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如何在互聯網時代激發群體智慧?

  圖片來自網絡

研究表明:保持群體中每一個個體的獨立性,是群體智慧發揮作用的重要前提。


摘編/九州 責任編輯/朱麗 


美國哥倫比亞商學院幾年前做過這樣一個實驗:

在玻璃罐中放滿糖果,請一群人來猜糖果的數量,然后記錄每個人的答案、答案的平均數及其與正確答案之間的關系。

在這個實驗中,糖果實際數目為1116顆,參加實驗的學生有73個,平均數為1115顆。但最后得到的73份答案中,卻有著天壤之別,離這個真實數字都相差很遠。通過這個實驗,可以獲知:人群中涌出的群體智慧遠遠超過了個人智慧。

那么,這個實驗的重要前提是什么?是限制數量范圍、參與者年齡,還是罐子的形狀?都不是。


而是參與實驗者彼此之間必須互相獨立,且不允許在自己給出答案前互相溝通。顯而易見的是,保持群體中每一個個體的獨立性,是群體智慧發揮作用的重要前提。

如果再做反向實驗,即取消獨立性條件,允許參與者在作出答案之前互相通氣、交換意見。結果卻出人意料:“群體智慧”的光環消失了,正確率大幅降低。難道增加溝通會降低群體智慧嗎?


讓意見領袖“閉嘴”

事實是:一旦人們被允許相互交流,就一定會有“意見領袖”冒出來,他/她會用強大的推理能力和無敵的口才,來對其他人起到引導和說服作用,結果每個人的自主判斷就演變為在不知不覺中被“洗腦”。這時候,個體獨立性消失了,群體智慧就會降低乃至消失。

所以,避免意見領袖或高話語權者對他人的影響、保持均衡的話語轉換能力,才能使群體智慧發揮重要作用。

自從社交工具被廣泛應用以來,人們很輕松地被黏合在一起,產生了許多群體智慧。這種群體智慧可以回答問題、進行決策、想出點子,甚至可以表達觀點。因此,很多企業內部都會有“員工交流群”,其功能非常強大:員工之間可以很好地交流工作經驗、互換信息,無形中促進良好企業文化的形成,這遠比掛在墻上的宣傳口號更有效;同時,企業外部的“用戶群”,即用戶之間就形成了一個售后服務體系,每當有一個用戶拋出一個問題,其他用戶就可以為其解答,甚至還會激發出很多的創新和創意。這事實上,都是群體智慧的體現。

在2015年奧斯卡頒獎前夕,專家做過一組測試,將人工群體和傳統的民意測驗進行比較。測試調研了48個人,讓他們預測最熱門的15個獎項。其中,采用傳統民意測驗的方法,以票數最高的預測作為該群體的代表意見,有6個正確(正確率40%)。然后,挑出了48人中的7個人,作為一個子群。結果,這7個人的15個預言中有11個正確(正確率73%)。也就是說,一個僅僅擁有15%的人數規模的子群,有73%的成功率,大大優于傳統調研方法的40%正確率,盡管他們人多勢眾。

這也證明了,“社會群落”確實擁有卓越的能力。


激發群體智慧的涌現

在群體智慧中,個體組成的群體(比如社會群落)能夠一起解決問題,參與者通過實時反饋,從而實現群策群力,作出決策和行動。顯然,群體智慧的優勢明顯優于個體,以及簡單的個體之和。


為什么現在以海爾為代表的制造業企業,都在不斷通過“用戶交互”去設計、研發、制造產品?事實上,這正是將有著緊密連接的群體智慧激發出來的結果。

如何在組織中激發群體智慧的涌現呢?專家給出的答案是滿足下面三個基本條件:

第一,連接。群體中的個體彼此要知道,自己和他人都是這個群體中的一員。

第二,流動性。個體之間要傳遞一些信息、想法、情緒,都要有互動。

第三,多樣性。個體要作出獨立的判斷來保證獨立性,從而確保整個組織的多樣性。

而事實上,許多組織都是由很多“相似”的人組成的。在互聯網時代,組織和人才的邊界被漸漸打破,可以花很少的成本去獲得更多的資源。可想而知,群體智慧在內部員工、外部員工、外部用戶、外部專家等資源的共同作用下,將得以更大程度的發揮。


群體智慧的未來趨勢

研究表明:群體智慧的未來,在互聯網、信息技術、人工智能等技術的催化下,也將呈現幾個明顯的趨勢。

第一,“人-人”協作。隨著移動互聯網的發展和虛擬現實技術的應用普及,人和人的溝通與協作模式正在發生翻天覆地的變化。尤其是在需要創造性的團隊協作中,如何更有效地發揮群體智慧更是關鍵。比如:通過遠程實時互動(線上溝通)的普及,能夠增進人和人之間連接與流動性的溝通方式將會大放異彩,從而實現更快和更廣的團隊協作,釋放群體智慧。

第二,“人-機”合一。今天,機器人已經不限于在工業界發揮作用。而隨著掃地機器人、削面機器人、看護機器人的誕生,越來越多的服務型機器人正在進入人們的生活。以往工業機器人還不能實現有效的人機協作,暫不具備群體智慧。但在未來,當機器人(特別是服務型機器人)的密度逐漸提升,一方面改進人機互動是機器人產業自身發展的需求,另一方面人與機器人基于協同的合作,將共同促進人機組織群體智慧的產生和優化。

科學家稱:人機之間的連接和流動性,不僅可以來自現有的傳感器+AI技術,如動作、表情、語音識別,更有可能隨著腦與認知科學的發展和傳感器等技術的進步,實現腦波傳輸和識別,從而實現“人-機”連接和交流。可以預見,這將爆發前所未有的人機群體智慧。

第三,“機-機”的群體智慧。已經有科學家發明了一種“水下機器人”,能夠像魚群一樣互相溝通,監測環境。這種機器人,不僅看起來像一群魚,而且行為也和魚群類似,可以互動、交換信息,形成一個可以感知環境的認知系統。

科學家們表示,這其實是在為自然界中的集體認知建模。比如:在觀察了蜜蜂如何集合后,科學家們開發出了BEECLUST算法,可以將機器人聚集在某個位置上。研究人員還應用了黏菌阿米巴利用化學物質溝通并聚集的原理。

于是,有人大膽預測:未來管理者面臨的究竟是花很大力氣去激勵一個由人組成的團隊,還是雇傭機器人團隊來完成任務的選擇時,也許更多的會選擇后者。

總之,群體智慧在不同的時代下,也在通過不同的形式呈現,然而核心不變:群體智慧的迸發源于不斷的連接、流動性和多樣化。


來源:中外管理雜志

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