前言
在職場中，忠誠、能力和聽話是一個好下屬的標簽，但這些常常僅能贏得上級的好感，很多人終其一生止步于此。
實際上，擁有好感后，聰明的下屬懂得利用這點好感，為自己謀取私利，夾帶私貨。結果是這類人，往往越走越高，生活越來越順。
與上級相比，下屬天然是弱勢群體，他沒有對上級的控制力，所以夾帶私貨、謀取私利并不是聽上去簡單，實現起來難度挺大的。
這就需要有一套權術手段來實現，但從數量上來看，權術并不多，大體只有三類。
1.進行信息誤導
在贏得領導好感和信任后，自己成為領導的親信，就能深刻了解領導的習慣、脾氣、風格以及所處的環境和人生階段。
利用掌握的信息優勢，選擇在領導工作不順利、人生失意或者是領導人際關系緊張的時候，利用利害關系，有選擇的輸送信息，以建議看法的方式，誘導領導做出誤判，做出有利于自己謀取私利的決斷。
像趙高之于秦二世，就是基于對秦二世胡亥的深刻了解，利用對自己的深度信任，一步步誘導秦二世清洗宗室、清洗政敵，最終架空皇帝，自己成為大秦王朝的“話事人”。
2.想法拖人下水
在職場中，我們常常碰到簽字的場景，特別是G有企業，甚至一個簡單的事情，都需要領導簽字。
從表面看，這是一個監督的需要，但實質卻是大家彼此推卸責任的辦法。一旦出事，所有簽字的人，自然成為一個利害聯盟，變成同進同退。
按照這個角度思考，為了給自己夾帶私貨上一個保險栓，最有效的辦法就是多請示、多匯報，讓領導參與，讓領導簽字，拖他下水。
這樣，自己的利益將更加有保證。即使出事，上面的領導自然也會因維護自己，而維護下屬。
《理想之城》中，安居工程的安居墻倒塌，砸傷區領導后，天科老總黃禮林慌了，但精明的夏明很快意識到，這件事只有把瀛海集團第一副總汪明宇拉下水，才可能逃脫處罰。
汪明宇在夏明的威逼之下，也無法處罰天科，而是整個集團都要幫忙遮陽這起事件。
3.捧殺架空領導
我們一直強調，領導也是人，也有自己的七情六欲。
當下屬迎合自己的個人情感需求、迎合自己性格喜愛時，上級就更容易接受自己。相反，那些逆著自己脾氣的人，上級領導第一反應就是反感，甚至要打擊。
所以，通過不斷的贊美，不斷地頌揚領導的英明偉大，就能夠讓領導飄飄然，讓領導在不擅長的地方，做出錯誤的決定，從而為下屬帶來好處。
“奉強損之，以其自亂也。”處于強者地位的上級，只有尊奉他，捧殺他，才可能讓他自亂陣腳。
4.總結
總結來看，下屬利用上級變現，招術就這么多，其他的各種方法，基本都是這三種招術的變種。
在取得信任后，利用虛假信息誤導領導、利用領導的弱點誘導領導或者是想法設法拉領導下水，就容易利用領導，實現自己的利益。
