文┃尚德管理求予
公司的發(fā)展離不開管理者，一個優(yōu)秀的管理者，能給公司帶來更好的發(fā)展。
研究優(yōu)秀的管理者，有利于企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，也能給企業(yè)的管理者們提供未來發(fā)展的建議。
作為一個優(yōu)秀的管理者，一般在這四大方向，十六項內(nèi)容上，有其獨有的能力。
具體我們可以來看一下：
01強在思維
第一個大的方面其實就是管理思維，一個優(yōu)秀的管理者都應(yīng)該擁有這四種良好的思維能力：
1、戰(zhàn)略思維：越是高層管理者，對戰(zhàn)略思維的要求就越高，尤其是CEO這樣的層次，更多地要考慮公司的戰(zhàn)略方向，方向?qū)α?，公司的發(fā)展才能一往無前。
2、逆向思維：每個公司，都要有逆向思維的人才，而一個優(yōu)秀管理者，就更需要逆向思維，因為你需要從不同的角度來分析事情的本質(zhì)。
3、結(jié)果思維：做事就必須要有結(jié)果，作為管理者來說，最終看的也是結(jié)果。
4、換位思維：許多管理者從事管理時間長了以后，跟下屬們常常不能同步在一個頻道，其實就是換位思維問的題。
02強在心態(tài)
第二個大的方面就是個人心態(tài)，許多時候，我們都知道，態(tài)度決定一切。心態(tài)決定了你的態(tài)度，所以研究這四種心態(tài)，我們可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀管理者強在哪里。
5、積極心態(tài)：所有的優(yōu)秀管理者，都擁有積極的心態(tài)，不管遇到什么樣的問題，他們都能保持積極心態(tài)，有這樣一句話：我們需要的是面對現(xiàn)實的勇氣與盡其在我的精神。這就是一種積極的心態(tài)，而事實上，所有的問題，都是有解決策略的。
6、利他心態(tài)：優(yōu)秀管理者都擁有著利他的心態(tài)，其實利他就是利已。我一直強調(diào)，這個世界上，好人才是大部分，真正的白眼狼還是很少的。
所以優(yōu)秀的管理者都懂得：你利他，他們就利你，不管是對客戶、對同事，還是對下屬，都一樣。
7、包容心態(tài)：管理者一定還管著人，工作就一定會犯錯。有一句話叫多做多錯，少做少錯，想要不錯，就啥也不做。所以，優(yōu)秀的管理者都擁有著包容心態(tài)，能允許下屬們犯錯，允許合作伙伴犯錯，并且?guī)椭麄儾辉俜竿瑯拥腻e。
8、服務(wù)心態(tài)：通過服務(wù)來監(jiān)督，通過服務(wù)來建立良好的關(guān)系，所以，優(yōu)秀的管理者都擁有強大的服務(wù)心態(tài)。
03強在能力
優(yōu)秀的管理者，最核心的還是擁有強大的能力。具體的能力主要體現(xiàn)在這四個方面：
9、表達(dá)能力：能用最強的邏輯關(guān)系表達(dá)出自己所需要表達(dá)的內(nèi)容，所以看任何一個優(yōu)秀的管理者，都有良好的表達(dá)能力。表達(dá)能力其實是一種后天的能力，你可以通過不斷的鍛煉來獲得。
10、創(chuàng)新能力：優(yōu)秀的管理者思維敏捷，能觸類旁通，擁有良好的創(chuàng)新能力。
11、溝通能力：所有的管理者，都必須擁有良好的溝通能力。
12、激勵能力：優(yōu)秀的管理者都擁有著良好的激勵能力，能讓團(tuán)隊隨時保持著積極性。他們擅長于激勵團(tuán)隊，讓團(tuán)隊擁有主觀能動性。
04強在藝術(shù)
有人說管理是一種藝術(shù)，這話非常有道理。所以，我們可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的管理者具有強大的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：
13、決策藝術(shù)：優(yōu)秀的管理者擁有著良好的決策藝術(shù)，絕不會讓人感覺到一言堂。
14、用人藝術(shù)：優(yōu)秀的管理者會用人，能用好人。管理者首先需要管人，管人必須識人，而識人才能用好人。
15、做人藝術(shù)：優(yōu)秀的管理者一般也是一個會做人的人，他們會尊重著每一個人，跟優(yōu)秀管理者交朋友，你會如沐春風(fēng)。
16、運時藝術(shù)：優(yōu)秀的管理者同時也是一個優(yōu)秀自我管理者，他們擁有良好的時間管理藝術(shù)。
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