職場上，確實有各種規則，潛的，暗的，明的，一開始我甚至都分不清。
當我工作第一年的時候，就不斷挑戰公司里每個自己接觸到的流程、各項規章制度，甚至自己的頂頭上司我也經常背后里奚落他明眼里反對他。結果我仍然做著最底層的工作，還不受待見，明明我對的，大家反而都說我的不是，嘲笑我。
當我工作第五年的時候，我吸收以前的經驗教訓，不再頂撞領導，但卻成了領導的槍，他讓往哪里就往哪里打，搞得其他部門的同事看到我就皺眉頭，然而我并沒得到啥好處，結果合同到期，公司卻沒跟我續簽，我被掃地出門。
當我工作第十年的時候，我成了一個小主管，自己也不再得罪你得罪他，有事情就慢慢來，先推諉后拖沓，明知道升遷無望漲薪不期，卻也不想跳槽，不再折騰。
一，道路是自己選擇的，不進側退。
我的很多同學進了外企國企民企上市公司出國移民做了公務員的，都大有人在，總結起來，我覺得工作后的前8年待在外企為好，第二個8年回流內資企業為好，到了畢業16-20年也就是40-45歲的時候自己創業為最好。從工資收入的角度來看，短期靠個人能力和薪水談判水平，中期靠職務的選擇，長期則看行業和企業載體的選擇。
你也聽過“聰明反被聰明誤”“聰明反誤了卿卿性命”，所有的潛規都是小聰明，最后反而會害了自己，所以盡量別學啥潛規則。你看古今中外的名著、電影、電視劇，都是講的善人有善報，正能量必定戰勝邪惡。所以，少算計，多正義，這是王道，也是你勝出的唯一途徑。
在其位謀其職，你要記住：
a.一份好工作，是你的最大利益。
b.單位的利益永遠放在最前面。
c.部門的利益只能排后面。
在公司原則和道德之外，不可避免有部門利益以及領導和你個人的私心，但是在大是大非問題上，你需要當機立斷。
三，“管理”好自己的頂頭上司。
一般都認為，一個人工作是否開心，能否做得長久，跟工作性質、工作量的大小、該職位的預期以及公司的發展前景，有很大關系。其實不然，這些只是次要原因，主因實際上來自跟直接主管的關系。馬云也說“員工離職，無外乎倆原因：一不受待見，二錢沒給夠。”辭職的人則大多數原因是不受待見，這里表面看起來是不受公司待見，實際上“不受直接上司待見”占比80%以上，這是員工離職的最大原因，不是之一。
頂頭上司重不重要？多年后你回憶過去在某家單位的青蔥歲月，唯一能記得中文全名的，就是你當時的直接領導，不信你現在回憶看看。連老板叫啥都忘了，但直接上司的名字卻“刻骨銘心”。機會永遠屬于有準備的人，而方法的運用則極其重要，無章可循的工作，不要說取代領導，最后自己郁郁不得志、眾叛親離被掃地出門都很有可能。
對于直接上司，要么走近他，要么駕馭他，要么離開他，要么取而代之，只要好好掌握其中的技巧，你就能將你的上司真正“管理”起來。我在總結古今中外上司管理之術的基礎上，結合中國當下職場的具體情況，這才制作出了中國當下的“上司之道”。見下圖，價值“百萬”，分享給你。
以上，從歷史體會到最終的三點精華濃縮，分享給你這十五年的職場道理，無論啥規則，潛的，暗的，最終都是明規則。祝你事業進步發達！
作者：頭條號 / 優戈文化，微信公眾號/yoggcn
