CTO 的定義是什么？
維基百科上的解釋定義為：首席技術官（英語：Chief Technology Officer，英文縮寫：CTO，又常稱為技術官、技術總監）是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人。兩個關鍵核心的詞：技術Technology和指揮官Officer，技術和管理的結合體。可以說，一個 CTO 的水平將會最終決定一家公司的技術水平。
那么作為一個合格CTO需要具備的素質能力有哪些？
一、敏銳的商業頭腦
一名優秀的 CTO，是需要能夠深入理解企業的業務，無論是流程還是規劃，都需要非常清晰地了解。可以說，CTO 的職能就是可以利用手中的技術手段，更好地為企業的業務服務，解決實際的問題，推動企業的技術、產品落地。一位五百強企業的高管曾經這樣說過：“沒有落地，別談技術夢想”。
二、對新趨勢和新技術的持續評估
對于CTO來說，一個重要的職責是需要能夠預判未來業務的落腳點，并且根據這些預判去尋找合適的技術，幫助企業的業務可以平穩地落地。我們生活的每一天，科技都在進行著快速的發展和變化，我們只有持續地對這些變化進行追蹤、了解，才能夠幫助企業保持競爭力、蓬勃的發展。
作為一名優秀的 CTO，我們需要不斷地進行學習，只有不斷地學習我們才可以提升自身技術能力。
另外我們也需要結合實際團隊情況，規劃新技術的預研、落地步驟，讓團隊成員在享受到穩定技術紅利的同時，也能不斷地嘗試新事物，讓團隊的伙伴們可以看到未來，不用去擔心自身的問題和發展前景，更能提升員工對于公司的歸屬感。
三、豐富的技術背景
對于豐富的技術背景，可以分為兩部分，即技術尊重和工作經驗。
先談技術尊重，要帶領工程師的第一步，就是要深入了解他們所使用的工具、流程，以及程序設計的藝術。對于他們的工具理解地越深入，在和下屬工程師進行技術對話時，參與能力就越強，也就越容易獲得他們的尊如果沒有技術尊重，那么你的每一個具體想法，都可能會遇到主動或者被動的阻礙。
第二部分是豐富的工作經驗。一名合格的 CTO，應該具備對于技術團隊的杰出的管理能力，包括豐富的團隊建設和人員管理經驗、完整的產品開發過程管理經驗、豐富的技術調研經驗和系統架構經驗、以及較好的英語能力等等，這些經驗和技巧是需要花費大量的時間進行學習和提升的。
四、具備高效的溝通能力
溝通能力表現在兩個方面，第一是表達能力，就是可以將自己的理解和觀點準確地表達出來，在跟不同人溝通的時候能用不同的語言和表達方式講出來；第二是理解能力，不管是在跟業務方、產品經理、運營或者CEO交流的時候，可以很快地捕捉到他們的需求。
另外，一個合格 CTO 到卓越 CTO很重要的一點就是要走出去與外界進行交流。走出去，一方面可以將公司技術方面的問題和人方面的問題暴露出去。另外一方面，可以將自己公司取得的一些成就展現出去，自己公司的文化特點展現出去，能夠更好的吸引牛人進來。
五、團隊管理和培養能力
作為一名 CTO，你應該會有很多機會向團隊成員展示對于業務和技術上的經驗和知識。輔導員工、培訓員工，構建一支強有力的團隊。
作為技術人員的管理者，技術團隊的好壞完全取決于CTO的能力，沒有天生的天才，所謂的技術天才也是在后天適合的環境中培養出來的。
只要有合適的方法和環境，都可以成長起來，變成某一領域的大牛，而CTO正是這個關鍵的領路人，能否讓團隊成員在高質量完成技術任務的同時，讓每個人都找到自己的方向并快速成長，這才是衡量一個CTO好壞的重要指標。
