時代在飛速地發展，作為一個普通人，我們像河水里的沙子一樣被裹挾著前進，最后卷到了邊緣成為堤邊的淤泥。奇怪的是，互聯網的每一次發展我們都在，為什么回過頭，我們卻被時代狠狠地甩在了后面呢？
從QQ開始，當我們都沉浸在自己的空間發一些僅朋友可見的傷感的文字和看似很酷的圖片時，別人早已開始寫文章寫小說獲得閱讀和關注，推廣廣告了；后來微信開始，微信朋友圈商業忽如一夜春風來也蓬勃發展，當我們都還在圍觀這些三無微商產品廣告時，別人早已盆滿缽滿；再后來公眾號開始了，于是我們慌忙地訂閱所有喜歡的頻道，生怕錯過一篇干貨文章；當我們都震驚淘寶雙十一創造的神話時，忽略了我們也是神話的締造者；再后來，抖音強勢進入大眾的視野，小紅書成為攻略玩家的最愛，視頻號崛起，直播成為新的賣場......
每一次，我們都是參與者，然而每一次，我們又都是旁觀者。
為什么每一次風口我們都在，到頭來我們卻被這陣風越吹越遠呢？
最根本的原因在于，我們沒有生產者思維。可以理解為，過去的我們一直在為別人的價值買單，從未想過創造自己的價值；可以理解為，我們從來都只是買家，不是賣家；可以理解為，我們沒有互聯網商業的認知，從來沒有人告訴我注意力也是一種價值；可以理解為，我們的大腦被忙碌的時間，疲憊的身體，貧窮本身所裹挾，進而掉入了稀缺的陷阱；當然也可以理解為，我們沒有為這件事做過真正的思考。
或許會有人說，我怎么會沒有想過呢？我想不通啊，我看不懂啊，我沒有地方學啊，別人發財的秘密會告訴我呢？所有開始賣課的都是割韭菜的，當他開始賣課的時候，那說明這個行業已經不景氣了，已經賺不到錢了... ...是的，這是這個時代大多數人的聲音，也是曾經的我的聲音。
我們自認為看透了事情的本質，于是撇撇嘴繼續蹲守等候，勢必要抓住下一個風口，然后再次被下一個風口把我們吹走。
事實上，每個環節都是緊緊相扣的。風口真的過去了嗎 ？現在開始已經來不及了嗎？
風口確實過去了，但是現在來得及。
我們把目光放回過去的風口上，在QQ擁有大量粉絲的人，他們的粉絲隨著他們遷移到微信公眾號；公眾號大IP的粉絲又跟著他們來到視頻號；抖音，B站，小紅書的博主建立了自己的粉絲社群，賺取流量導入個人微信號......他們的流量不是一次性獲得的，是一點一點積累起來的。你只看到他們那碩大的果實，卻沒看到他們曾經努力破土的種子。就算有幸抓住了下一次風口，可是你是從零開始，而他們擁有可以轉移的果實。
曾經那些初次嘗試的小白，已經成長為我們眼中遙不可及的商業操盤大佬，成為我們眼中不會把賺錢秘密告訴我們的人。
那有人就會問了，他們是如何成長到如今的樣子呢？
答案只有一個：不斷學習，不斷實踐！
究竟我們應該如何學習才能擺脫貧困，相信每個人心中都有一個最佳的答案。學習的路徑有很多，最直接的當然是詢問有經驗的大佬，可是我們大多數人并沒有這樣的人脈資源，或是不敢問，有人脈有勇氣的人問了卻發現別人不會無緣無故帶你入局，要的是價值對等。金錢也是一種價值，于是乎，就有了知識付費。諷刺的是，當我們欣喜地發現，對呀！我可以付費啊，結果呢？再一次，我們變成了付費的那個人。在知識付費紅利時代，我們依然是那個為紅利買單的人。
永遠作為消費者來思考問題，這就是我們一生貧窮的困局。
可能看到這里有朋友覺得我很討厭，繞來繞去，還被設陷阱諷刺。我要向各位道歉，很抱歉，我的本意不是諷刺。只是想讓大家從僵化的思維中跳出來。當你一邊看我的文章，一邊批判，同時又警惕這個人是不是想賣我課的時候，恭喜你！你很快就能走出你自己的困局了。
言歸正傳，如何才能走出貧窮的困局呢？
這個概念是《稀缺》作者塞德希爾提出的，帶寬就是人心智的容量，包括兩種能力：流體智力和執行控制力。簡單來說，流體智力指智力是會變的，心事重重的時候和輕松自在時做智力測試題分數不一樣。執行控制力就是做決策沖不沖動。貧窮的人缺錢，忙碌的人缺時間，由于稀缺，我們專注力會被放大，一方面，這讓我們能從中獲得專注紅利。
比如，工作截止時間還有2小時，你在這最后兩小時里的效率將遠遠高于一天前的效率。另一方面，稀缺造成了我們對目標的管窺和忽略。換話說，就是我們會因為過于集中某一件事，進而造成對其他事件的忽略，最后導致我們一直在處理緊急的事，從而忽略真正重要的事。舉個例子，你現在很窮，欠了別人5000塊錢必須還，否則將永遠也貸不上款，這時，銀行說我可以解你的燃眉之急，問你要借多少。心事重重的你毫不猶豫貸了5000還給別人，終于松了一口氣。然而到了下個月，你又只能從別人那借5000塊還給銀行。拆東墻補西墻惡性循環，由于稀缺，你的視野中只有借錢救火這件事，忽略了或許可以向銀行多借點進而拿去投資自己事業的思維。
直白地說，帶寬負擔的增大，會讓我們變笨，還會讓我們變得沖動。
為了解決這個問題，我們必須這樣做：設置預警機制，提前為未來做準備，在資源稀缺的時候，要節省帶寬，將資源多分配在重要但不緊迫的事情上。
這一點和《高效能人士的七個習慣》里“以終為始”的觀點不謀而合。把當下有限的金錢，時間，精力，腦力，注意力合理分配，永遠將重心放在重要但是并不緊迫的事情上，提前布局自己的生活，防患于未然，改進產能，發掘新機會，而不是永遠處于救火的緊急狀態中。
對于我們大多數人來說，運動，儲蓄、提升自己的專業技能、不斷迭代自己的思維就是重要但不緊迫的事項。
閱讀就是自我提升的最佳選擇。
有價值的書籍會幫助我們系統地了解事物發展的規律，像一位導師一樣指導我們前進。同時，經典的書籍能帶領我們不斷地提高自身認知。
舉個例子，我們以前可能沒想到還能把公域流量轉私域流量運營，從而打造自己的廣告位，現在我們知道了，同時還去進行搜索學習了，這就會讓我們的商業認知進一步提升。閱讀的價值在于，所有領域的大師都愿意帶你提升他們所在領域的認知，而且我們只需要很短的時間就能學習到他們幾年甚至一生的經驗，何樂而不為呢？
除了書籍以外，信息檢索也是非常重要的技能。如今，信息爆炸的時代，如果你說你沒辦法找到想要的信息，那你就需要去提升自己的信息搜索技能了。像B站，YouTube，中國慕課等這些視頻網站都有大量高質量免費學習的資源，知乎也有很多信息渠道的分享。再不然，看到我文章的你還是有點懵，那你就直接問！拋開臉皮這個阻礙我們成長，總給人羞恥感的家伙，敢于提出你的疑問，不要害怕問題可能太傻而不好意思開口。不問，你甚至連這個問題是否值得問都不知道，起碼問了，你就獲得了交流的機會。機會，就是要爭取才會有的東西。
連提問都要內耗糾結，那我寧愿你做一個沒心沒肺讓別人翻白眼的厚臉皮。
商業的本質在于價值交換。
我們能獲得多少收益，取決于能為他人提供什么價值。而過去的我們總是在不斷地購買別人創造的價值，那些在短視頻里浸泡的時間，就是我們為短視頻創作者付出的價格。要想走出貧窮的困局，你需要將自己的消費者思維轉變成生產者思維。
什么是生產者思維？簡單來說就是，當你無時無刻在想這個商品是怎么生產出來的，這個視頻怎么拍攝出來的，這部小說是什么結構時，你就擁有了生產者思維。
換句話說，你開始思考，他是怎么做到的，我要怎么做才能生產出這樣的東西時，你就擁有了生產者思維。
生產者思維需要我們進行大量的刻意練習。
例如，你想當一位美食博主，那你就應該選擇這個領域優秀的博主進行研究。對某一個視頻反復觀看，分析視頻腳本，結構，音樂，特效，燈光，特效等等，腦海中不斷問自己到底是怎拍出來的，這個視頻摳完再摳下一個。而不是沉浸在博主幽默的講解和美味的食物中，饞得口水直流，不知不覺中滑完了博主所有的視頻，最后除了肚子餓，沒有任何收獲。
一定要有意識地看待別人的作品，帶著問題和挖掘作品背后的變現方式，看到知識付費，也要有意識地思考，自己如何打造屬于自己的知識體系賣給別人。
我們眼中的大神，曾經都是小白。
過去他們也曾半天憋不出來一個字，一條視頻拍幾天，寫出來拍出來還沒有人看，但這并沒有妨礙他們成長為現在的大神。犯錯很正常，犯錯是好事，至少說明我們踏出了實踐這一步，至于犯的錯我們可以通過學習來使自己避免同樣的錯誤發生。
事實是，很多人最后依然受困于忙碌貧窮的生活，并不是因為犯錯而放棄，而是因為沒有踏出第一步：實踐。沒有實踐不是因為他沒有學習，而是因為“不敢”。不敢表達觀點，不敢露臉，不敢大聲說話，不敢提問，不敢暴露在他人的目光之下。
如果你是因為不敢，那我告訴你：沒關系的，不敢并不是什么丟臉的事，并不是應該被抨擊的事，不要因為自己的“不敢”而愧疚，內耗，自責。成長的第一步，就是誠實面對自己的苦難，不管別人怎么看，如果對自己來說是挑戰，就從接受自己的“不會”，“不能”，“不行”開始，也不要試圖云淡風輕。
接受了自己，那我們就開始準備。而這個準備是心理準備，也是手頭準備。
心理上，你只是對自己沒有自信，沒有準備好用什么姿態面對接下來的挑戰。TED有一篇演講《如何成為一個自信的人》里面，約瑟芬告訴我們，變得自信的方法就是：練習，練習，堅持練習！當一件事你已經練習過上千次之后，你應該大聲告訴自己：“這件事我干過一千次，有什么好怕的！”當你一遍遍在心里告訴自己“我不怕，我超敢！”的時候，你在心理上就準備好了。
而手頭上的準備，似乎就變得簡單多了。就拿寫作舉例，準備一杯水，坐下，打開電腦，然后，你就準備好了。從你開始寫出第一個文字開始，你的實踐就開始了，就準備好可以去犯錯了！
成長的過程是螺旋上升的，因此，不要拒絕這個過程，堅持才是我們走出泥沼，擺脫貧窮的姿態。另外，不要做一步登天的美夢，慢慢來，種子發芽需要時間。
