一把手是各項工作的實踐者，是落實政策、法規的組織者，是調動部屬完成任務的指揮者，責任重要，非同一般。要想帶好隊伍，完成任務，一把手必須講究領導藝術，注重工作協調，以良好的人際關系，維護班子團結，發揮整體效能，齊心協力，團結一致，互相支持，配合默契，把工作開展得有聲有色，取得成績。為此，一把手應注意做到三點：
要增強自身凝聚力。一把手具有了凝聚力，才夠把一班人團結在自己周圍，埋頭苦干，積極工作。但凝聚力不是靠權力壓出來的，而是靠率先垂范、誠懇待人樹立起來的。為此，一把手要有良好的民主作風，在重大問題集體研究決定時，應該尊重副職，征求意見，商量討論，形成共識。讓副職有職有權，干勁增添。不搞主觀臆斷個人說了算，大事講原則，小事講風格，不爭一時一事之高低。以誠待人，以德感人，以信取人，以能服人，把人心凝聚起來，把干勁激發出來，彼此信任，互相補臺，共同協作，演出一幕幕好戲來。
要調動大家積極性。一把手為“帥”之道，就是要多謀善斷，合理用人，調動一班人的工作積極性，發揮大家的主觀能動性，才是一把手的精明之舉。常言道：只會用自己力量的人，是下等領導；能運用別人能量的人，是普通領導；能激發部下智慧的人，是高明領導。因此，一把手在用人時要量才使用，因人而異，選當其位，用當其時，為每個成員提供良好的環境和條件，使大家心情舒暢，盡職盡責，真正形成一個比才干、比工作、比成績的良好競爭局面。
要協調成員和諧性。一把手要善于協調班子里發生的各種矛盾和分歧，做好“舒筋和血、清積化瘀”工作，保持班子的和諧和統一，發揮班子的戰斗堡壘作用。只有這樣，班子成員才會信任一把手，依靠一把手，團結一把手，自愿地把一把手當成自己的領導核心。如果領導班子內部紛爭不休，互相攻擊，內耗嚴重，一盤散沙，一把手就是失去了作用，將會威風掃地，令人怨恨。外國有個諺語說：“一只獅子帶領一群羊，可以打敗一只羊帶領的一群獅子。”這話說的雖然離奇，但也有一定的道理。因此，一把手在駕馭班子中，應該學會協調藝術，要敢于協調，善于協調。把各種關系理順，讓大家的力量凝聚起來，形成合力，產生動力，心往一處想，勁往一處使，共同為實現美好的夢想而努力奮斗，取得更加突出的成果。
