我們一提起互聯網大神首先會想到的肯定是阿里巴巴，但近幾年隨著互聯網行業的飛速發展，這個行業可以說是群英薈萃，闖出不少黑馬，美團就是其中一匹。
美團成立于一零年，初始提供在線訂餐服務。如今，美團已經拓展到多個領域，包括酒店住宿、電影、本地服務、外賣、以及旅游等。
截至二一年三月，美團的活躍用戶數量大約有4.52億，其中超過3億用戶使用美團外賣服務。
市場份額也占比較大，美團外賣已成為全球最大的外賣平臺之一擁有約62％的市場份額。
美團的業務擴展主要是以入門檻低、快速復制等特性為基礎，通過多元化業務拓展，包括酒店住宿、電影、本地服務、外賣、以及旅游等領域。
美團成立第十年總營收達到人民幣28億元，同比增長28.8%；凈利潤2.38億元，同比增長303.6%。
此外，美團一直致力于推動科技創新，發展新一代的智能服務。美團為了高效率的研究人工智能和學習機器人技術，專門設立研發部門并拓展研發崗位，不斷加強技術投入。
簡而言之，美團正在不斷擴大其業務范圍和用戶基礎，通過科技創新提升平臺服務能力，通過不斷優化平臺功能和服務提高用戶體驗。
美團創始人王興，出生于一九八零年，是一位著名的互聯網企業家，曾被《福布斯》評為中國最富有的年輕創業者之一。
王興在高中時期就收到了清華大學的保送通知，他在讀完本科以后，又留學去了美國特拉華大學攻讀碩士。
零三年他就創立了一個團購網站——“大眾點評”，這成為了中國最早的本地生活服務電商平臺之一。
隨著本地生活服務業的快速發展，之后王興把大眾點評轉型為團購平臺，決定拓展“美團網”。
經過多年的努力，美團逐漸擁有強大的團隊、海量的數據以及廣泛的用戶群體。除了家庭外賣服務，美團還拓展到多個領域，包括酒店住宿、電影、本地服務、外賣、以及旅游等。
王興在一八年將美團在香港上市，成功募集了約45億美元資金。
據了解，王興在創辦美團期間始終保持著“用戶至上”的理念，不斷完善客戶評價系統，贏得了更多人的青睞。如今的他已成為福建首富。
王興是一位非常有遠見和執行力的企業家，他將美團做大的成功經驗主要包括以下幾點：
1. 具有前瞻性的商業模式：王興在一零年將大眾點評轉型為團購平臺，并開始建立相應的配送體系，這抓住了互聯網經濟快速發展的契機，對美團的業務拓展起到了重要的推動作用。
2.快速響應市場：隨著競爭的加劇和市場的變化，王興及時調整美團的戰略，推出新服務和產品以滿足不同用戶的需求。
例如，他在一三年啟動了外賣業務，隨著消費者的用戶量和投入資金增加，外賣成為美團的收益來源之一。
3.投入大量資金并獲取資源：美團從一開始就把擴大業務范圍作為重點，王興為平臺吸引了大量的風險投資和私募股權。
截至目前，美團已經獲得約380億人民幣的融資，增強了其在市場競爭中的實力。
4. 技術創新：美團通過技術創新支持業務發展。通過AI和大數據等技術，美團優化了其算法來確定網絡上獲得更多商家和顧客的位置和流量從而實現更高效的服務。
1. 多元化發展：美團在多個領域取得了成功，如餐飲外賣、到店消費、酒店旅游、電影娛樂等，未來公司可能將繼續推出新的服務，涉足更多本地生活服務領域，以持續擴大業務范圍。
2. 技術創新：美團將繼續深化技術創新，如人工智能、大數據等，以進一步提高平臺的效率和用戶體驗，同時探索新的商業模式和業務領域。
3. 國際化戰略：美團將繼續推進國際化戰略，擴大業務范圍，提供服務于更多全球地區，以進一步增強公司的競爭力。
4. 新零售：新零售是近年來興起的概念，通過線下實體店面進行數字化變革以提高效率和用戶體驗。美團旗下已經存在一些實體門店，未來的發展趨勢可能更多的涉及多種形式的新零售業務。
5. 社交化服務：社交化是整個互聯網發展的一個大趨勢，未來美團可能會在社交化領域開展更多業務，以更貼近用戶的生活消費模式。
可見，作為一位年輕的創業者，王興在成功后并沒有故步自封，而是不斷繼續深化多元化和技術創新的發展策略，推出新產品、開拓新市場、引領新潮流。
同時，他還以不斷滿足用戶需求和探索本地生活服務領域的新商業模式。對于這樣一位商業新秀，很多人都十分看好他，期待他的下一步戰略。
