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當主管前你有主管「樣」嗎




不管你現在的職位是什么,你都可以在升遷之前先像領導者一樣表現、思考和溝通,即便你還離你理想的職位有大距離,依然有很多種方式表現你的潛力,以及如何開拓前往你目標的道路。底下是哈佛商業評論編輯Amy Gallo的幾個建議:

1.專注現在的責任

不管你的野心有多大,至少要先把你每日的工作做好,別讓任何人(同儕、直屬主管、大老板)質疑你的表現。

2.幫助你老板成功

專家建議你對于老板要求你去幫忙新的事情時,多說Yes少說No,找到讓你老板半夜睡不好的問題,并提出一些解決方法。

3.抓住帶頭的機會,不管有多少

確保你「讓我來負責做」的態度能夠讓你老板知道,任何新的行動都可爭取來做,特別是那些明顯是你單位以外的事情。不管是大的項目或是僅是小小的活動比如說協調一些糾紛,策劃一場會議等等。這會散發出你想要成為領袖的信號。

4.爭取沒人想做的事情

如果你發現一些沒人想做或是沒人知道應該要做處理的事情時,試著主動去爭取,你會因此而顯得和別人不一樣。

5.別當個混帳

專家建議別濫用你沒有的權力,你應該要專注在你的團隊想要完成的事情,而不是把你自己放在第一優先。你應該要有謙遜的自信,也就是在你的角色中表達出適度謙虛,但也有自信你已經準備好升到下個階段。

6.當分享你的企圖時要小心

當你和上司有信任、穩固的關系時,可以適度展現你的企圖心,但是態度要是在專注那樣對公司最好。你可以把過去的成就攤開,然后試著問你老板說,「你認為未來我還可以如何持續對公司有貢獻呢?」而如果你的老板是比較容易感到威脅的話,那最好是低調的證明自己的潛力。

7.尋找模范

尋找那些你想要成為的人并研究他們做了什么,包含如何表現,溝通和穿著。另外也可以研究那些在職場生涯中卡住的人,研究哪些事不應該做。

8.建立關系

有句老話是:「重點不是你認識誰,而是誰認識你。」當你的主管要考慮是否要拔擢你的時候,他可能還會依賴他人來評斷你的能力,表示你需要組織中其他人支持,那些知道你在做什么的人。

來源:HBR

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