模型在手，方法我有！
1、使命
What:什么是使命?
我們要做的這件事應該是一件非常有意思、有價值的事。這事可能需要我們花10年、20年, 甚至用一輩子的時間去做。這是我們的人生價值所在,是我們的事業。
Why:為什么使命重要?
How:怎么踐行使命?
2、愿景
What:什么是愿景？
使命描述了我們是干什么的,以及為什么要干,那么愿景就是要描述十年后要干成什么樣。
從時間緯度上來說,我們的使命(一輩子的大箭頭)是要干ー輩子的。而愿景(十年的大箭頭)則需要十年去實現。
Why:為什么愿景重要
How:愿景怎么落地?
愿景常見問題
3、價值觀
What:什么是價值觀？
Why:為什么價值觀重要
How:價值觀怎么落地?
價值觀常見問題
價值觀業績
價值觀差異化管理的核心:區分開來,區別對待
關于“271”的提醒
當你學習了使命、愿景和價值觀之后，接著看你信不信、用不用，是否花時間、花精力，把這些變成你公司管理的部分，給公司帶來超能力。
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