如何管理好一個(gè)家族企業(yè)？首先了解管理的概念。都知道是家族，但知道，家族，怎么建立好人際關(guān)系。企業(yè)，的價(jià)值是什么？
1管理就是，就是運(yùn)營(yíng)。得搭好班子，建立好有核心，有倫理的，的團(tuán)隊(duì)。有核心才能，做大，做久做穩(wěn)，做久。核心，就是怎樣心能在一起，心齊才叫團(tuán)隊(duì)。但是，核心，首先也有各個(gè)分工，目標(biāo)正確，方向要正確，要上敬下合。做好倫理關(guān)系。
2有孝道，商道，師道。有孝道可以做穩(wěn)，有師道可以做大，有商道可以做久。用孝道，都是屬于家，的概念。有，家還得有合。不合，不叫家。首先對(duì)上邊的領(lǐng)導(dǎo)像對(duì)父母一樣尊重，這個(gè)家族，就是兄弟姐妹之間的關(guān)系，怎么樣去做好帶動(dòng)，以掌兄的責(zé)任帶動(dòng)好，下邊。
3家族的更深的概念，都是世代相傳，這個(gè)世代相傳，就是建立好兄弟姐妹的關(guān)系，是一種美德的，傳承，這就是道德文化的，素養(yǎng)。所以一個(gè)企業(yè)，最終是以人為本，建立人才機(jī)制，還得與時(shí)俱進(jìn)，能解決社會(huì)什樣的問(wèn)題，企業(yè)的科技也很重要，企業(yè)的發(fā)心也很重要。
4為啥好企業(yè)得像家，有親情，像百貨公司有產(chǎn)品，像學(xué)校有教育，像軍隊(duì)有紀(jì)律，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。還有這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)能力都有關(guān)系，好的領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)像，指揮官一樣協(xié)調(diào)，像教練一樣訓(xùn)練，像老師一樣激發(fā)潛能，像導(dǎo)演一樣指揮，這都是需要學(xué)習(xí)，和練習(xí)一樣，誰(shuí)天生并不都是企業(yè)家。都是后天的磨練，只是你不甘心，有夢(mèng)想，都能實(shí)現(xiàn)。
5所以好的企業(yè)，就是一種親情合作，有親情才會(huì)有愛(ài)，有愛(ài)才會(huì)把利，拋出在外，親情，才能患難與共，三生三世，父母對(duì)子女是無(wú)條件的愛(ài)，所以企業(yè)做大，都互相愛(ài)護(hù)，根扎好了。根，就是教育。教育是一個(gè)企業(yè)，一家家庭的魂，所以說(shuō)。祝福所有的企業(yè)，基業(yè)長(zhǎng)青，一帆風(fēng)順，創(chuàng)輝煌成就，擁抱未來(lái)，明天會(huì)更美好。
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