1. 《麥肯錫入職培訓第一課：讓職場新人一生受用的邏輯思考力》
從學生思維到職場思維是畢業生就業的關鍵一課，從“海綿式思維”到“淘金式思維”這很重要。很多人覺得批判性思維就是批判，這在很多時候很可笑！邏輯思維判斷的最基礎條件是——充分占有信息。
這套書還有其他幾本《零秒思考：像麥肯錫精英一樣思考》、《麥肯錫教我的談判武器： 從邏輯思考到談判技巧》、《麥肯錫教我的思考武器：從邏輯思考到真正解決問題》、《麥肯錫教我的寫作武器：從邏輯思考到文案寫作》都是從邏輯思維案例講職場思考方式的。把這本書放最前面也是因為我覺得思維方式是職場的關鍵，這直接決定你看到什么，聽到什么。同樣實習生入職培訓，你分析出了公司“弊端”，人家看到的入職流程。
2.《成功心理學：發現工作與生活的意義》
丹尼斯·韋特利（Denis Waitley）在書里明確提出，我們要思考自己對工作的想法。
工作為什么重要
首先，停下來并思考你對工作的想法是值得的。工作對你意味著什么？是朝九晚五的一份活兒？還是辦公桌上的銘牌？工作會帶來許多回報，包括：
· 滿意——我們從做得好的工作中獲得滿足和自我價值感。 我們也會贏得他人的尊重和贊賞。
· 關系——工作是接觸并向和我們有共同興趣的其他人學習的機會。
· 意義——通過工作， 我們能表達自己的價值觀， 向我們的人生目標努力， 并在生活中實現個人目標。
依靠自我意識和計劃，工作能夠幫助你拓展自己的技能，表達你的價值觀和興趣，并挑戰自己，獲得進步。使你更具備自我意識的下一步是探索你的價值觀。價值觀是你選擇以之為生的信念和原則。價值觀包括道德和宗教信念，但它們也涵蓋你生活中的所有其他領域。你的價值觀幫助你界定你是誰。它們塑造你的態度，并幫助你確定優先級。假如你還沒有明確你的價值觀，那你將難以設計未來的目標。
林特特說的“我們從來無法控制會發生什么事，唯一可控的是面對事件時我們自己的態度。誰都不能安排你的生活，除了你自己，除非你同意。”《成功心理學》作為一本心理學教材，從心理學與成功、自我意識、目標和障礙、自尊、積極思考、自我約束、自我激勵、資源管理、溝通與人際關系等方面入手，使你更好地認識自己，明確自己擅長的技能，探求真正的興趣所在。在積極的自我管理過程中，你將學會合理規劃時間與金錢的技能，精進溝通技巧，靈活應對他人建議，有效處理負面批評。
3.《認識商業》
重點推薦這本書的原因是我們找到適合自己工作的步驟：明確自己擅長的方向（你性格適合的職業類型）；了解自己職業的橫向和縱向發展方向；自己職業所需要的技能（我們要學習什么樣的技能能讓自己勝任自己喜歡的工作）。這三點在這本書里你都能找到答案。
基本上給每個職場迷茫的人推薦這本書，也有很多人質疑這本美國權威書籍對國內情況的可借鑒性。對此我有兩個建議，第一，站在更高的角度想一下，我們現在的商業模式都是怎么來的？第二，因為這本書在美國的權威地位，它經常更新，最好選擇最新的版本閱讀，這會讓你看到你在生活中看不到的案例分析。
美國高校采用量最大的商業入門教科書。《認識商業》有助于學生全方位理解商業，規劃自己的職業生涯；有助于創業者和職業經理人更清醒地認清機遇與風險，找準自己的定位。不論是尚在進修的莘莘學子，還是浮沉商海的企業人士，均可通過本書提高自己的商業競爭力。
出版三十年來，歷經九次修訂，長銷不衰，被全球幾百所大專院校列為企業管理課程必選教材。跟國內教材不太一樣，幾位作者通過各種渠道大量征集師生及商業人士的反饋意見，以一線教學實踐檢驗本書的內容與結構，不斷更新具有時代特色的新內容，將本書打造為一部動態式的教學講義。比如新版金融危機、歐債危機、金磚四國的經濟發展、社交媒體的商業運用等，為讀者開拓了新的視野。
4.《認同感：用故事包裝事實的藝術》
人們往往愿意相信事實和數據，但無意間卻會被故事吸引，并沉浸其中。這是為什么呢？
因為“我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點”（亞里士多德）。經過情感故事包裝過的事實，會以洪流般的勢頭迅速打開人們的心門，進而極大程度地影響人們的心理走勢。
以故事思維在品牌傳播過程中的作用為切入點，重新發掘了故事的潛在力量：故事不僅是一種藝術創作方式，更是一種異于邏輯和數據的思維模式，這種模式可以塑造一種深層次的認同感，從而適用于日常社交、職場管理、市場營銷等領域。
基于此，本書還提供了一系列技術手段：收集故事背景、原型分析、完成故事摘要、激發靈感、尋找意義等。讀完這本書，你會掌握更多的生活藝術，成為一個“有內容”的人。
5.《理解未來的7個原則：如何看到不可見，做到不可能》
在這個人口眾多的地球上生活，想把握機會有點像等公交車，作為普通人我們不太可能創造趨勢。我們只能等趨勢來，然后搭上這輛“車”，這就要求我們有“遠見力”，并且做好準備。很多人說機會沒法把握，我們只能等待。羅曼·羅蘭說：“人們常覺得準備的階段是在浪費時間，只有當真正機會來臨，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟自己平時沒有準備才是浪費了時間。”
在職業生涯和生活中運用遠見力，能幫你更好的規劃和準備未來的生活。
未來學家丹尼爾·伯勒斯和暢銷書作家約翰·戴維·曼合作著稱的《理解未來的七個原則：如何看到不可見，做到不可能》一書中，講述的就是“遠見力”，通過現在看到未來，通過現象看到趨勢，從靈光一閃到習慣成自然。
假如未來是可見的，結果會怎樣？投資者會播下財富的種子，等待收獲確定性的利潤；創業者會調整業務方向，下一個臺風口會像航班一樣準時到來；理解未來就是理解趨勢。須知，趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數，軟趨勢是未來的變數。全書介紹了七個思維步驟：從確定性開始、洞察先機、變革、跳出你面臨的問題、反其道而行、重新定義和再創造、主導未來。使“遠見力”成為一種可以開發、細化、強化的技能，跟隨《理解未來的7個原則》養成正確的習慣，你也能看到硬趨勢。
6. 《橫向領導力：不是主管，如何帶人成事？》
即使是管理專業的畢業生，也不太可能一畢業就帶團隊成為領導，大多數都需要從普通員工開始成為職場一員。《橫向領導力：不是主管，如何帶人成事？》是為普通員工定制的領導力課程。
與人合作絕對是世界上最難的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務，或是由于某種差異而沖突不斷，長達數小時但結果欠奉的會議可以說是司空見慣。有時我們磨合團隊所花的時間甚至遠遠超出完成實質性工作的周期。
不是主管就只能被動接受現狀？不是主管就只能對團隊的低效視而不見，或者牢騷滿腹？錯！只知 道發號施令是最平庸的領導方式，用影響力法則影響團隊成員才是最有效的。《橫向領導力》通過三大策略、五大步驟，幫助你實現對團隊的側面領導，主動把握自己的職場生涯。
7.《溝通圣經：聽說讀寫全方位溝通技巧》
推薦這本書的理由非常實在，我以前工作的集團花幾十萬請國內權威的工作效率專家來給全集團的員工培訓，發的教材就是這本書的老版，而且還是復印件，也就是說這本書是值幾十萬的培訓資料。國內資深咨詢顧問鞠占玲對這本書的評價是：《溝通圣經》從溝通的每個環節出發，對溝通渠道、溝通方式、溝通內容都有詳細闡述。既讓讀者知道怎樣做，又要讓讀者知道為什么這樣做以及如何練習提升。無論你當前溝通能力如何，這本書都會對你有所啟發與提升。
作為暢銷英國三十余年，修訂五次的溝通全技巧《溝通圣經：聽說讀寫全方位溝通技巧》行文簡單易讀，技巧實用有效，幫助你輕松解決溝通中的一切難題。作者尼基·斯坦頓尼基·斯坦頓是一位杰出的咨詢顧問，一直從事溝通能力培訓的工作，有豐富的實踐經驗和扎實的理論基礎。
書中精心設計了問題與練習，配合自我檢查，測驗讀者對所讀內容的了解度，幫助讀者增進“溝通技巧”或“商務溝通能力”，內容詳細解說“聽說讀寫”所有可能的溝通情境所需要的技巧，如電話、談話、會議、演講、簡報、寫信、報導、問卷、電子郵件等，并說明非語言溝通、聆聽、閱讀、視覺溝通，以及如何利用各種視覺輔助工具等，時時刻刻幫助你克服所有溝通的挑戰，進行良好的“自我發展”與“職業生涯發展”。
8.《解決沖突的關鍵技巧：如何增加你的有效社交》
