一、 定位是基礎!
要采購什么貨，首先，要看你店鋪經營什么，店鋪定位，顧客群的定位是采購的基礎。采購的貨要符合店鋪檔次，風格，更要符合顧客群的喜歡。如果看到不錯的商品就進貨，店鋪就喪失了自身的風格，變成了雜貨鋪。
① 做好市場調查，不了解市場信息和商品行情猶如“盲人摸象”，片面了解，單憑一腔熱血，是不會取得良好經濟效益的(了解市場動態，市場價格，南北方市場差異，有些在北方積壓的貨，在南方卻是暢銷款，而進貨價也會非常便宜)
市場調查的方向有三：
1、新貨新款的上架銷售時間和換季商品下架時間;
2、暢銷款式的推薦;
3、采購時間的確定，以保證你能及時的采購和補貨到你想要的商品;
② 具有特色風格且符合店鋪風格，現在年輕人在衣著方面越來越懂得自己的風
格和個性，他們很多會在固定的服裝店購買相同風格不同款式的服裝，因此，服裝店就要盡量保持自己一貫的定位和風格，用不斷更新的款式來吸引回頭客;
③ 符合市場需求、顧客需求(多站在顧客角度想);
④ 符合顧客能夠承受的價位;
二、 進貨價格及注意事項
現在服裝市場躥貨、相互抄版的情況非常普遍，生產廠家出貨肯定是最便宜的，其他的批發商可能再進貨，再批發，甚至可能經過好幾次轉手批發，價格必定會隨著轉手次數的增加，節節上漲。
① 盡量找源頭供貨商(多問、多查、多了解);
② 一次性采購太少，單件成本不可能很低(記下服裝的品牌、款號在網上查價格，
或者聯合多家和自己沒有利益沖突的服裝店老板一起采購);
③ 廉價不是目的。貨品的價格高或低，不是銷售環節的關鍵。關鍵是能夠賣得出去，顧客認為好!(生產廠商材料采購省了1、2塊錢，質量差別會很大);
④ 看貨付款，而且看大貨時要看完所有衣服;
⑤ 必須把樣衣封存，按照樣衣和清單收貨。合同中必須要注明按樣衣收貨，且合
同要寫好雙方的責任和相應的賠償措施方式;
⑥ 不要輕易付定金且定金最好不要超過總價10%，點好貨后，一手交錢一手交貨;
三、 采購數量
第一批貨往往會積壓，現金變成了賣不出去的庫存，所以第一次進貨最好少一點，行業術語叫試銷。只有得到市場認可的商品才是利潤的保證。
四、 款式問題
① 服飾店經營靠特色和個性來吸引顧客，對貨品的獨特性要求較高，在采購時一定要把握“你無我有，你有我新、你新我快”的原則;
① 新款舊款不是關鍵，不用介意是老款，區域不同，顧客沒有見過的，就是新款。經典的老款或者曾爆貨的款式，都是不錯的選擇;
② 斷貨、過季、小瑕疵的商品，有時會低于成本價給你;
③ 庫存積壓商品未必不是好貨，因為市場需求不同。有特色、有賣點、網上沒有賣的商品，是不錯的選擇;
五、 季節問題
服裝非常注重季節性，把控好進貨季節，能夠節省進貨成本，并且降低風險。
夏裝往往在三月份出貨，冬季服裝往往在10月份出貨，12月的賣價就會非常便宜。過了季節點采購，能節約不少成本。
六、 定價學問
商品的定價，不能簡單依據進價而定。要根據成本核算+消費心理學。
采購商品時，一定要鎖定面料上乘、做工精細、款式獨特的貨品，因為好商品是人人喜歡的，要讓顧客只在你店里才能看到這件貨品，你就不怕價格高賣不上去。
七、 審美觀
因為是在拍拍網開網店，所以，商品要符合拍拍網店需求，符合拍拍網購人群審美觀;
八、 采購心態
不要太關注供貨商賺了多少錢，而要重點考慮你拿貨后賣出能賺多少錢。批發商往往給你留夠了盈利空間，能否盈利就要靠后期操作了;
九、 采購總結
采購員要對采購工作有記錄，要經常總結匯總和分析。收集到的行情、資料、采購商品登記、采購價格、采購工作細節等，通過分析數據，才能夠更好的把握，降低今后采購風險;
十、 其他事項
① 對產品基礎知識必須充分了解;
② 在經營服裝的同時，可以搭配一些特色包袋、飾品、腰帶、圍巾等，以使貨品更加多元化;
③ 多和同行交流是非常重要的，店鋪里哪些商品是暢銷款，哪些是滯銷款，這些數據都是不可以用金錢得到的，靠的時間和經驗的一步一步的積累。而我們每個人的經驗有限，用自己金錢去換取經驗的代價是非常高的;
