職業生涯設計的步驟
職業生涯設計的制訂步驟如下：
一、個人因素分析
生理自我、心理自我、理性自我、社會自我幾個部分。
在生理自我部分，自我認識主要包括自己的相貌、身體、穿著打扮等方面。
在心理自我部分，自我認識主要包括對自我的性格、興趣、氣質、意志、能力等方面的優缺點的評判與評估。
在理性自我部分，自我認識主要包括對自我的思維方式和方法、道德水平、情緒情商等因素的評價。
在社會自我部分，自我認識主要包括對自己在社會上扮演的角色，在社會中的責任、權利、義務、名譽，他人對自己的態度以及自己對他人的態度等方面的評價。
二、環境因素分析
所謂環境因素分析，就是“知彼”。也就是對他人的了解，對組織環境的了解，對社會環境的了解，對經濟環境的了解。這些因素對職業生涯的發展都有直接影響，故要作深入的研究與分析。
（1）對他人的了解。
他人的工作業績如何？他人的年齡層次如何？他人的性格如何？他人的情商如何？他人的競爭勢力如何？他人的發展趨向如何？
……只有全面了解他人的情況后，才能確定自定自己的優勢與強項，才能準確把握自己的奮斗目標與方向。
（2）對組織環境的了解，他主要包括以下五個方面：
①組織特點：包括組織文化、組織規模、組織氣氛、組織階層、組織結構、人員流動等。
②經營戰略：包括組織的發展戰略、戰略措施、競爭勢力以及發展態勢等。諸如組織是處于發展期，還是處于穩定期，還是處于衰退期，起發展態勢不同，人的生涯發展速度也就不同。
③人力評估：包括人力需求的預測、人力規劃、人力供需、升遷政策、培訓方法等。
④工作分析：諸如工作基本能力的需求，工作績效評估等。
⑤人力資源管理：包括人事管理方案、薪資報酬、福利措施、員工關系、發展政策等。
（3）對社會環境的了解，認識社會的一員，無論從事何種工作，其發展均應適應社會環境的變遷。適者生存，自然界事物如此，人也不例外。社會因素主要包括以下四個方面：
①社會政策：國家的政策對人的成長與發展影響極大。如政策規定破格重用提拔年輕干部，就為年輕人開辟了升遷的渠道，使職業生涯的成功期提前。
②社會變遷：諸如手工業社會的沒落，工業化、自動化、信息化社會的演進等等，都對人的職業生涯發展產生較大的影響。
③社會價值觀：隨著社會的進步，人們生活水平的提高，人的價值觀都在不同程度的發生變化。人的需求層次也在不斷的提高，由過去的生存、安全的需求上升為人的尊重及自我實現的需求。這些價值觀念的變化，對人的職業生涯發展無疑產生直接的影響。
④科學技術的發展，諸如技能的補充、理論的更新、觀念的轉變、思維的變革等等，這些因素在人的職業生涯規劃中是不可忽視的。
（4）對經濟環境的了解。經濟環境對人的生涯發展也產生影響。諸如經濟增長率、經濟建設的速度等等。當經濟振興時，百業待舉，新的行業不斷出現，新的組織不斷產生，機構增加，編制產生擴容，為職業的選擇及晉升創造了條件。
三、職業選擇與職業發展
職業的選擇是人生事業發展的起點，選擇正確與否，直接關系到人生事業的成功與失敗。在認識了自己，了解了內外環境后，接下來就是選擇職業的問題了。那么哪些因素與職業有關呢？一般對個體因素來說，性格、興趣、能力是最主要因素，因為無論從事什么工作都與這三項因素有關。這三項因素可以通過《霍蘭底職業性向測量表》來測試，這個比較有名準確。
職業選擇時要特別注意自己的興趣。在美國，有一群心理學家，他們跑去哈佛大學的ＭＢＡ畢業班做調查。他們問這些學生：你們馬上就要畢業進入職場，那么，你們回根據什么來選擇你的工作呢？結果，有七成的人回答說，根據他們所學的專業來選擇職業。另外有三成的人說，他們會根據自己的興趣來選擇自己的職業。五年后，這群心理學家再進行追蹤，發現其中最為成功的，最出色的人都是當初說，要根據自己興趣去選擇工作的人。那么，這代表什么呢？我覺得，這表示，你在尋找工作的方向上，你的興趣比你所學的專業更為重要！
擇己所愛、擇己所能、擇己所利、擇世所需、
職業生涯發展途徑
1組織內部發展
內部發展基本上有三個方向：①縱向發展，即員工職務等級由低級到高級的提升；②橫向發展，指在同一層次不同職務之間的調動，如由部門經理調到辦公室任主任。此種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經驗，為以后的發展創造更加有利的條件；③向核心方向發展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發展都意味著個人發展的機會，也會不同程度地滿足員工的發展需求。
內部發展的七條原則：
1、始終追隨勝利者工作
2、對公司要忠誠，但如果過度的忠誠會危害你的前途，也不妨考慮“騎驢找馬”，另找明主
3、能夠如何調和公司整體的利益與員工個人的需求；懂得毅然去做可能不受同事歡迎的決策
4、如果上述這種決策使某些人受到傷害，要與受害者溝通你的理由
5、延攬優秀的人才來彌補你在專業知識及技術上的不足
6、了解其他高級主管的優點及缺點
7、力求發揮所長，使公司獲益
2組織外部發展
外部發展的時機
1、如果你在一家公司太早就晉升至高階，欲更上層樓，則需等待很久的時間時……
2、由于你最近的成功表現，使你的身價大幅提高時……
3、如果你覺得你在現職上并未獲得充分的重視時……
4、如果你的公司在競爭中落后，而你又無力促使公司迎頭趕上時……
5、如果公司的改組或變動使你的前程計劃受到阻礙時……
6、如果你有更高的眼界與新的理想時……
四、生涯路線的選擇
所謂職業生涯路線是指當一個人選定職業后，是向專業技術方向發展，還是向項目管理方向發展，還是向企業管理方向發展。由于發展方向不同，對其要求也不相同。因此，當你的職業確定后，便可規劃你的生涯路線，是走企業管理路線？還是走專業技術路線？還是先走專業技術路線，再轉項目管理路線？這些在規劃中須做出抉擇。
在抉擇過程中，須詢問自己三個問題：
我想往那一路線發展？我適合往那一路線發展？我可以往那一路線發展？
回答上述三個問題是對“知己”、“知彼”有關情況的綜合分析并加以運用的一個過程。
第一個問題是通過對自己的興趣、價值、理想、成就動機的分析，確定自己的目標取向。
第二個問題是通過對自己的性格、特長、經歷、學歷的分析，確定自己的能力取向。
第三個問題是通過對自己身處的組織環境、社會環境、經濟環境、政治環境的分析，確定自己的社會取向。
三個取向確定后，進行綜合分析，確定自己的職業生涯路線。
五、職業生涯目標的選擇
在確定了自己職業和生涯路線后，就是目標的抉擇問題了。所謂目標抉擇就是明確自己想成為一個什么樣的人，在行政管理職務上達到哪一級（層面），擔任什么角色，在專業技術職務成為哪一領域，哪一能級的專家？所以目標是職業生涯發展的方向，是人生事業能否成功的先決條件。
一個人要獲得事業的成功，須按照人生成功的規律來制定行動的目標和規劃。一般來說，一個未來的成功者，必定是一個目標意識很強的人。所謂“目標意識”就是頭腦中始終有清楚的目的，就象是準確控制的導彈一樣，一直“咬”著目標不放，直到擊中目標為止。當這個目標實現以后，他又會盯住另一個目標，直到事業的成功。當然，在有目標的人中也有沒有成功的。不過他們都另有原因，有的由于目標失當；有的是行動不夠，半途而廢；有的是由于失誤或遇到職業變遷等等。由此得出有了目標未必一定成功，但若想獲得理想的成功必須要有明確的目標。
確定目標的基本參數，要根據主客觀和可能來加以設計。一般來說，目標應符合社會與組織需求。有需求，才有位置；目標要適合自身的特點；要高低適度，長短結合；同一時期目標不宜過多；目標要求明確具體，沒有余地。你要明白，目標一經確定，你的生命掌握在你自己的手中。計劃好你的生涯，規劃好你的發展，這是你的義務、你的責任、你的權利。
目標的抉擇是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標一般為一至二年，短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長期目標一般為五至十年。
定出未來發展目標：今生今世，你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專業的佼佼者?把這些問題確定之后，你的人生目標也就確定了。
六、制定行動計劃與措施。
職業生涯目標規劃，應從一生的發展寫起，然后分別定出十年計劃，五年、三年、一年計劃，以及訂出一月、一周、一日的計劃。計劃定好后，再從一日、一周、一月計劃實行下去，直至實現你的一年目標、三年目標、五年、十年目標。
定出今后十年的大計。二十年計劃太長，容易令人泄氣，十年正合適，而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年，你希望自己成為什么樣子?有什么樣的事業?將有多少收入，計劃哪些家庭固定資產投資?要過上什么樣的生活?你的家庭與健康水平如何?把它們仔細地想清楚，一條一條地計劃好，記錄在案。
定出五年計劃：定出五年計劃的目的，是將十年大計分階段實施。并將計劃進一步具體、詳細，將目標進一步分解。
定出三年計劃：俗話說，五年計劃看頭三年。因此，你的三年計劃，還要比五年計劃更具體、更詳細。 因為計劃是你的行動準則。
定出明年計劃：定出明年的計劃， 以及實現計劃的步驟、方法與時間表。務必具體、切實可行。如果從現在開始制定目標，則應單獨定出今年的計劃。
下月計劃：下月計劃應包括下月計劃做的工作，應完成的任務、質和量方面的要求，財務上收支，計劃學習的新知識和有關信息，計劃結識的新朋友等等。
下周計劃：計劃的內容與上述6相同。重點在于必須具體、詳細、數字化，切實可行。而且每周末提前計劃好下周的計劃。
明日計劃：取最重要的三件至五件事，按事情輕重緩急，按先后順序排好隊，明日按計劃去做。可以避免“撿了芝麻，丟了西瓜”。
在確定了職業生涯目標后，行動便成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動，目標就難以實現，也就談不上事業的成功。這里所指的行動，是指落實目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標，在工作方面，你計劃采取什么措施，提高你的工作效率?在業務素質方面，你計劃學習哪些知識，掌握哪些技能，提高你的業務能力?在潛能開發方面，采取什么措施開發你的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體，以便于定時檢查。
七、評估與回饋。
俗話說：“計劃趕不上變化。”是的，影響職業生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。在此狀況下，要使職業生涯規劃行之有效，就須不斷地對職業生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括：職業的重新選擇；職業生涯路線的選擇；人生目標的修正；實施措施與計劃的變更等等。
