本報記者 于 帆
當(dāng)《地球最后的夜晚》在上映前拿到1.59億元的預(yù)售票房成績時，輿論重燃對藝術(shù)電影在國內(nèi)影市的信心，沒想到片子上映之后的表現(xiàn)令人大跌眼鏡——盡管首日斬獲2.62億元票房，穩(wěn)坐“元旦檔”冠軍寶座，但隨著口碑陷落，上映次日該片僅獲得1116.9萬元票房。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2018年12月31日，大盤退票人次為32.2萬，大盤退票率為4.4%。業(yè)界所呼喚的“藝術(shù)電影的春天”并未到來。
票房及口碑的負(fù)面消息隨之影響到二級市場。就在今年第一個交易日，該片主要出品方華策影視的股價跌停并創(chuàng)上市以來新低，公司市值一天縮水16億元。之后的兩個交易日里，華策影視持續(xù)低迷。1月4日，在市場大幅上攻的情況下股價也僅僅微漲0.51%，3個交易日市值合計蒸發(fā)高達(dá)20億元。
“與最重要的人一起度過一個最有儀式感的夜晚，一吻跨年。” 這是此前影片發(fā)行方聯(lián)合院線、影院以及抖音等社交平臺為營造浪漫氛圍進(jìn)行的營銷宣傳，吸引了數(shù)量龐大的商業(yè)片、愛情片消費者。然而，這種被營銷帶動的觀影情緒似乎在一夜之間消失了，上映第二天即出現(xiàn)“斷崖式”口碑和票房表現(xiàn)。
綜合觀眾反饋來看，最主要的原因當(dāng)屬營銷錯位：“抱著歡樂、浪漫的期待去看這場電影，沒想到收獲的只是沉悶、眩暈和困倦，完全看不懂，感覺被騙了……”積極參加預(yù)售活動并在“跨年夜”去觀看影片的不少影迷對影片非常失望，這種不滿情緒很快就轉(zhuǎn)化為對影片的報復(fù)性惡評。
盡管營銷帶偏觀影方向令不少影迷感到不滿，但也有一部分影迷認(rèn)為，鋪天蓋地的謾罵對這部影片并不公平，因為該片在藝術(shù)上的探索、敘事上的構(gòu)思都令人感到“意猶未盡”。還有影評人表示，藝術(shù)電影本身并不應(yīng)執(zhí)著于是否“看懂”，而在于是否“用心去體驗”。
網(wǎng)絡(luò)上很快出現(xiàn)了不同陣營影迷的對峙，加上錯位營銷引發(fā)的對影片本身的爭議，把藝術(shù)電影發(fā)展之路的問題再次推上了風(fēng)口浪尖。實際上，藝術(shù)電影在國內(nèi)電影市場始終沒有擺脫“高口碑低票房”“口碑兩極分化”的處境，因此，一些業(yè)界人士對此次《地球最后的夜晚》借助營銷吸引觀眾走進(jìn)影院的事件持客觀態(tài)度。或許“營銷范圍的擴(kuò)大化”將原來不屬于藝術(shù)電影受眾群的那些觀眾拉了進(jìn)來，進(jìn)而導(dǎo)致觀眾大面積的失望情緒，但誰又能肯定地說，那些“應(yīng)該被排除在外的部分觀眾”中就沒有人喜歡這部影片呢？
在影評人陸支羽看來，國內(nèi)市場給藝術(shù)電影提供的培養(yǎng)觀眾的機(jī)會少之又少，現(xiàn)實環(huán)境造就的這塊審美空白，要想靠一部《地球最后的夜晚》改變現(xiàn)狀，注定是癡人說夢。“然而，這樣的'癡人說夢’太珍貴。那些沖著營銷買票進(jìn)場的觀眾，不一定都是'錯誤的’觀眾。雖然難免有人會說，這樣的營銷過猶不及，但能夠讓更多人'看得見’，又何嘗不是一件好事。”
另據(jù)報道，《地球最后的夜晚》擁有一個龐大的制作團(tuán)隊，細(xì)分工種多到不亞于任何一部過億元制作成本的商業(yè)電影，由于影片成本追加，曾三度引入投資方，最終該片出品方多達(dá)16家。對于一部藝術(shù)影片來說，這樣的投資規(guī)模無疑對其票房獲得提出了更高要求，而從另一方面來看，這樣的探索也為藝術(shù)電影發(fā)行提供了新經(jīng)驗——資本市場為藝術(shù)電影的生存和市場突圍提供了更多可能性，在降低投資風(fēng)險的同時也加強(qiáng)了其在市場上的能見度。
盡管在資本和營銷的助推下，《地球最后的夜晚》目前所迎來的仍不是藝術(shù)電影市場的新曙光，但需要明確的是，藝術(shù)電影面臨的最大困難是——培養(yǎng)觀眾。對中國藝術(shù)電影來說，培養(yǎng)對影片有判斷能力的觀眾也需要一個過程。如此，則不妨把《地球最后的夜晚》當(dāng)成一次嘗試。
