有不少人問我要提升認(rèn)知水平方面的書單，由于不了解對(duì)方的實(shí)際情況，我就不輕易推薦，只介紹一些對(duì)大部分人有益的書，至于能否提升認(rèn)知水平，還得自己思考和總結(jié)。不過有的書讀過之后，用得好的話是可以跟身邊人拉開一個(gè)段位的。不說一些冷門又頗有質(zhì)量的書了，就像《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這樣滿大街都找得到的書，你真的讀懂了，也一樣變得很厲害。除了這本《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，我再補(bǔ)充兩本好書，讓你讀過之后真的像標(biāo)題寫的一樣，與同齡人拉開差距。
這本書就不用多介紹了，讀過的人認(rèn)為它是神書，沒讀過的人說它是毒雞湯。其實(shí)它跟雞湯沒有絲毫關(guān)系，而是一部關(guān)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效能提升，也是改變思維方式和行為習(xí)慣的經(jīng)典之作。
面對(duì)這樣一本書，即使你不想讀也可以了解是哪七個(gè)習(xí)慣：主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。
這七個(gè)習(xí)慣并非孤立存在，而是相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)完整的體系，如果你掌握了這些習(xí)慣，并用到自己身上，你一定是方圓一百公里內(nèi)的牛人。推薦理由：讀完這本《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，你就會(huì)明白如何通過改變自己的習(xí)慣來提升個(gè)人效能，讓自己在面對(duì)生活和工作中的問題時(shí)，處理得游刃有余，至少比同齡人更高效，更老道。
金觀濤的這本書算是老書了，它從控制論和系統(tǒng)論的角度，介紹了科學(xué)方法論的知識(shí)。
書中選用了大量生動(dòng)的事例，深入淺出地介紹了控制、反饋、信息、思維和組織，系統(tǒng)及其演化，質(zhì)變的數(shù)學(xué)模型等問題。在港臺(tái)地區(qū)，這本書被很多學(xué)校和企業(yè)選為教材。推薦理由：讀了這本書，你可以了解控制論和系統(tǒng)論的基本概念，以及它們在解決實(shí)際問題中的應(yīng)用。當(dāng)然，它還幫你理解和解決更復(fù)雜的問題，在思維能力和解決問題的能力上，你超越同齡人是沒問題的。這本書你找不到或者讀不下去的話，可以找《系統(tǒng)之美》替代。
約翰·霍蘭德的《涌現(xiàn)》系統(tǒng)地探討了涌現(xiàn)現(xiàn)象，也就是復(fù)雜的事物是由小而簡單的事物發(fā)展而來的現(xiàn)象。
作者通過模型和還原思想，建立了研究涌現(xiàn)現(xiàn)象的普適框架，推動(dòng)了復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等領(lǐng)域的長足發(fā)展。
書中的許多例子，比如種子的生長、蟻群的行為、國際象棋的走法等，都生動(dòng)地展示了涌現(xiàn)現(xiàn)象的特征。簡單來說，就是部分之和大于整體之和。
推薦理由：這本《涌現(xiàn)》是一本能夠開闊視野，提升思維深度的好書。它可能比較難讀，里面有不少陌生的術(shù)語，不過沒關(guān)系，你只要理解了怎樣才有涌現(xiàn)效應(yīng)，就夠了。比如你要做成一件大事，知道了要做多少相關(guān)的小事之后，才產(chǎn)生涌現(xiàn)現(xiàn)象，那么你就專心把這一件件小事做好，你就成功了。這個(gè)過程就是涌現(xiàn)的實(shí)例。一旦你理解了這個(gè)思維，那么跟別人拉開差距就輕而易舉了。看到這里，你也許認(rèn)為過于夸張，哪有這么神奇的書，是我鼓吹過頭了。你這么看是你的事，你認(rèn)真去讀也是你的事，我只負(fù)責(zé)把好書送到你眼前。假如你真的想跟同齡人拉開差距，我還是建議你讀一讀這些書，反正你也沒有什么東西讓我騙的。
我是韋海生，一個(gè)堅(jiān)持寫作的讀書人。我還創(chuàng)建了一個(gè)讀書社群，歡迎同樣喜歡讀書的朋友們加入，或加我微信交個(gè)朋友：53160813? 每月23日會(huì)員日有抽獎(jiǎng)贈(zèng)書活動(dòng)；? 不定期推薦好書，介紹讀書方法。
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點(diǎn)擊舉報(bào)。
