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對于35歲的職場人,差的不是機會而是方向

頻頻上熱搜字眼:35歲后的職場人該何去何從,

*公司的*** 35歲了被離職了,

35歲之后再找工作真的沒有機會了嗎?

像圖片里所講的,真心惹不起,但是每個人都會經(jīng)歷,企業(yè)經(jīng)營低成本高收益的口號越來越明顯,企業(yè)對員工的考量由過往的KPI向OKR轉(zhuǎn)變,曾經(jīng)的鐵飯碗也逐步變?yōu)殇X飯碗(說不定哪天就掉地上了)。每年求職高峰期混跡在各大招聘平臺的中年人群體數(shù)量約占求職數(shù)量的 三成甚至還多,分析群體主要有以下幾個特征導(dǎo)致:


產(chǎn)出小于支出的非管理層技術(shù)群體

  • 目前在職場的35歲左右的人群是80后群體,80后群體有一個明顯的特征就是受父母一輩人成長發(fā)展經(jīng)歷的影響,所以80后這一代人普遍比較拼但是遭遇的事卻比較慘(自己上學時高學費 畢業(yè)是自由求職 成家時高房價滿足丈母娘的要求,所以一直很艱辛),在職場這么多年的錘煉和經(jīng)歷,有的人確實在平臺里會占有一席之地但不會每個人都那么運氣好,如果穩(wěn)定在一家企業(yè)從業(yè)5年以上的話至少是一個經(jīng)理 甚至總監(jiān)級別的角色,一個人在平臺產(chǎn)出的黃金期就是3年,按每年20%的薪資漲幅,假如第一年員工的薪資是10K,那么3年后就是18K;這是顯性的支出,再加上社保公積金 獎金 福利等,隱形的支出遠遠超出了我們能看見的數(shù)字。而企業(yè)招一個1-2年的新人所承擔的成本遠遠低于養(yǎng)一個老員工,所以,企業(yè)會出老招人,還起到新鮮血液的注入,一定程度的會刺激原員工的工作積極性。

  • 另一個方面,一個人在一個平臺呆3年,如果除了薪資漲幅外其他的沒有明顯變化的話,其實是不符合職業(yè)發(fā)展CD模型的 回饋公式(回饋公式就是一個人根據(jù)自己的能力付出獲得價值回饋,這個價值回饋除了薪資之外,還有發(fā)展空間浪,與所從事的職業(yè) 平臺情感意義)對于員工管理不完善的企業(yè),后兩項是挺難滿足員工的需求,久而久之員工會倦怠 沒有奔頭 出現(xiàn)劃水現(xiàn)象。企業(yè)在遇到外界刺激時緊急調(diào)整優(yōu)化人員時,首先開刀的就是這些人,近幾年不管大廠還是小公司,這種現(xiàn)象屢見不鮮。

  • 于是乎80后的群體就是成了菜板上的魚肉,被企業(yè)最先開刀,所以就形成了流行的 中年危機的說法。


職場人應(yīng)該提前覺察,發(fā)展自己的興趣愛好或副業(yè),防止出現(xiàn)崗位優(yōu)化突然被優(yōu)化

  • 工作之余多參加興趣活動,舉例:小W是企業(yè)的會計崗位,這個崗位流程化很明顯,每月的月初 月末都比較忙的時期,其余時間都比較清閑,但是工作了兩年的小W覺得工作極其枯燥,除了對著一堆賬單就是對著流程化的軟件點呀點的,自己愛與人交流,愛分享,愛寫作的愛好逐漸被擱淺,突然有一天看到了頭馬演講俱樂部,以個人興趣演講為主題分享,還有高人指點,點中了小W的命穴,于是就果斷的加入了俱樂部,起初只是去聽別人分享,慢慢的自己也去分享,分享一個觀點 一個趣事, 一個故事背后的焦點,每次分享完之后自己不了解的就會做功課去檢索 記錄,發(fā)現(xiàn)不到半年的時間自己的眼界開闊了很多,經(jīng)過一年的時間小W已經(jīng)從最開始的不敢開口到最后的主動去分享。后來自己去寫分享心得,筆記,在互聯(lián)網(wǎng)上有不少的互動網(wǎng)友更激發(fā)了她做下去的決心。經(jīng)過了近3年的經(jīng)歷和打磨,自己創(chuàng)作了屬于自己的寫作分享俱樂部,明顯的愛好興趣演變?yōu)槭聵I(yè)的案例。

浪 ..............(網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達,學習的形式的多樣化,給真正想成為自己的人提供了很多便利)

這樣的案例很多,篇幅關(guān)系就不多說了。


職場轉(zhuǎn)型的重定位(發(fā)展受阻),這里給大家介紹一個方法論:生涯四看

生涯四看

由圖示發(fā)現(xiàn)上例中 提到的小W就是典型的向外看,逐漸發(fā)展成為自己的事業(yè)。

一個剛?cè)肼殘龅男氯耸紫纫龊玫木褪墙鉀Q職場初定位崗位適應(yīng)問題,經(jīng)過半年一年時間的適應(yīng)漸漸的由適應(yīng)向發(fā)展邁進,這時收入會大于支出,有多余的金錢和精力可以去探索個人興趣 ,提升學歷,學習掌握未來有潛質(zhì)的技術(shù),逐漸的發(fā)現(xiàn)了很多適合自己做的事,也就是讓自己過得充實,有成就感,有收獲,否則時間久了就會迷茫 失去方向 尤其在一個崗位久而久之就會倦怠。


下面舉例說明生涯四看的具體應(yīng)用

測試工程師小Q工作了5年,工作勤奮,也獲得了上級的好評,但他不想再做測試工作,希望未來有更長遠的職業(yè)發(fā)展,同時讓自己走的更加順利。他面臨很多選擇,可以從事管理崗位,也可以選擇去讀研究生,甚至改行,這時候也有獵頭來找他。他愿意為新的工作付出一些努力,

前提是讓自己付出有所值的,但她不知道有什么樣的路可以走。

從生涯四看的方法論來看:分析如下。

向內(nèi)看:就是提升技術(shù)專業(yè)度,考取行業(yè)認證,研究不同行業(yè)的同崗位的共性與不同,提升自己的專業(yè)水平,成為更資深的人員,崗位有高級測試工程師 ,也可以再提升學歷 ,考取專業(yè)證書,混跡測試圈子,開通個人平臺住輸出,提升自己的專業(yè)知名度等。成為該行業(yè) 崗位的專家。對于小Q可以專研成為測試領(lǐng)域更資深的測試專家。

向上看:就是成為管理者,測試經(jīng)理 總監(jiān),帶團隊,除了提升技術(shù)外,還有提升自己的業(yè)務(wù)管理能力。

向外看:根據(jù)個人興趣 業(yè)務(wù)時間開展一些個人興趣 愛好 相關(guān)的活動,多嘗試多個行業(yè) 多個崗位,讓自己體會到樂趣 ,想去做而且研究想做好的就是興趣所在點,起初期望值定的低一些。

向左右看:就是平臺內(nèi)部的多觀察,測試可以轉(zhuǎn)產(chǎn)品 項目經(jīng)理 測試培訓師,畢竟在一個行業(yè) 平臺,業(yè)務(wù)是熟悉的,人也是熟悉的。這個需要具備的一點的就是在工作中要和公司跨部門領(lǐng)導(dǎo) 人員處理好人際關(guān)系;或者其他行業(yè)的這個崗位,夕陽行業(yè)換到朝陽行業(yè)。

總之,每個人都擁有屬于自己的優(yōu)勢能力,但要適當?shù)臅r間 利用適當?shù)姆椒ㄍ诰虺鰜恚屪约涸跓釔鄣念I(lǐng)域里成為真正有價值的人。


我是koney老師,一名有著10多年職場經(jīng)歷的職場人,混跡職業(yè)生涯領(lǐng)域職業(yè)顧問老師,樂于助人,喜歡分享,典型的 高S特質(zhì)的大姐姐,輔導(dǎo)人員3000+求職 轉(zhuǎn)型。

歡迎和看到的網(wǎng)友們鏈接,在自己喜歡的領(lǐng)域快樂的暢游。

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