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千萬不要迷信市場

8:37 千萬不要迷信市場 來自有書


各位書友晚上好!讀到此處,相信大家已經(jīng)感受到了市場的魅力。但是,市場也有失靈的時候,今天上午講到的壟斷就是一例。今天晚上,我們來一起了解下市場失靈的其他情況。相信讀完這一部分,大家就能更好地理解市場的本質(zhì),不會再過分迷信市場的力量。建議閱讀第12-14,17,18章:78-91,105-117頁。


請帶著以下問題完成今天的晚讀,并記得在共讀群里跟書友們討論噢!

什么是外部性?它有什么影響?

為什么公共物品要由政府提供?

信息不對稱會造成哪些后果?




1. 你的一舉一動都在影響其他人

通過閱讀之前的內(nèi)容我們了解到,每個人都受自利之心的驅(qū)使,努力達成對自己最有利的交易,這只“看不見的手”就把社會資源配置到合適的領域。但這背后暗含了一個假設,即一筆交易只涉及買賣雙方,與其他人無關。


然而,在實際生活中,我們很難把交易限定在買賣雙方之間,你的一舉一動都有可能影響到其他的人。比如,那個早上在公交車上吃韭菜包子的上班族,他或她在消費自己購買的商品,但同時也對其他人產(chǎn)生了影響。再比如,在辦公室自己的桌子上放一朵鮮花,除了能讓自己心情愉悅,辦公室里的其他同事也能享受到鮮花的美麗和芬芳。


這就叫做“外部性”,指在直接的買家與賣家之外,有第三方直接受到這筆交易的影響。外部性在生活中無處不在。


經(jīng)濟學家把對第三方有利的外部性叫正外部性,比如從前有一個人發(fā)明了空調(diào),讓我們這些本來要忍受高溫的人們免受煎熬。正外部性的實質(zhì)是一人栽樹,大家乘涼。如果不鼓勵栽樹者,那就沒有人愿意栽樹,因此出現(xiàn)了專利保護。即便如此,發(fā)明家也很難獲得全部的收益,因為很難對每一個路過樹蔭的人都收錢。


與此類似,經(jīng)濟學家把對第三方有害的外部性叫負外部性,最典型的例子是工廠的污水排放。工廠排出了污水,影響了下游居民的生活環(huán)境。負外部性的實質(zhì)是一人犯錯,大家買單。如果不能遏制負外部性,那么會有越來越多的工廠肆意排放污水,反正自己不受罪。


政府解決外部性的方法有很多,歸納起來有兩條。一是建立適當?shù)募顧C制,鼓勵有正外部性的行為,如專利保護,以及懲罰有負外部性的行為,如稅收懲罰。二是明確財產(chǎn)權。如果明確規(guī)定,工廠下游的小河屬于下游的居民,那么工廠即使要排污,也必須跟居民商量。要是居民索要的補償太高,那工廠就會主動引進先進技術,把污水處理成凈水。

2. 為什么會有路燈

在市場經(jīng)濟中,僅憑每個人的自利之心并不能滿足人們的所有需求,比如路燈。讓我們捫心自問,如果從利己的角度出發(fā),我會花錢去生產(chǎn)并維護路燈嗎?顯然不會。不只是路燈,所有具有公共屬性的商品和服務,如國防和公共衛(wèi)生,都不能僅靠市場提供。


這類公共物品有兩個特性:非競用性和非排他性。非競用性是指商品本身不會因為更多人使用而變少。非排他性是指賣家無法排除那些沒付錢也能使用商品的人。要是每個人按照自利之心的指示消費公共物品,那他們會盡可能地消費公共物品,而不會為此交一分錢。


正因如此,私人提供公共物品可謂撈不到一點好處,只能靠政府提供。但政府的錢從哪來?從每個納稅人口袋里來。所以,我們每個人夜晚走在大街上,其實早就為這一路的燈光服務交了錢。



3. 小心你的交易對手

除了外部性和公共物品外,市場經(jīng)濟還會因為一個因素而出現(xiàn)失靈,那就是信息不對稱。


顧名思義,信息不對稱就是買賣雙方對商品真實情況的了解有差別。某一天你去市場上買肉,某個商販告訴你肉類正在打折賣,只用平時一半的錢就能買到,你敢買嗎?你會想,這肉是不是不新鮮,這肉是不是注水了?經(jīng)過再三考慮,終于決定相信那句老話,“一分錢、一分貨”,于是去另外一家商販用正常價格買肉回家了。可實際上呢?這個商販可能就是單純地著急回家,因為孩子剛放暑假,一會就會到家。如果你知道這些信息,你肯定會買這打折豬肉,可惜的是你不知道,你只能去買價格更高的豬肉,因為你覺得這樣質(zhì)量更有保證。


這就是信息不對稱讓我們吃虧的例子。通常情況下,賣方會對商品信息了解更多一些,但保險市場是個例外。最讓保險公司頭痛的事情就是,他們無法全面掌握客戶的信息。經(jīng)濟學家把由此帶來的后果稱為道德風險和逆向選擇。


逆向選擇發(fā)生在事前,指的是越有可能出事兒的人才越愿意買保險,而那些真正安全的客戶總是對保險敬而遠之。道德風險發(fā)生在事后,指的是買了保險之后,購買保險的人就會不再小心謹慎,觸發(fā)保險合約的概率會增加。


不止保險公司如此,如果用更一般的視角來看,幾乎所有現(xiàn)代公司都飽受信息不對稱的困擾。經(jīng)濟學家把它們叫做“代理人問題”。假如你是公司的經(jīng)理,你如何知道你的員工是在拼命干活,而不是磨洋工?假如你是公司的股東,你如何知道你聘請的經(jīng)理在為你的利益服務,而不是中飽私囊?


為了解決這類問題,經(jīng)濟學家想盡了辦法。這些辦法歸納成一句話,就是加強信息披露,有時是建立規(guī)則,有時是通過立法,還有時是利用媒體曝光和社會輿論。但是,這類問題依然困擾著包括經(jīng)濟學家在內(nèi)的所有人,因為每個人都是渺小的,我們不可能知道所有需要知道的事情。

 




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