老師們：
一元復始，萬象更新，告別春節的快樂和喜悅，我們結束了輕松、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程——2017年春季開學了！在此，我謹代表學校黨支部和學校行政并以我個人的名義向大家致以新春的問候與祝福：祝同志們新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業有成！
今天我們召開全體教師會，標志著新的一學期開始了，學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內容有三個方面：第一方面是傳達xx市長和市教育局xx局長對xx老師的幾點希望。第二方面是關于20xx年學校工作的總體思路和要求。第三方面是安排新學期的開學及工作要求，這是學校在今天上午召開的行政會集體研究決定的。
一、傳達xx市長和市局xx局長對xx老師的幾點希望。
年前，我專程向謝市長匯報學校工作，匯報了xx目前的現狀與困難。謝市長對我們xx的發展與質量寄予厚望，表示將積極努力，爭取市委常委會、市長辦公會以及20xx年全市經濟工作會議的支持，逐步解決xx教育特別是xx目前存在的困難，具體的講就是績效工資的問題。新任教育局長xx局長也對我們xx的發展非常關心，認為xx長期以來是xx教育的一面旗幟，xx這一面旗幟不能倒。胡局長希望xx的干部、xx的老師一定團結，一定要努力，要同心同德，要克服困難，要嚴抓管理做好自己的本職工作，努力提高教育教學質量。
市長、局長對xx的關心與希望，既是動力，又是壓力，希望老師們引起重視，立足本職崗位，努力工作，用心做事，只有質量提高了，我們xx才講得話起，xx的老師走出校門才能揚眉吐氣，受到學生、
家長及社會的認可與尊重。我們大家才會有好的經濟效益。
二、關于20xx年學校工作的總體思路和要求
我來學校工作已經半年了，半年中，在上級的指導引領下，通過我們大家的努力，我們xx在學校管理，教育教學，設施建設，環境美化等方面，都有了一定的起色，也取得了較好的成績?？梢哉f，這些成績來之不易，是我們大家付出的汗水換來的，是我們大家精誠合作得來的。這需要我們倍加珍惜。
上一次教職工大會上，我講過，20xx工作，我們將繼續堅持“三個一切”的辦學宗旨，堅持“勵志、創新、包容、綠色”的理念，以人為本，強化管理，狠抓落實，扎實做好學校發展的各項工作。
一是要努力提高教育教學質量。特別是兩考質量：我們的高考目標是：高考二本上線率在20xx年基礎上增個百分點，錄取“xx工程”學校的學生人數有新的突破。我們的學考目標是：學考九科一次性合格率達到xx%以上。
二是要努力提高教職工的福利待遇。
三是要繼續抓好
安全文明校園建設和“兩型學?！苯ㄔO。
四要努力改善辦學條件。我們要積極爭取公租房建設資金xx多萬元改造學生公寓，讓每間學生寢室都有衛生間、都有熱水供應，這個項目已經立項，近期就要動工。
20xx年，是我們xxxx發展的關鍵之年，機遇和挑戰同在，希望和困難并存。我認為“一所學校的成功體現不一定贏在生源的多少，而是贏在學校管理和質量的提高”和可持續發展。因此我們要上下一心，堅定信念，走好關鍵的這一步，全面提升我校辦學的水平，質量是20xx年學校不可動搖的唯一主題。
抓教學質量不動搖。質量是立校之本。本學期開始，我們xx要初步建立一整套學校質量管理體系，實行新的績效考核制度。上學期期末工作會議上，我們舉手表決通過了《xxxx績效工資方案》，我跟老師講過，新的《xxxx教職員工競聘方案》和《xxxx教職工工作考核評估方案》兩個方案的討論稿，已經掛在QQ群上，同志們，要認真的去看，各教研組、工會小組要認真的討論，集思廣益，從關心學校發展的角度，向主管領導、向行政擴大會提出合理化的建議，形成正式方案，交教職工大會表決通過。只有制度健全了，學校管理才有保障，老師的積極性才能充分調動起來，學校的正能量、正氣才能成為主流，學校教育教學質量的提高就不會是一句空話套話。
同時，培養與建設執行力是解決當前我校干部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要?？傮w上看，我校干部隊伍、教工隊伍思想作風，工作作風是好的，但也有一些比較突出的問題，尤其是執行不力，落實不到位等執行力缺失的現象。主要表現為：
一是個別干部工作不實，缺乏激情，消極應付，甚至敷衍塞責。深入一線不夠，工作到位不夠，情況掌握不夠，落實整改不夠，導致分管工作無起色，教工議論紛紛，其形象大打折扣，這個我xx要負主要責任、負領導責任。是我這個“班長”沒有當好。
二是部分教師習慣于做表面文章，工作習慣于在別人監督下完成，工作浮在表面，只求過得去，不求過得硬。教一個班叫人不踏實，教兩個班叫人寢食難安，自以為是，老子天下第一，帶過一屆高三便以老教師自居，面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。沒有事業心，學生管不住，課教不好，不學無術，游游乎蕩蕩乎。
三是個別教工的一些陋習死灰復燃，且呈愈演愈烈之勢，突出表現在四個方面：其一，玩風過剩，沉溺于麻將、撲克、股票、基金之中，置業務提升、課堂高效于不顧，備課抄
教案，訓練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經常出現教學空白和尷尬的境地，社會議論較多，學生反映較大。其二，教師上課帶手機進教室，既不關機又不設成振動狀態，常常在講課之中，來電和短信鈴聲不斷，有的甚至公開中止教學，在課堂接打手機，有的在自習課上公開擺弄手機或發短信，學生極其反感。其三，個別教師畏難情緒比較重，工作推進難。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的不正?，F象。不識實務，不識大體。教育工作是良心工程，大家都有子女，人家把子女交給xxxx，交給班主任，交給在座的老師們，大家應該用一個什么樣的精神面貌接待學生，什么樣的工作狀態對待每一節課、每一次輔導、每一本作業本。
話講得比較重，可能會得罪人。如果你把工作做好了，我xx聽你的，工作沒有做好，那就對不起，你必須聽我的，為了工作，為了xx的生存與發展，希望同志們理解。
新學期開始了，學校將制訂工作要點，大家一定要認真落實，在此我著重強調幾點：
1、學校不是哪個人的，不是我xx的，而是大家的。教學工作不是黃華保一個人的事，政教工作也不是劉力量一個人的事，教學、政教、后勤、督導、辦公等是學校的職能部門，學校工作主要是通過這幾個部門來執行的，處室職能作用發揮得怎樣，直接關系到學校工作的效率和質量。盡管我校的各部門領導對工作認真負責，個人素質普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認，離開大家的支持與配合，學校的工作是無法出成績的，加之學校尚有不規范之處，在工作中大家習慣性多，隨意性大，所以，各部門領導要多發揮作用，創新工作思路。解決問題要多想辦法，出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標，要統籌把握師生動向，把學校的計劃、上級工作要求落到實處，干出成績。
2、提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結，離不開相互的尊重，一個優秀的教師，起居進退間都透著對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動細致。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。
第一、教育教學質量是學校的生命線，教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質量意識，把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本，試想，一位教師，如果連教學質量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應該成為優秀教師。20xx年高考備考工作是學校本學期工作的重中之重，高三年級全體教師，希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實，充分發揮個人的主觀能動性，爭取考出優異的成績。我們其他老師也要在新學期里做好打算主動工作為學校的發展做出自己的一份貢獻。
第二、班主任工作，沒有優秀的班主任隊伍，就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和
家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細致體現。
本學期學校將出臺下學期將執行的兩個方案，將根據本職工作完成情況、師德師風遵守情況、自身素質提升情況、獲得各項榮譽情況、服從工作安排情況、教學質量監測情況等類別累計各項記載排查等級，然后根據考核結果的優良與評優掛鉤與教師工作崗位分配掛鉤。
第三、不斷加強自身學習，促進自身成長。我們處在一個時代在變，社會在變，教學內容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象？只有不斷的學習充實自己，才是與時俱進的最好辦法。
