領(lǐng)導(dǎo)力修煉點滴(張博)
善于被領(lǐng)導(dǎo)的人才是善于做領(lǐng)導(dǎo)的，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是善于服從的。
民主會上盡可以暢所欲言各抒己見，一旦領(lǐng)導(dǎo)拍板就要堅決執(zhí)行絕無二話；
領(lǐng)導(dǎo)有錯要先提醒再按反饋堅決執(zhí)行——作為中層或基層管理者最好要有下列三點認(rèn)識：
一、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會錯；
二、服從總是沒有錯；
三、如果領(lǐng)導(dǎo)錯了，請參照以上兩條。
組織永遠(yuǎn)只能一個核心，但組織還需要逐級擁有唯一核心。同時要避免三大誤區(qū)：越級指揮、隔級管理、越級匯報。
兩只手表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間，反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心！沒有完美的個人，但可以有完美的團隊。團隊成員無需個個火眼金睛，因為聰明的團隊是有損傷的！
