)有限公司、東亞銀行有限公司董事,香港地產建設商會副會長,香港港事顧問,香港特別行政區籌委會委員及推選委員會委員,香港順德聯誼總會榮譽會長,世界順德聯誼總會名譽會長,順德市榮譽市民,佛山市榮譽市民,廣州市榮譽市民。行動是成功的第一要素

李兆基的發展經歷告訴我們:停止夢想,及時行動可謂是許多成大事者共同的特征。其實,在我們的職業規劃上,行動上的領先同樣是我們職業規劃成功的第一要素,可以說沒有什么事情比下定決心、領先行動更有效果。如果你現在不去做,你永遠都不會有任何成功。

多數人之所以庸庸碌碌地度過職業生涯,并不是因為他們懶惰、愚笨或習慣做錯事,大多數的人不成功的原因在于他們沒有切實的行動,他們沒有認識到及時行動才有成功的希望。

成功學家皮魯克斯在長期對體重過重的人作咨詢的過程中,經常會遇到這樣一種情況:許多肥胖的人會以肥胖為理由,拒絕做某些事。例如,他們會說,“當我瘦下來時,我就可以搭游艇”,或“我就可以得到另一份工作”,或“我就可以搬家”,或“我就可以尋得一份親密關系”等。

“但是,他們根本瘦不下來,因為他們只是想瘦,而不真正去減肥。所以那些事也只能是想想罷了?!逼斂怂乖诳偨Y減肥失敗的原因時這樣說。

如今,皮魯克斯所說的這種現象在我們許多的職業規劃者中也一直存在:一些人總是一次又一次地把希望寄托于明天,以至于許多寶貴的學習時間和展現自我的機會就這樣在自我安慰中悄悄地流失了。

對于這些人來說,為什么明明對職業現狀不滿意,可是卻不愿意努力去改變呢?一是因為惰性在作祟,他們在惰性中學會了拖延;二是他們知道任何改變都會把他們帶向另一個未知的狀態,而對于未知的狀態大多數人會抱著一種恐懼的心理,唯恐它會帶來一些預料不到的痛苦。于是,他們對現狀不滿意時,只是想想,或是發發牢騷,或是做一天和尚撞一天鐘。

然而,無論做什么事情,只停留在嘴上肯定是不行的,關鍵是要落實在行動上。如果你想實現自己的職業目標,建立屬于自己的事業,那么就得抓緊時間,把握現在,立即開始行動。如果你還不知道如何下手,可以嘗試如下步驟:

首先,寫下4個已經拖延很久但得馬上開始的行動。也許是找工作、進行培訓或參加一次重要的活動來鍛煉自己的能力;等等。

其次,在這4個行動之下各寫下這些問題:我什么時候開始行動?什么時候一定要結束行動?我現在需要哪些幫助?是否有信心做好?回答這些問題有利于你在規定的時間內做好行動的準備,再完成行動。

最后,寫下如果你不馬上去做會造成的后果。如你每天不看100個單詞,你將會過不了英語四級,職業競爭力會大大削弱;你若不去參加一個專業的培訓,去一家公司面試成功的希望將不會很大;等等。回答這些問題,可以給你一點兒壓力,從而有利于催促你去行動。

如果你想成功的話,就開始努力學習、努力工作吧!雖然這樣無法保證你不會失敗或是痛苦,不過,如果你根本不做,失敗是一定無法避免的。假使你的最佳表現也不夠好,那么,就從失誤中學習吧!

做任何事情都不要忘了勤奮

為了達到更好、更大的工作成就,加薪也好,提升也好,你必須不斷地奮斗,而勤奮刻苦地訓練專業技能尤其必要。如果你是有志于工作的人,每天都應該把這個問題在自己的心中問上幾遍:“我勤奮嗎?”

無論時代怎樣變遷,都不要忘了勤奮,勤奮是你最大的資本。

事實上,在一個公司里,并非具有杰出才能的人就容易得到提升,而是那些勤奮刻苦,并有良好技能的人才有更多的機會。

俗話說,一勤天下無難事。勤奮刻苦是一所高貴的學校,所有想有所成就的人都必須進入其中,在那里可以學到有用的知識,獨立的精神和堅忍不拔的習慣也會得到培養。其實,勤勞本身就是財富,如果你是一個勤勞、肯干、刻苦的員工,就能像蜜蜂一樣,采的花越多,釀的蜜也越多,你享受到的甜美也越多。

曾有人問李嘉誠的成功秘訣,李嘉誠講了一則故事:日本“推銷之神”原一平在69歲時的一次演講會上,當有人問他推銷的秘訣時,他當場脫掉鞋襪,將提問者請上講臺,說:“請你摸摸我的腳板?!?/p>

提問者摸了摸,十分驚訝地說:“您腳底的老繭好厚呀!”

原一平說:“因為我走的路比別人多,跑得比別人勤?!?/p>

提問者略一沉思,頓然醒悟。

李嘉誠講完故事后,微笑著說:“我沒有資格讓你來摸我的腳板,但可以告訴你,我腳底的老繭也很厚?!比松腥魏我环N成功的獲取,都始之于勤并且成之于勤。勤奮是成功的根本,既是基礎,也是秘訣。一個人要取得成功,唯一的捷徑就是踏踏實實,擺脫浮躁的情緒,認真對待自己的工作。

命運掌握在勤勤懇懇工作的人手上,所謂的成功正是這些人的智慧和勤勞的結果。即使你的智力比別人稍微差一些,你的實干也會在日積月累中彌補這個弱勢。

在工作中,許多人都會有很好的想法,但只有那些在艱苦探索的過程中付出辛勤工作的人,才有可能取得令人矚目的成果。同樣,公司的正常運轉需要每一位員工付出努力,勤奮刻苦在這個時候顯得尤其重要,而你的勤奮的態度會為你的發展鋪平道路。

絕大多數初入職場的年輕人,不管在哪個領域,從事什么樣的工作,都會經歷一段或長或短的“蘑菇”期。在那段時間里,年輕人就像蘑菇一樣被置于陰暗的角落(在不受重視的部門,做著打雜跑腿的工作),時常有“大糞淋頭”(無端的批評、指責、代人受過),處于自生自滅的狀態(得不到必要的指導和提攜)。無論多么優秀的人才,在工作初期都有可能被派去做一些繁瑣的事情。在這種情況下,勤奮便顯得尤為重要。

富蘭克林曾經說過,年輕人最寶貴的資源是時間,如果不充分利用時間來換取其他的資源,而是敷衍了事,那最后的結果只能是白白地浪費了自己的青春。這無疑是所有可悲事情中最可悲的一種,一年甚至幾年的時間流逝了,你卻依然揣著最初的資源,甚至更少。臺灣傳奇人物王永慶,15歲小學畢業后被迫輟學,在臺灣南部一家米店當小工。他并沒有因為自己的工作卑微而敷衍了事,而是踏踏實實地做好自己手上的每一件事。除完成送米工作外,他悄悄觀察老板怎樣經營,學習做生意的本領,因為他總想:假如我也能有一家米店……

第二年,王永慶請父親幫他借了200元臺幣,以此做本錢,在自己家鄉嘉義開了家小米店。王永慶踏實認真的做事風格又一次得到了體現。小店剛開始經營時困難重重,因為附近的居民都有固定的米店供應,王永慶只好一家一家登門送貨,好不容易才爭取到幾家住戶同意用他的米。他知道,如果服務質量比不上別人,自己的米店就要關門。于是,他特別在“勤”字上下工夫,甚至趴在地上把米里的雜物一粒粒揀干凈。

為了多爭取一個用戶,他還會深夜冒雨把米送到用戶家中。他的服務態度很快贏得了眾多用戶,業務逐漸開展起來了。

不久,王永慶又開設了一個小碾米廠,由于他處處留心,經營水平日漸高超。再加上他勤快能干,每天工作十六七個小時,克勤克儉,業務范圍逐漸拓寬。此后,又開辦了一家制磚廠。發跡的王永慶成為了臺灣傳奇式的人物。他成功的原因之一,正是王永慶本人常常提及的“一勤天下無難事”的道理。王永慶有一次在美國華盛頓企業學院演講時,談到了他一生的坎坷經歷。他說:“先天環境的好壞,并不足為奇,成功的關鍵完全在于一己之努力?!?/p>

成功贊嘆那些勤奮的人,不管你正處于“蘑菇”時期,還是你做的工作很單調很瑣碎,你都應該認真做好每件事情,加速自己的成長。

勤奮敬業的精神是走向成功最為堅實的基礎,與之相反,懶惰則是成功的天敵。無法想象一個總是投機取巧的人能夠獲得怎樣的成功?一個整日偷懶的人如何找到出頭之日!年輕的約翰?沃納梅克每天都要徒步4公里到費城,在那里的一家書店里打工,每周的報酬是1美元25美分,但他勤奮刻苦的精神讓人感動。后來,他又轉到一家制衣店工作,每周多加了25美分的工資。從這樣的一個起點開始,他勤奮刻苦地工作,不斷地向上攀登,最終成為了美國最大的商人之一。

1889年,他被哈里森總統任命為郵政總局局長。幸福需要勤奮去營造,成功需要刻苦的工作。即使你天資一般,只要勤奮工作,就能彌補自身的缺陷,終究會成為一名成功者。

據說,古羅馬人有兩座圣殿:一座是勤奮的圣殿;另一座是榮譽的圣殿。他們在安排座位時有一個秩序,就是人們必須經過前者,才能達到后者。它們的寓意是,勤奮是通往榮譽的必經之路。那些試圖繞過勤奮,尋找榮譽的人,勢必會擋在榮譽的大門之外。

勤奮是檢驗成功的試金石。如果你對自己未來的工作充滿夢想,如果你想讓你的工作使自己富有一生,請勤奮工作,從現在開始。

行動不能盲目

很多成功的企業家在談到成功秘訣時,都不約而同地表示在經營過程中要做到“三問”。

一問:這個新的領域你是不是擅長?競爭對手多半對商務、利潤、資本感興趣,卻不一定把握客戶的真正需求。優秀企業家大都對市場有預見性的理解,在創業初期,用近乎偏執的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起了企業的架子,堅持以技術為核心的公司理念,極其專注于技術開發和提升質量,時刻想著領先一點點,當然能高出對手一籌。

二問:如果你不做,用戶會損失什么嗎?例如汽車廠商就應該明白,發動機對于整車而言就像人的心臟,好的發動機才能讓整車具有競爭力。

三問:如果做了,在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優勢?這個問題可以延伸到今后的每一步行動或投資中去。在確定了能夠給企業帶來長足發展和競爭優勢時,才真正地投入大量人力、物力去做。

正是因為這三問,指引著他們的行動一次次走向成功。

西班牙的智慧大師巴爾塔沙?葛拉西安曾告誡我們:做任何事情都不要太匆忙,忙亂中容易出差錯,也不要太輕率大意,不要急于表態或發表意見。有些行動你不可不進行思考,不弄明白。一個人只有知道如何安排行動,制定一個高明的行動進度表,才能高效率地辦事,在短期內出色地完成自己的行動。正如一位成功的職場人士所說:“你應該在每一天的早上制訂一下當天的行動計劃,僅僅5分鐘的思考就能使你一天的行動顯得非常有效率。”

不管你干什么,事先的調查和分析都會有助于你的行動。有智慧的人行動起來絕不匆忙,也不拖沓,不莽撞,不躊躇;他們做事總是有條不紊,不慌不忙,沒有積壓,絕不拖延。他們不是一有想法就馬上去做,等發現偏差再去調整,而是一開始就想好怎么做,把所有事情都想好、理清。因為趕著行動的人,通常事后要花更多的時間把第一次沒做好的事情做好,如果真的沒有時間把每件事都做好做完,那就把最重要的事做完。有些人認為行動不盲目是一件很容易的事情,只需要每一次做事時注意一下就行,其實一個人行動不盲目是一種習慣,你會發現一個行動匆忙的人做所有的事情都是冒冒失失的,他們是憑著自己的直覺在做事。要想改變行動匆忙的缺點,首先要在做每一件事情之前制訂計劃、確立目標,然后決定自己怎樣去做。

專注于自己的行動

獲得職業生涯行動成功的首要條件和最大秘密是把精力和資歷完全集中于所干的事——要把所有的雞蛋放入一個籃子里。這是我們行動成功的指南。它要求我們在行動時要心無旁騖地始終關注主要目標,不達到目的誓不罷休。

奇瑞汽車董事長尹同耀集中5年精力,專攻發動機的開發。其間,令他眼花繚亂的誘惑不可謂不多。有人用合資方法,有人用金錢購買技術,但他沒有,他把自己的大部分時間都放在自身發動機的開發、研制上,一心一意地只想怎樣在汽車世界中尋找商機,結果,他的專注幫助奇瑞屹立于汽車領域。

而在我們的工作中,有種很常見的現象。如已布置的工作,如果沒有督促就不會有積極的反饋:譬如許多人在年初開列出一系列計劃和目標,并且細分到每一個階段,所做的事情也1、2、3、4、5……排序了。但是到了年底,這些目標、計劃、任務完成得如何?哪些已經完成了?哪些還沒有完成?離目標值還有多少距離?無法完成計劃的原因何在?要么統統沒有了下文,要么只有包含著大量“大約”、“可能”等詞匯含糊不清的總結。

這些人之所以沒有做好事情,不是因為他們能力不夠,也不是因為計劃不周全,而是沒有專注于自己的行動。他們做事時往往是一會兒干這個、一會兒干那個。他們對自己的目標容易產生懷疑,行動也始終處于猶豫不決之中。譬如他們看準了一項事業,充滿了熱情開始做下去,但剛做到一半又覺得做另一件事更有前途,于是放棄了原來做好一半的事情,又開始一項新的工作。這種人也許能在短時間取得一些成就,但是從長遠的職業規劃來看,最終一定還是失敗者。

德國大詩人歌德說:“一個人不能同時騎兩匹馬,騎上這匹,就要丟掉那匹。聰明的人會把凡是分散精力的要求置之度外?!?/p>

作職業規劃時,興趣的轉移都是難免的,主攻方向的覓得,也往往需要一個或長或短的過程。但是,一旦你深信解決了上述問題,千萬不可再三心二意,貽誤職業生涯的大好機會。這對職業生涯早出成果和奠定創新道路,關系重大。

做事不踏實是職場一大瓶頸

有的人進入職場后,總是感到英雄無用武之地,但是事實卻往往是,大事做不來,小事又不愿意做,眼高手低,好高騖遠。這是什么原因呢?因為他們這些人總是認為自己有較高層次的知識,并且具有一定的專業技能,是國家培養的高級人才,不能干這種瑣碎的小事。

有的人進入職場后,總是感到沒有被伯樂看中,于是抱怨、牢騷都一齊出來了。他們對待自己的工作漫不經心,每天把工作只看做是對老板的應付。他們對這種做法有十足的理由:“我不是沒有能力,只是老板沒有給我合適的位置,要是他把我放在一個較高的位置,我會做得很出色?!?/p>

有的人進入職場后,總是感覺到自己的專業太沒有前途。“唉,當初怎么就選擇了這個破專業,要是我在大學里學的是金融專業或是計算機專業,那么我早就飛黃騰達了。”這些人常常自暴自棄,整天都在后悔當初的專業選擇中度過。

這些想法實質上都是錯誤的。其實,這些人中的一部分人連他們自己究竟能干些什么都不十分清楚,心里可能認為自己能當科長、廠長,甚至董事長,但自身實際上卻毫無實踐經驗,更沒有經過實踐檢驗,人家憑什么來信任他們呢?另一些人沒有把握住老板把他們放在底層鍛煉的機會,以為老板不看重自己,殊不知老板是在考驗他們,但他們不踏實做事,所以讓機會流失了;還有一些人雖然處于冷門行業,但是很少考慮這個行業中的機會,總是羨慕別人,結果最終也是一事無成。

因此,我們主張:盡管你將來是一個干大事的人,也要先從每件小事踏實地做起。即使事情再小,“只要做出成績”來,就有被提升的機會。

法則2同時追兩只兔子,將會一無所獲 從小做到大,穩步增長的李兆基(6)

你要知道,工作的意義并不僅僅是為了獲得一份薪水、一個位置、一份賞識,更重要的是你在工作過程中可以不斷提高自己的專業知識,積累豐富的工作經驗和為人處世的能力,這些都有益于你整個職業生涯的成功,這些價值和你所獲得的薪水、位置、賞識相比要高出千萬倍。如果你不踏實做事,反而會忽略了自己的進步,喪失了可能獲得成長的機會,這才是你最大的損失。

踏實做事的人比起一般的人來說,一定是更能吃苦,更努力,更勤奮的,而且,他們也做得比別人多。如果他是一位成功的企業家,那么,在取得成功的過程中,他一定付出了艱苦的勞動。沒有一個成功的人例外。因此,在多數情況下,你不要只把想法停留在嘴巴上,而不努力去做。

踏實做事的風格不僅體現在個人努力上,它還包括敬業的精神。

在現代職場,敬業對于員工來說,不僅僅是為了對老板有個交代,更重要的一點是,敬業是一種使命,是一個職業人士應具備的職業道德。如果你在工作上敬業,并且把敬業變成習慣,你會一輩子從中受益。

但是,我們時??吹接行﹩T工,在工作中偷懶,不負責任,頭腦里根本就沒有敬業精神,更不會把敬業看做是一種神圣的使命。他們想:自己做事都是為了老板,幫老板掙錢。反正是為人家干活兒,能混就混,公司虧了也不用我去承擔。這種不具備敬業精神的員工,自然很難有成功的那一天。而那些敬業的員工,在工作上所表現出來的是認真做事、一絲不茍,并且有始有終,所以他們更能得到最大的回報。踏實從重視每一個細節開始

睿睿大學畢業了,很幸運被一家中等規模的證券公司錄用,十分興奮,憧憬著大展拳腳。然而,踏上工作崗位才發現,對于新人,公司安排的實際工作并不多,倒是往往有很多雜七雜八的事情,像發報紙、復印、傳真、文件整理等等。

同來的新人們覺得要他們大學生做雜活,未免有些丟臉,又覺得不受重視,不免滿腹牢騷,便經常找借口推脫。睿睿心里也覺得有些委屈,回家就和母親說起,身為職業女性的母親笑了笑,說:“小事不做,焉能做大事。須知,由細微處方見真品性。”

于是睿睿不再和大家一起發牢騷,見到別人不愿意做的瑣事,她便接過來做,一下子就忙碌了起來,有時甚至要加班加點。其他新人有些笑她傻,說有時間多休息休息不好嗎;有些就說她貪表現,說不用這么拼命吧。不管別人怎么說,睿??偸切Χ徽Z。

其實,睿睿一點一滴的工作,部門主管都看在眼里,便開始逐漸選擇一些專業的工作給她。公司的老員工也喜歡這個手腳麻利、不挑三揀四的“傻女孩”,平時也頗樂意將自己多年的工作心得傳授給她,并將公司里人際關系上的微妙之處向睿睿點撥。逐漸地,睿睿工作上越來越順手,在人際交往的分寸上也把握得越來越好。

有了這么好的群眾基礎,又有了那么好的工作成績,在討論新人轉正的問題時,睿睿自然成了第一批轉正的新人,并且被安排到了她最向往的崗位,成功地踏出了職業生涯的第一步!不要忽視小節,這在現代職場上已被奉為金玉良言。

我們要想開創人生的新局面,實現人生的突破,就要學會關注細節,從小事做起。這樣,才能夠一步步向前邁進,一點一滴積累資本,并抓住瞬間的機會,實現人生的突破,踏上成功的道路。

在一些公共環境中,人們對一個陌生人的了解,注意的往往就是他的小節。在互不熟悉的情況下,人們在不知不覺中就會先入為主地認為:一個小節常常反映出大問題。所以一個人在小節上的表現和修養,其實就是他身份的象征。

你要知道,工作的意義并不僅僅是為了獲得一份薪水、一個位置、一份賞識,更重要的是你在工作過程中可以不斷提高自己的專業知識,積累豐富的工作經驗和為人處世的能力,這些都有益于你整個職業生涯的成功,這些價值和你所獲得的薪水、位置、賞識相比在你過去的工作中,有沒有認認真真地做好每一件小事?要知道,一個微小的細節也許就改變了你人生的命運。具體來說,工作中的細節主要體現在以下幾個方面:

保持辦公桌的整潔。如果你的辦公桌上堆滿了信件、報告、備忘錄之類的東西,就很容易使人有混亂感。更糟的是,零亂的辦公桌無形中會加重你的工作任務,沖淡你的工作熱情,使你很難很快投入工作。一位成功人士說:“一個書桌上堆滿了文件的人,若能把他的桌子清理一下,留下手邊待處理的一些工作,就會發現他的工作更容易些。這是提高工作效率和辦公室工作質量的第一步?!币虼耍敫咝实赝瓿晒ぷ魅蝿?,首先就必須保持辦公環境的整潔有序。

不要經常缺勤。缺勤在很多員工看來是一件小事,但是,這件事情完全關系到你個人和公司的利益。因為在公司的老板看來,出勤率高的員工無疑對公司更加負責。你應該盡一切努力來保證出勤,因為缺勤會使你無形中損失很多。

不要把請假看成一件小事。請假無疑會影響你的工作進度,即使你認為工作效率較高,認為耽誤一兩天也不會影響工作進度,那也不能輕易請假,因為你身處的是一個合作的環境,你的缺席很可能會給其他同事造成不便,影響其他人的工作進度。所以不要將請假當成一件小事,或者只是你一個人的事。

不閑聊,不干私活。就員工個人而言,利用上班時間處理個人私事或閑聊,會分散注意力,降低工作效率,進而影響工作進度,造成任務逾期不能完成。所以把辦公時間全部用在工作任務上,是必要的,也是必須的。

下班后不要立即回去。下班后要靜下心來,將一天的工作做個簡單總結,制定出第二天的工作計劃,并準備好相關的工作資料。這樣有利于第二天高效率地開展工作,使工作按期或提前完成。離開辦公室時,不要忘了關燈、關窗,檢查一下有無遺漏的東西。

找到自己的核心專長

如果你只是一個靠體力賺錢的工人,那就可以學學技術,變成技術工作者,再提高你的技術能力,變成一個很優秀的技術工人,技術工人比普通工人賺錢多。如果你是一個技術工人,就可以通過努力成為這個領域的專家,技術專家比技術工人賺錢多。你逐步地由一個體力工作者轉向半使用體力、半使用腦力的勞動者,最后向一個完全使用腦力的勞動者的轉化,就是一個價值提升的過程。

任何一個人想要實現自己的理想,就需要找到自己的核心專長。

綜合起來,核心專長主要有以下七個方面:

1技術及學習能力

如果你的職業定位是技術型的人才,那么你的技術及學習能力就顯得非常重要,這一點無須多作說明。即使你的職業定位是其他類型的人才,懂得相關領域的技術,或是能夠擁有較強的學習能力,也能讓你的工作如虎添翼。譬如你現在是一位軟件開發公司的經理,如果你懂得軟件方面的知識,你就可以對你部下的工作進行有效的審核和監管;如果你不懂,但你的學習能力很強,也會較快地適應工作環境。

2是讀寫表達能力

不可思議吧,這方面的能力居然是篩選人員的第一關。但你可以去問任何一個獵頭顧問或人力資源部的主管,他們收到的履歷中常有錯字和文法不通的現象,而這些往往是他們淘汰的第一批人。

3語言溝通能力

在電話溝通和平時交往中,最易發覺的還是你的語言表達能力。說話最好是詞能達意,因為只有天才說出顛三倒四的話,才能讓人覺得有“深意”。要高出千萬倍。如果你不踏實做事,反而會忽略了自己的進步,喪失了可能獲得成長的機會,這才是你最大的損失。

踏實做事的人比起一般的人來說,一定是更能吃苦,更努力,更勤奮的,而且,他們也做得比別人多。如果他是一位成功的企業家,那么,在取得成功的過程中,他一定付出了艱苦的勞動。沒有一個成功的人例外。因此,在多數情況下,你不要只把想法停留在嘴巴上,而不努力去做。

踏實做事的風格不僅體現在個人努力上,它還包括敬業的精神。

在現代職場,敬業對于員工來說,不僅僅是為了對老板有個交代,更重要的一點是,敬業是一種使命,是一個職業人士應具備的職業道德。如果你在工作上敬業,并且把敬業變成習慣,你會一輩子從中受益。

但是,我們時??吹接行﹩T工,在工作中偷懶,不負責任,頭腦里根本就沒有敬業精神,更不會把敬業看做是一種神圣的使命。他們想:自己做事都是為了老板,幫老板掙錢。反正是為人家干活兒,能混就混,公司虧了也不用我去承擔。這種不具備敬業精神的員工,自然很難有成功的那一天。而那些敬業的員工,在工作上所表現出來的是認真做事、一絲不茍,并且有始有終,所以他們更能得到最大的回報。踏實從重視每一個細節開始

睿睿大學畢業了,很幸運被一家中等規模的證券公司錄用,十分興奮,憧憬著大展拳腳。然而,踏上工作崗位才發現,對于新人,公司安排的實際工作并不多,倒是往往有很多雜七雜八的事情,像發報紙、復印、傳真、文件整理等等。

同來的新人們覺得要他們大學生做雜活,未免有些丟臉,又覺得不受重視,不免滿腹牢騷,便經常找借口推脫。睿睿心里也覺得有些委屈,回家就和母親說起,身為職業女性的母親笑了笑,說:“小事不做,焉能做大事。須知,由細微處方見真品性?!?/p>

于是睿睿不再和大家一起發牢騷,見到別人不愿意做的瑣事,她便接過來做,一下子就忙碌了起來,有時甚至要加班加點。其他新人有些笑她傻,說有時間多休息休息不好嗎;有些就說她貪表現,說不用這么拼命吧。不管別人怎么說,睿??偸切Χ徽Z。

其實,睿睿一點一滴的工作,部門主管都看在眼里,便開始逐漸選擇一些專業的工作給她。公司的老員工也喜歡這個手腳麻利、不挑三揀四的“傻女孩”,平時也頗樂意將自己多年的工作心得傳授給她,并將公司里人際關系上的微妙之處向睿睿點撥。逐漸地,睿睿工作上越來越順手,在人際交往的分寸上也把握得越來越好。

有了這么好的群眾基礎,又有了那么好的工作成績,在討論新人轉正的問題時,睿睿自然成了第一批轉正的新人,并且被安排到了她最向往的崗位,成功地踏出了職業生涯的第一步!不要忽視小節,這在現代職場上已被奉為金玉良言。

我們要想開創人生的新局面,實現人生的突破,就要學會關注細節,從小事做起。這樣,才能夠一步步向前邁進,一點一滴積累資本,并抓住瞬間的機會,實現人生的突破,踏上成功的道路。

在一些公共環境中,人們對一個陌生人的了解,注意的往往就是他的小節。在互不熟悉的情況下,人們在不知不覺中就會先入為主地認為:一個小節常常反映出大問題。所以一個人在小節上的表現和修養,其實就是他身份的象征。

4創新能力

現在的企業都不好呆,要是你只想安穩地躲在角落,很快就會有人請你走開。其實許多企業這么做并非不仁義,因為現在的公司一般不可能靠單一品種或單一服務打遍天下,必須不斷地改進和創新。一旦老板發現你有創意,能解決問題,他們絕對會抓住你這樣的人才。

5變革能力

現在的企業老是在“變臉”,不是合并、并購,就是整合、裁員。情況越復雜,老板就越需要冷靜自信、不斷變革的員工,讓他們發揮最大的潛能。如果你能通過不斷地勤奮工作來不斷改進自己,適應企業的不斷變化,自然會有收獲,你的職業生涯必然會有保障。

6組織能力

你是否可擔當領導大任?你如果懂得如何帶領一個組織或團隊,必然是最后的贏家。強有力的領導對企業來說是無價之寶,他們的影響力,能真正促進企業的發展。

7協調和合作能力

現在的企業無不在積極地在企業內部或外部尋找、訓練可帶動團隊合作的靈魂人物,這些人都是企業的寵兒。

這幾方面的核心專長對我們每個人來說都很重要。擁有一種或一種以上都可以成為你笑傲職場的利器。當然這幾種核心專長都是在工作中一步步積累的,沒有哪一個人生來就是卓越的人才。一個人只有在工作中逐步提高自己的工作能力,才能達到事業的巔峰。

獲得這幾種核心專長,依靠自身的學習是最主要的。但你也可以做一種具有累計性效益的工作,在工作中提升自己的能力。

什么叫有累計性效益的工作呢?簡而言之,就是越做這種工作你個人產生的價值越大的工作。其特點就是可以讓你的價值不斷地得以提升。

只有具備了這樣的能力才能不斷提升自己的身價。每件工作都需要精心的準備

勤奮的人不僅僅能做好自己的工作,重要的是他們總是認真地準備每一項工作。

計劃趕不上變化,在很多時候,我們只一味地按慣例辦事,你認為自己已經準備好了,但是還可能存在很多問題,那說明我們還沒有做好足夠的準備工作。更多的時候,我們需要這樣做:用心去考慮工作的流程,哪怕只是1%的工作,我們也要做好100%的準備。如果你抱著多些準備不留后患的想法去做事情,那么,你就能圓滿地完成你的任務。在第二次世界大戰期間,具有決定性意義的諾曼底登陸是非常成功的。為什么那么成功呢?原來美英聯軍在登陸之前做了充分的準備。他們演練了很多次,他們不斷演練,演練登陸的方向、地點、時間以及一切登陸需要做的事情。最后真正登陸的時候,已經勝券在握,登陸的時間與計劃的時間只相差幾秒鐘。這就是準備的力量。機會對每個人來說都是公平的,但它更垂青于有準備的人。因為機會的資源是有限的,給一個沒有準備的人是在浪費資源,而給一個準備工作做得非常好的人則是在合理利用資源和增加資源。

準備工作做得越充分的人,成功的可能性就越大,我們常說:“養兵千日,用兵一時。”這也是一種準備哲學。滔滔與沈玲在同一部門——銷售部做銷售助理。兩個剛來到新的工作環境的年輕人都躍躍欲試,工作都很積極賣力,但成績卻有天壤之別。

有一次,滔滔預約的一個客戶按時來到公司,找到正在忙碌的滔滔。此時的滔滔正低頭埋在一大堆客戶資料中,焦頭爛額地分類??吹揭呀浀絹淼目蛻簦畔肫疬@宗早已預約好的簽單業務。

滔滔滿懷歉意地請客戶來到洽談室,這才發現應該復印的文件和資料以及產品的說明書都還沒有準備好,不禁大驚失色,連聲道歉,匆忙跑去復印。等一切準備就緒后,發現客戶已經十分不耐煩了。

當滔滔滿懷歉意地向客戶介紹產品的性能時,又發現在慌亂中,他把產品說明書復印錯了。這次客戶沒有再等待,直接轉身離去了。

滔滔的懊喪可想而知,但經理沒有過多地批評他,只是告訴他,明天沈玲也有一個簽單業務,讓他去看看沈玲是怎樣做的。

第二天,沈玲按照預約的時間,笑容可掬地站在洽談室門前等待客戶的到來??蛻魶]有遲到,但還是對沈玲的等待多少有些意外??梢钥吹贸鰜?,這種被重視的感覺讓客戶心里很滿意。滔滔不禁想起昨天自己的表現,臉不由得紅了起來。

只見沈玲不慌不忙地打開文件夾,里面的產品資料、使用說明、文本合同一應俱全。沈玲有條不紊地一項一項地向客戶介紹產品的情況,并把近期公司舉行的優惠活動詳細地告訴了客戶,站在客戶的角度上提出了一些非常有益的建議。

最后,沈玲對客戶說:“聽說貴公司最近又要在西雅圖開設一個分公司,我想,貴公司一定在短期內還要引進我們公司的設備。如果您愿意的話,可以在這次訂貨中一起購置所需設備。這樣,不僅可以因數量多而有更多的優惠,而且可以省去一些不必要的裝運費用,你看怎么樣?”客戶顯然是動心了,馬上給總公司的負責人打了電話,當得到肯定的答復后,將最初要訂100萬美元的貨物增加到了200萬美元。

滔滔在一旁看得目瞪口呆,怎么也想不到會是這樣的順利。不久,沈玲因為一直把每項工作都做得相當圓滿,便被提升為部門經理,并得到了公司的嘉獎。許多員工常因為做事沒有準備,而錯失大好機會。其實,只有準備充分,后面的工作才能真正達到水到渠成的效果。

機會總是青睞那些有準備的人。機會敲門的次數比人們意識到的多得多,所以當它來臨的時候如果沒有被抓住,可能是因為人們不知道那是機會或還沒有準備好去抓住它。

做好每一個細節,你就做好了100%

全力以赴、力求至善的精神,對人一生的影響是無可估量的。差之毫厘,謬以千里。平庸和卓越,一般和最好之間有著巨大的差別。只要我們對自己所做的一切精益求精,頑強奮斗,我們終究會磨煉出超人的才華,激發出那潛伏的高貴品質。一旦這種力求至善的精神主宰了一個人的心靈,滲透進一個人的個體中,它就會影響一個人的行為和氣質。做事追求完美的人,不會輕易放棄他堅定的信念,沒有什么比圓滿地完成一項工作、一件完美的作品更加令人愉快、更加令人感到滿足的事情了。

做事善于堅持,善始善終,既能磨煉人的個性,又能使人看到成功和幸福。相反,做事半途而廢必定會使人失敗,會毀壞一個人的品質。

每一個細節都是100%,只有做好了這些細節,你的工作才能做到最出色。

注重細節,達到精益求精的程度,這是職業人士的態度。張洪是一家汽車公司的區域代理,他每年所賣出去的汽車比其他任何經銷商都多。甚至銷售量比第二位要多出兩倍以上,在汽車銷售商中,實屬重量級人物。

當有人問及張洪成功的秘訣時,他坦言相告:“我每個月要寄5萬張卡片。有一些事許多公司沒能做到,而我卻做到了,我對每一位客戶建立了銷售檔案,我相信銷售真正始于售后,并非在貨物尚未出售之前……”

張洪每個月都會給客戶寄一封不同格式、不同顏色信封的信(這樣才不會像一封“垃圾信件”,還沒有被拆開之前,就給扔進垃圾桶了),顧客們打開信一看,信一開頭就寫著:“祝你今天好心情,愿你天天好心情!”接著寫道:“祝你天天快樂,張洪敬賀。”

顧客們都很喜歡這些卡片。張洪自豪地說:“我給所有的顧客都建立了檔案,我會根據他們的興趣愛好的不同,分別給他們寄不同的卡片。而且,給同一客戶寄的卡片中,也絕不會有雷同的卡片。”張洪通過這些細致的工作,贏得了良好的口碑和很多回頭客,而且很多顧客還介紹自己的朋友來張洪這兒買車。

應當強調指出,張洪的這些做法絕不是什么虛情假意的噱頭,而是一種愛心、一種責任感、一種高明的銷售技巧的自然流露,更是把事做到位、做到細節上的具體體現。

張洪說:“真正出色的餐館,在廚房里就開始表現他們對顧客的關切和愛心了。當顧客出現問題和要求時,我會盡全力提供最佳服務……我必須像個醫生一樣,他的汽車出了毛病,我也為他感到難過,我會全力以赴地去幫他修理。我見到老顧客如同見到老朋友一樣自然,我要了解他們,至少不會一無所知。但是如果沒有檔案的幫助,在重見他們時我肯定會像與陌生人頭回見面一樣,重復一些不必要的麻煩,心理的距離感也會拉大,這將極不利于我的銷售工作?!比绻阏跒榱糇】蛻舳械接行┝Σ粡男?,是否想過試著從一些細節入手?

雖然寄卡片是一件很小的事情,但它卻給張洪帶來了巨大的利益,不但使他成了銷售的榜樣,也讓他特別開心,因為他帶給了顧客溫情,自己也感受到了快樂。有許多人往往不肯把事情做得精益求精、盡善盡美,只用“足夠了”“差不多了”來搪塞了事。結果因為他們沒有把根基打牢,所以不多時,便像一所不堅固的房屋一樣倒塌了。而成功的最好方法,就是把任何事都做得精益求精、盡善盡美。

把事做到精益求精、盡善盡美,不但能夠使你迅速進步,并且還將大大地影響你的性格、品行和自尊心。任何人如果要瞧得起自己,就非得秉持這種精神去做事不可。

精益求精是追求成功的卓越表現,也是生命中的成功品牌。精確與對工作的忠誠是一對孿生兄弟,一個人做事精確的良好習慣要遠遠超過他的聰明和專長。如果一個職業人士在工作中技術精湛、本領過硬、態度嚴謹,那么他必定能出類拔萃、脫穎而出。

對一種商品來說,質量好、性能優越是世界上最好的廣告。約納斯?奇科林開始給一個琴行老板工作的時候,就以他的一絲不茍、吃苦耐勞著稱。對他來說,每個環節都不是小事,他不在乎花多少時間和精力,他唯一的愿望就是一定要精益求精。很快他就自己開了家琴行,從此,他決心要造出最好的鋼琴,使其旋律更豐富、飽滿,演奏者更有力,同時又能保持音色的純正。因此,他每制作一架鋼琴,都要求質量能夠超過原來的成品,他要的就是質量上的完美。在他此后的職業生涯中,他所制造的全部樂器最后都由他把關,這項工作他從來不交給任何人。他不能容忍生產或者銷售中出現的任何違反規定的做法。正是借助這些品質,奇科林把競爭對手遠遠地甩在了后面。一次,馬塞諸塞州有一個琴行老板經過議會的允許,把自己的名字也改成了奇科林,并把這個名字堂而皇之地印在他制造的鋼琴上,約納斯?奇科林馬上向州議會提出抗議,那個琴行老板,只好把名字又改了回來。這里可以看出,一種個性上的特征既可以有倫理參考的價值,也可以有商業的價值。

無論何時何地,這些名字就像商標和專利一樣,成了誠實可靠的同義語,因為這個名字代表忠誠、敬業和精益求精。

沒有最完美,只有更完美

“差不多就好”是我們在工作和學習中經常抱有的一種心態,而“零缺陷”則意味著我們每一次都要滿足工作過程的最高要求。“零缺陷”是克勞士比最先提出的思想,他要求員工第一次就把事情做對。“零缺陷”的思想是一種新的科學思維方式,是一種積極心態,是企業參與國際市場競爭的唯一途徑,也是提高個人能力和公司整體素質,最大限度地發揮公司整體功能,弘揚公司企業文化的契機。無論是個人還是組織,只有追求產品的“零缺陷”,才能被大眾所接受。美國一家公司在中國訂購了一批價格昂貴的玻璃杯,為此美國公司專門派了一位代表來監督生產,來到中國以后,他發現,這家玻璃廠的技術水平和生產質量都是世界一流的,生產的產品幾乎完美無缺,他很滿意,就沒有刻意去挑剔什么,因為中方自己的要求比美方還要嚴格。

一天,他無意中來到生產車間,發現工人們正從生產線上挑出一部分杯子放在旁邊,他上去仔細看了一下,沒有發現兩種杯子有什么差別,就奇怪地問:“挑出來的杯子是干什么用的?”

“那是不合格的次品?!惫と艘贿吂ぷ饕贿吇卮?。

“可是我并沒有發現它和其他的杯子有什么不同啊?”美方代表不解地問。

“你自己看,這里多了一個小的氣泡,這說明杯子在吹制的過程中漏進了空氣?!?/p>

“可是那并不影響使用啊!”

工人很自然地回答:“我們既然工作,就一定要做到最好,任何的缺點,哪怕是客戶看不出來,對于我們來說,也是不允許的。”

“那么這些次品一般能賣多少錢?”

“一塊錢左右啊?!?/p>

當天晚上,這位美方代表給總部寫信匯報道:“一個完全合乎我們的檢驗和使用標準,價值20元的杯子,在這里卻被在無人監督的情況下用幾乎苛刻的標準挑選出來,只賣一塊錢,這樣的員工堪稱典范,這樣的企業又有什么不可以信任的?我建議公司馬上與該企業簽訂長期的供銷合同,我也沒有必要留在這里了?!比魏我患蚁朐诟偁幹腥俚墓径急仨氃O法使自己的產品質量無可挑剔,沒有一點瑕疵。

日常生活中,我們購買電視機、電冰箱等商品時所用的挑剔眼光,就是“零缺陷”的眼光、就是“零缺陷”的標準。那么,我們為什么不能用“零缺陷”的思想來指導我們的工作,檢查我們的工作呢?只有將“零缺陷”的思想與我們所倡導的精細的工作作風有機地融合起來,才能走出“差不多就行”“馬馬虎虎”的思想和工作誤區。

實際上,“零缺陷”表達的是一種決不向任何不符合最高要求的做法妥協的決心。它要求人們努力工作,把工作當做自己的事情來做,達到“零缺陷”的境界。推行“零缺陷”管理思想是歐美企業界當前的一項日常工作,他們追求的產品質量標準都是“零缺陷”,而不是“差不多就好”。

初入職場者要摒棄“差不多就好”的思想,要真正地為自己負責,并要對自己的工作提出“零缺陷”的要求。

每項工作都要付出100%努力

比爾?蓋茨說:“如果只把工作當做一件差事,或者只將目光留在工作本身,那么,即使從事的是你最喜歡的工作,你依然無法持久地保持對工作的熱情。但如果把工作當做一項事業來看待,情況就會完全不同?!?/p>

當一個人視自己的事業如自己的生命一般神圣,當一個人把自己的全部精力都投入到某一份工作中去,可以說沒有什么做不成的事。張藝謀的成功在很大程度上來源于他對電影藝術的至誠熱愛和忘我投入。正如傳記作家王斌所說的那樣:“超常的智慧和敏捷固然是張藝謀成功的主要因素,但驚人的勤奮和刻苦也是他成功的重要條件。”

拍《紅高粱》的時候,為了表現劇情的氛圍,他帶人親自去種出一塊100多畝的高梁地;為了“顛轎”一場戲中轎夫們顛著轎子踏得山道塵土飛揚的鏡頭,張藝謀硬是用大卡車拉來十幾車黃土,用篩子篩細了,撒在路上;在拍《菊豆》中楊金山溺死在大染池一場戲時,為了給攝影機找一個最好的角度,更是為了照顧演員的身體,張藝謀自告奮勇地跳進染池充當“替身”,一次不行再來一次,直到攝影師滿意為止。敬業不僅意味著不畏辛勞、全身心地投入,更意味著一種獻身的熱情與勇氣。如果一個人為了事業,可以不顧惜臉面,甚至不顧惜生命,那么,就沒有什么困難克服不了,沒有誰能與之匹敵。1986年,攝影師出身的張藝謀被吳天明點將出任《老井》一片的男主角。沒有任何表演經驗的張藝謀接到任務后,二話沒說,就下農村去了。

他剃光了頭,穿上大腰褲,露出了光脊背,吃住在太行山一個偏僻、貧窮的山村。每天他與老鄉一起上山干活,一起下溝擔水。為了使皮膚粗糙、黝黑,他每天中午光著膀子在烈日下暴曬。為了使雙手變得粗糙,每次攝制組開會,他不坐板凳,而是學著農民的樣子蹲在地上,用沙土搓揉手背。為了電影中的兩個短鏡頭,他打豬食槽子連打了兩個月。為了影片中不足1分鐘的背石鏡頭,張藝謀實實在在地背了兩個月的石板,一天3塊,每塊150斤。

在拍攝過程中,張藝謀為了達到逼真的視覺效果,真跌真打,主動受罪。在拍“舍身護井”時,他真跳,摔得渾身酸疼,在拍“村落械斗”時,他真打,打得鼻青臉腫。更有甚者,在拍旺泉和巧英在井下那場戲時,為了找到垂死前那種奄奄一息的感覺,他硬是三天半滴水未沾、粒米未進,連滾帶爬拍完了全部鏡頭。

張藝謀因此而榮獲第2屆東京國際電影節最佳男主角獎,中國第11屆百花獎最佳男主角獎、第8屆金雞獎最佳男主角獎。導演吳天明這樣評價說:“如果我們的專業演員都能下藝謀這樣的苦功,我國銀幕上虛假的表演不是可以大大減少嗎?如果我們的電影創作者都能像藝謀那樣全身心地撲到事業上,中國電影還愁趕不上世界先進水平嗎?”吳天明的這段話,對于我們每個人,事實上都是很好的詰問。

與張藝謀有過接觸的人,都知道他是一個工作狂。一旦他在做一件事,一旦他在思考一件事,他可以不吃不睡連軸轉,而且又總是樂此不疲。

在拍攝電影時,張藝謀的工作精神讓許多人都佩服不已。白天拍了一天戲,晚上還要開會討論劇本,而第二天早晨在分鏡頭時,人們又會發現許多他自己新創作出的場景和對話。算起來,他每天至多睡四五個小時。而有了剪輯機以后,他每天在開完會后還要剪片,以便發現問題,及時補救。這樣一來,他的睡覺時間每天實際上也就兩三個小時了。

張藝謀最大的愛好就是侃藝術、侃劇本。在這一過程中,電影的基本創作思路和情節安排常常就敲定下來了。為了一個問題,他可以一夜不睡,與人侃個沒完。最常見的情形是,與他對侃的人都支撐不住而昏然入睡,而他仍舊精神飽滿。這里,體力固然是很重要的一個方面,但若沒有熱愛藝術這一精神支柱,沒有誰能長期堅持下去,并創造出這樣輝煌的藝術成果。

張藝謀說:“我不想做穩穩當當高懸天際的恒星,而寧可像一顆流星那樣,雖然轉瞬即逝卻全部閃出它灼目的光芒。”這就是張藝謀的人生觀,他要把生命與藝術創作聯系起來,并愿意為了藝術而奉獻自己全部的智慧、熱情、精力,甚至生命。從張藝謀的身上,我們不難讀出敬業精神的內涵。在他這里,工作是一種責任,一種事業,一種信仰,一種追求,一種凝結著心血和夢想的藝術品。試想,當我們對一項工作投入所有的時間和精力時,最終會一無所成嗎?

敬業,無疑是一個人成功的第一大要素。對此,愛迪生是這樣理解的:“事業心將你的身體與心智的能量鍥而不舍地運用到同一個問題上而不厭倦。大多數人都在做事,從早忙到晚,也很努力。唯一的問題是,他們在這些時間里做很多事,而我只做一件。假如你們將這些時間運用在一個方向、一個目標上,你們同樣也能夠成功?!?/p>

當今社會,轟轟烈烈干大事、創大業者不乏其人,而能把普通工作當事業來干的人卻是鳳毛麟角,干事、創業的人都需要有較高的思想覺悟、高度的敬業精神和強烈的工作責任心。

工作就是生活,工作就是事業。改造自己、修煉自己,堅信只有經歷痛苦才能鳳凰涅槃,這應當是我們永遠持有的人生觀和價值觀。丟掉了這個,也就丟掉了靈魂;堅信了這個,就會覺得一切都是美麗的,一切都是那么自然。這樣一想,對工作就會投入,就會有激情,而激情將會使人變得更活躍。

有一句話說得好:“今天的成就是昨天的積累,明天的成功則有賴于今天的努力。”把工作和自己的職業生涯聯系起來,對自己未來的事業負責,你會容忍工作中的壓力和單調,覺得自己所從事的是一份有價值、有意義的工作,并且從中可以感受到使命感和成就感。專心走好腳下的每一步路

弗洛姆是美國著名的心理學家。一天,幾個學生向他請教:心態對一個人會產生什么樣的影響?

他微微一笑,什么也不說,就把他們帶到一間黑暗的房子里。在他的引導下,學生們很快就穿過了這間伸手不見五指的神秘房間。接著弗洛姆打開房間里的一盞燈,在這昏黃如燭的燈光下,學生們才看清楚房間的布置,不禁嚇出了一身冷汗。原來,這間房子的地面就是一個很深很大的水池,池子里蠕動著各種毒蛇,包括一條大蟒蛇和三條眼鏡蛇,有好幾只毒蛇正高高地昂著頭,朝他們“滋滋”地吐著信子。就在蛇池的上方,搭著一座很窄的木橋,他們剛才就是從這座木橋上走過來的。

弗洛姆看著他們,問:“現在,你們還愿意再次走過這座橋嗎?”大家你看看我,我看看你,都不作聲。

過了片刻,終于有3位學生猶猶豫豫地站了出來。其中一個學生一上橋,就異常小心地挪動著雙腳,速度比第一次慢了好多倍;另一個學生戰戰兢兢地踩在小木橋上,身子不由自主地顫抖著,才走到一半,就挺不住了;第三個學生干脆彎下身來,慢慢地趴在小橋上爬了過去。

“啪”,弗洛姆又打開了房內另外幾盞燈,強烈的燈光一下子把整個房間照耀得如同白晝。學生們揉揉眼睛再仔細看,才發現在小木橋的下方裝著一道安全網,只是因為網線的顏色暗淡,他們剛才沒有看出來。弗洛姆大聲地問:“你們當中還有誰愿意現在就通過這座小橋?”

學生們沒有做聲,“你們為什么不愿意呢?”弗洛姆問道?!斑@張安全網的質量可靠嗎?”學生心有余悸地反問。

弗洛姆笑了:“我可以解答你們的疑問了,這座橋本來不難走,可是橋下的毒蛇對你們造成了心理威懾,于是,你們就失去了平靜的心態,亂了方寸,慌了手腳,表現出各種程度的膽怯——心態對行為當然是有影響的。”其實人生又何嘗不是如此呢?在面對各種挑戰時,也許失敗的原因不是因為勢單力薄,不是因為智能低下,也不是沒有把整個局勢分析透徹,反而是把困難看得太清楚,分析得太透徹,考慮得太詳盡,才會被困難嚇倒,舉步維艱。倒是那些沒把困難完全看清楚的人,更能夠勇往直前。

如果我們在通過心靈的獨木橋時,能夠忘記背景,忽略險惡,專心走好自己腳下的路,也許我們就能輕松愉快地快步到達目的地。

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