①
如何打造相處模式？
打造別人和你相處的模式有兩個關鍵的點。
②
一個是打造底線。
人際關系絕對不是事事忍讓，而是要有清晰的底線原則。所以從一開始就要讓你的孩子、老婆、朋友、合伙人、員工下屬他們清晰的知道你的底線是什么，而且這個底線是絕對不可以觸碰的，一旦觸碰了你的底線，你就要強烈的和他對抗，讓他吃到苦頭。
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好人為什么沒有好報？就是因為好人已經好到了沒有原則和底線的地步，甚至對方已經觸碰了你的原則，你還是在哪里強顏歡笑，一忍再忍，你的容忍只會換來對方的變本加厲。因為他壓根不知道你這么在意這個東西。所以這根本不是對方的錯，而是你的錯，你縱容了這一切的發生。
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就像我們說的，你無法寵愛你老婆一輩子，你就不要讓她養成被你寵的習慣。就像民國時期的名媛陸小曼，從小父母寵愛，結婚后老公寵愛，最后的結果就是死后無人收尸。你讓她養成了被寵的習慣，結果你又沒能力寵她一輩子，最后肯定會出問題。
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就像有的人結婚了以后，原本洗衣服燒飯這些事情都可以交給老婆來做，你自己好好把事業做好了就行了，可有的男人偏偏要無事獻殷勤，幫老婆做這個做那個，結果越幫就做的越多。到最后老婆就完全不動手了。老婆的脾氣也發生了變化，對他呼來喝去，久而久之，老婆脾氣越來越大，動不動大呼小叫。男的一忍再忍，一不小心忍了幾年，最后忍無可忍，鬧到離婚的地步。所以你都幫你老婆養成了被寵的習慣，一下子說改就改，哪有那么容易，相處模式已經被你打造好了，你就只能繼續忍，反正忍了好幾年，不如干脆人一輩子。這種長期形成的固化模式，不要輕易去打破，你要衡量手里的籌碼夠不夠大，因為要想打破模式，一定會產生巨大的對抗。如果你籌碼夠大，對方沒有你不行的話，你可以去打破模式，但過程一定會比較激烈，你要做好心理準備。如果你不打破現有的模式，繼續下去，你要思考，你能不能忍受的了，因為你越忍讓，對方會得寸進尺。你會越痛苦。所以在籌碼夠大的情況下，盡早打破，越遲越難。
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第二個關鍵點就是，建立記憶痛點，和記憶爽點。
就是在第一次，對方觸碰你底線的時候，你一定要狠狠地讓對方形成記憶痛點，在相處模式還沒有形成的時候，就是一個互相博弈的過程。到底誰聽誰的安排。
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比如大家在戀愛的時候，男的要盡量包容妥協，因為這時候女的籌碼大一點。結婚后，男的籌碼逐漸變大了以后，就要及時調整戀愛時的相處模式，以前你天天圍著女的轉，寵愛她。但是結婚以后，男人要以事業為重，如果還采取以前的模式相處，必然會影響男人事業的發展。所以戀愛只是一場表演，是偶像劇，婚姻才是真實，是紀錄片。這個時候你一定要找一個機會狠狠的訓她一次，給女方一個深深的記憶痛點，讓她永遠記住。然后當女方妥協的時候，你再好好獎賞她一下，給她一個記憶爽點。慢慢這形成了新的相處模式，形成機械式的行為反應。
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當然我們發火都是刻意表演出來的，是一種策略。你可以表達你的不滿，但是你不能不滿的表達。你要學會掌控自己，面對不同的人采取不同的情緒。
在公司里也是一樣，合伙人之間，上下屬之間，如果相處模式沒有打造好，你就很容易被下面的人欺負。合伙人之間打造相處模式最好的方式就是吵架。而且越早吵架越好。剛開始不吵，后面就會吵的無法收拾。因為剛開始不吵。就代表這里面一定有人再忍氣吞聲。
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其實訓人和訓狗是一模一樣的。用一塊利益去引導他的行為，逐漸讓他形成行為習慣，哪怕不給利益他也會做。然后你發現他有不好的行為習慣，你就對他這個行為進行懲罰，久而久之，你就不會去做這個行為，哪怕你不對這個行為進行懲罰。他也不會去做這個行為。這就是打造相處模式。
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打造相處模式最好的時機是剛開始相處的時候，因為對方不知道你的為人，也不知道怎么和你相處。打破模式最好的時機是你籌碼足夠大，有絕對壟斷價值對方已經離不開你的時候。
