索尼公司創始人盛田昭夫曾經說過這么一個故事：東京帝國大學的畢業生在索尼公司一直非常受歡迎。有個叫大賀典雄的帝國大學高材生，是一位有才華的青年。他加入索尼公司之后曾多次與盛田昭夫爭論，盛田昭夫喜歡這個直言無忌的年輕人，非常器重他。
出人意料的是，后來盛田昭夫居然把大賀典雄下放到了生產一線，給一位普通工人當學徒。這讓很多員工迷惑不解，甚至懷疑他得罪了盛田昭夫。有人為大賀典雄感到不平，但大賀典雄只是淡淡一笑。
一年后，更讓人大跌眼鏡的事情發生了，還是學徒工的大賀典雄居然被直接提拔為專業產品總經理，員工們百思不得其解。
在一次員工大會上，盛田昭夫為大家揭開了謎團：“要擔任產品總經理，必須要對產品有絕對清楚的了解，這就是我要把大賀典雄下放到基層的原因。讓我高興的是，大賀典雄在他的崗位上干得不錯。然而，讓我堅定提拔念頭的是——整整一年，他在累臟卑微的工作環境下居然沒有任何牢騷和抱怨，而且甘之若飴。”
人們終于明白了其中的原因，不由報以熱烈的掌聲。5年后，也就是在34歲那年，大賀典雄成為了公司董事會的一員，這在因循守舊的日本企業，簡直是前所未聞的奇跡。
奧地利小說家茨威格說過：“機會看見抱怨者就會遠遠避開。”與其牢騷抱怨，不如問問自己：在不盡如人意的環境里，我能做些什么？
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