2018年9月20日，王興帶領(lǐng)美團(tuán)在港上市，除了此前還做過(guò)中國(guó)最早的微博飯否外，王興還有一個(gè)身份，那就是人人網(wǎng)的前身，也就是校內(nèi)網(wǎng)的創(chuàng)始人。
2003年，王興回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他非常喜歡六度空間理論，于是一門(mén)心思想要做社交。2004年2月，F(xiàn)acebook的橫空出世給了王興靈感，次年，12月，和facebok在UI界面和功能上都高度相似的校內(nèi)網(wǎng)上線。用戶(hù)只能用edu結(jié)尾的郵箱進(jìn)行注冊(cè)，這意味著只有高校的學(xué)生才有注冊(cè)資格。最初，王興只選擇了清華、北大、人大三所學(xué)校進(jìn)行推廣。在這里，你可以找尋自己曾經(jīng)的發(fā)小，追求以前的暗戀對(duì)象，分享最新的生活動(dòng)態(tài)，短短3個(gè)月的時(shí)間里，校內(nèi)網(wǎng)的用戶(hù)迅速突破3萬(wàn)。同一時(shí)期，在中國(guó)學(xué)習(xí)Facebook的產(chǎn)品不止王興的校內(nèi)網(wǎng)一個(gè)，從哈佛回來(lái)的張帆創(chuàng)立了占座網(wǎng)，千橡互動(dòng)的陳一舟創(chuàng)立了5Q校內(nèi)網(wǎng)。
我們?cè)诿缊F(tuán)的品牌故事里說(shuō)過(guò)，王興當(dāng)時(shí)能夠在其它外賣(mài)平臺(tái)瘋狂砸錢(qián)的同時(shí)保持冷靜，很重要的一個(gè)因素就是他吃過(guò)校內(nèi)網(wǎng)資金鏈斷裂的教訓(xùn)。而這個(gè)教訓(xùn)，也直接導(dǎo)致了2006年時(shí)，本來(lái)就不被當(dāng)時(shí)資本所看好的校內(nèi)網(wǎng)陷入經(jīng)濟(jì)困境。此時(shí)，對(duì)社交產(chǎn)品極其癡迷的陳一舟半道殺出，聯(lián)合許朝軍一起以200萬(wàn)美元收購(gòu)了校內(nèi)網(wǎng)。
整個(gè)2007年到2009年，是中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)流量井噴式發(fā)展的三年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)、汶川地震、北京奧運(yùn)、神舟七號(hào)發(fā)射、翟志剛完成中國(guó)歷史上第一次太空漫步、奧巴馬成為美國(guó)第一個(gè)黑人總統(tǒng)、奶茶妹妹，無(wú)數(shù)大大小小的重大事件都在校內(nèi)網(wǎng)上迅速升溫，學(xué)生們?cè)谶@里暢所欲言體會(huì)到社交帶來(lái)的存在感的同時(shí)，也間接的將校內(nèi)網(wǎng)安利給身邊更多的同齡人。
作為一個(gè)企業(yè)家，作為一個(gè)聰明且的投資者，陳一舟并不滿(mǎn)足于只在校園內(nèi)稱(chēng)王稱(chēng)霸，2009年，校內(nèi)網(wǎng)正式改名為人人網(wǎng)，其野心之大，從名字就可以窺見(jiàn)一斑。
2011年初，人人網(wǎng)活躍用戶(hù)數(shù)還是高達(dá)1.17億，最巔峰時(shí)，一度成為全國(guó)75%的大學(xué)生都使用的社交平臺(tái)。次年，人人網(wǎng)借此勢(shì)頭在美國(guó)納斯達(dá)克敲鐘上市，當(dāng)天收盤(pán)時(shí)，市值高達(dá)80億美元。除了2012年剛剛上市后出現(xiàn)短暫虧損，此后的2013、2014，人人網(wǎng)的凈利潤(rùn)都超過(guò)了6000萬(wàn)美元。然而表面的風(fēng)光卻也給人人網(wǎng)埋下隱患，隨著80后和90初一代大學(xué)生畢業(yè)離校之后，他們的社交方式逐漸從校園移向社會(huì)，應(yīng)用也從人人網(wǎng)轉(zhuǎn)向其它等平臺(tái)，在微信微博的強(qiáng)勢(shì)崛起帶來(lái)巨大壓力后，陳一舟為了讓人人網(wǎng)賺更多的錢(qián)，在游戲業(yè)務(wù)和視頻業(yè)務(wù)表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)的“誤導(dǎo)”下，開(kāi)始將本來(lái)用于游戲業(yè)務(wù)和視頻領(lǐng)域的一部分資金拿來(lái)發(fā)展2014年特別火的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，然而令他沒(méi)想到的是，倉(cāng)促的轉(zhuǎn)型直接成為人熱網(wǎng)衰落的導(dǎo)火索。
從2014年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)金融沒(méi)做起來(lái)，游戲業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)開(kāi)始下降，用戶(hù)的流失更加明顯，到了2015年，人人網(wǎng)直接從盈利超6000萬(wàn)美元變成凈虧損2億美元，噩夢(mèng)，就此開(kāi)始。也就是在那一年，人人網(wǎng)就已經(jīng)開(kāi)始涉足直播業(yè)務(wù)了。
次年，人人網(wǎng)開(kāi)始尋求在直播業(yè)務(wù)上的突破，結(jié)果，當(dāng)年的虧損依舊達(dá)到1.8億美元，盡管靠著親自上陣直播、美女加豪車(chē)等多種上端讓直播業(yè)務(wù)稍微有點(diǎn)起色，但是這種飲鴆止渴的辦法依舊無(wú)法改變?nèi)巳司W(wǎng)江河日下的勢(shì)頭。
從校內(nèi)網(wǎng)正式改名的那一天，游戲、視頻、金融、直播，人人網(wǎng)不斷地追逐著所謂的風(fēng)口，可現(xiàn)實(shí)是殘酷的，過(guò)去是美好的，青春是永遠(yuǎn)美麗的，而遺憾，也是在所難免的。
