開灤（集團）有限責任公司始建于1878年，為國有特大型煤炭能源企業，被譽為“中國煤炭工業源頭”和“北方民族工業搖籃”，創造了多個中國近代工業史上的第一。
然而，受宏觀經濟影響，近年來煤炭行業遭遇了市場寒冬：市場供需失衡，產能過剩問題突出，煤價持續下滑，煤炭企業虧損面和虧損額度逐步擴大。擁有130多年開采歷史的開灤集團，也遭受了煤炭市場急劇變化帶來的沖擊，生產經營困難日益加劇。
一、經營狀況
在美國《財富》雜志發布的2014年世界500強榜單中，開灤集團排名394位，營業收入為310.63億美元，而其利潤為虧損2650萬美元。而在2015年榜單中，居然虧損4.78億美元，虧損程度是2014年的18倍！到了2016年，世界500強榜單中，更是不見開灤集團的身影了！
開灤集團與國內大部分煤炭企業一樣，處于“大而不強”的窘境。
開灤集團所屬生產礦井有17座，煤炭資源儲量總計38.13億噸，可采儲量總計20.4億噸。而且，開灤集團所擁有的煤炭資源儲量中，以稀缺的肥煤為主，這與其他煤炭企業相比，是很大的競爭優勢。
中國煤炭資源儲量中，肥煤只占約4%，但肥煤用量卻在煤焦配比中占到23%。僅開灤集團肥煤可采儲量占全國肥煤經濟可開發剩余儲量的10%左右。
但截至2014年9月30日，開灤集團總資產為713.84億元，總負債518.38億元，資產負債率也達到72.62%。
為什么開灤集團有如此大的競爭優勢，卻還是虧損如此嚴重呢？
二、虧損原因
1、煤價的下滑
2015年公司精煤價格為733元/噸，同比降低166.62元/噸，降幅達到19%；原混煤售價為211.95元/噸，同比下降17%，僅此就使利潤減少15.43億元，所以煤炭價格下降成為公司虧損的主要原因。
2、欠款難收
由于開灤集團下游用戶資金趨緊，欠款呈上升態勢。受信貸收緊及企業盈利狀況較差的影響，唐山區域鋼鐵、焦化企業資金流均出現一定問題，付款能力明顯下降，欠款持續增加。僅截至3月底，公司自產煤應收賬款總計15.65億元，同比增加1.8億元，比年初增加3.3億元，絕大部分欠款仍是鋼鐵和焦化用戶。
3、庫存高企
中國煤炭需求主要集中在電力、冶金和建材行業。耗煤總量占全國煤炭消費總量的比重在80%左右。由于房地產行業進入下行調整期，對鋼材的需求量大幅減少，因此對煤礦的用量和需求量也大幅減少。
4、資源枯竭的老煤礦眾多
開灤煤礦現有的17個生產礦井中，其中5個是解放前的老礦。這些老礦的采煤質量和數量都大不如前，而且設備老舊，自動化程度低，需要耗費大量的人力成本，使成本支出大幅增加，在煤價不景氣的今天，更是雪上加霜！
三、開灤煤礦是否能撐過寒冬
1、未來巨大的資本支出壓力
公司為擴充煤炭資源儲量，先后在山西、內蒙古、新疆等地收購煤礦資源，再加上在煤化工、熱電、物流等方面的多個在建項目，未來資金需求量依然較大。
2、去產能政策的實施
根據河北省的去產能方案，開灤集團退出煤礦38處、產能3372萬噸。冀中能源集團退出59處、產能3118萬噸。其它整合主體企業退出44處、產能1073萬噸。
實際上，作為河北省的兩大國有煤炭集團，冀中能源和開灤集團是這次煤炭去產能的主角。河北省屬國有煤企去產能計劃占去產能總計劃約86%，未來開灤、冀中能源等煤企煤礦退出情況、人員安置、債務處置等具體安排有待觀察。
冀中能源和開灤集團旗下資源枯竭的老煤礦較多，關閉這些煤礦后，將對公司的業績會產生較為正面的作用。
2016年上半年，在原煤產量同比下降9%的形勢下，開灤集團營業收入同比提高3%，減虧80.7%，企業經濟運行狀況明顯好轉。
四、員工工資下發指日可待
近期不少開灤工人向《礦業匯》抱怨，礦上已經兩三個月沒發工資了！那么作為河北省第二大煤礦國有企業，開灤將如何逆轉這種情況，及時下發工人工資呢？
1、堅持創新——全員創新節支15億元
今年上半年，開灤集團唐山礦完成了一項重要的技術創新：在未建地面管理控制臺的情況下，用普通辦公電腦實現了對工業環網內多個獨立自動化系統的實際操控。這一創新為企業減少了監測崗位用工40余人，節省資金投入267萬元。
開灤集團數據顯示，今年上半年，計入成本的多項費用都顯著下降。其中，每噸原煤的電力成本同比下降了1.79元，管理費用下降了近1/4，修舊利廢節支增效3950萬元，商品煤綜合成本同比下降35%，節支15億元。
2、效率放在第一位
開灤科學組織原煤生產，狠抓主力礦井和骨干工作面生產管理，生產效率和集約化水平實現大幅提高。上半年，回采工作面單產和原煤效率同比分別提高2.2%和2.27%；在原煤產量同比減少409萬噸的情況下，商品煤產量同比增加145萬噸，增收2.2億元，創出近六年來最好水平。
不管怎樣，希望開灤煤礦能早日走出困境，及時下發工人的工資，工人還需養家糊口，也都不容易。
不知道作為煤礦工人的你，是否同意小編的說法？若有不同見解，請在評論區留言，歡迎討論！
