老板善于選人、用人、知人善任，是一個公司不斷發(fā)展的重要因素。那么職場老板們是如何選人用人，遵循著怎樣的原則呢？其實在老板們的心里，有兩把看不見的尺子，左右著老板們的決定。一把是“德”，一把是“才”。德即德行，就是道德品行；職場體現(xiàn)是正直、忠誠、仁愛、守信、奉獻等特質。才即才能，就是才華和能力；職場體現(xiàn)是組織、溝通、協(xié)同、演講、策劃、運營、執(zhí)行等能力和專業(yè)度。所有公司的員工或參加公司招聘的人，老板們都會通過這兩把尺子的丈量，劃分為四種類型。
第一種類型：德才兼?zhèn)湫?/span>
這種類型的人，既有德又有才，是公司千方百計要收于麾下之人。德才兼?zhèn)湔撸枪咀钪匾娜肆Y源之一，可堪公司大任。老板們會放心地把他們放在最重要的職位上，承擔起最重要的工作。
老板態(tài)度：德才兼?zhèn)湔摺赜?/span>
第二種類型：有德無才型
這種類型的人，雖不是老板心目中最理想的人選，但用人以德為先，有德之人一般不會有大錯。才能上欠缺一點，可以在工作中慢慢培養(yǎng)，通過培訓來提高。
老板態(tài)度：有德無才者——留用
第三種類型：有才無德型
這種類型的人，辦事能力強，但德行不好、口碑差，是老板們最頭疼的一類人。聰明的老板在使用這類人時，會用其長避其短，會選擇性派一些適合這類人的才能發(fā)揮、又與品行關系不大的工作干。這樣公司既用到了他們的“才”為公司創(chuàng)造價值，同時規(guī)避了他們德行上的缺陷。
老板態(tài)度：有才無德者——選用
第四種類型：無德無才型
這種類型的人，對公司而言是沒有任何意義的。所有老板都不會猶豫，會盡快把這類人清除出去的。所以，如果不幸地被老板劃入了這個圈層，辭退信可能已經(jīng)在路上了。
老板態(tài)度：無德無才型——棄用或不用
在職場中，老板們用“德”和“才”這兩把選人用人的尺子，全天候、持續(xù)、動態(tài)地丈量著每位員工。“德”是第一序列，“才”是第二序列；用人先用德，其次是才。有才能的員工，要有意識地去修養(yǎng)好的德性和品行；有德行的員工，也要不斷地提升自己的業(yè)務水平和能力；大家都向德才兼?zhèn)涞哪繕丝繑n，就能在職場立于不敗之地！
