在這里引發商業思考
品途商業評論
品途解讀：美團外賣、餓了么、百度外賣三家激戰背后，分別是騰訊、阿里巴巴、百度等BAT三巨頭的身影。而此刻的百度外賣，只是李彥宏心中一顆懸而未決的棄子，何時落地，只是時間問題。所以終極PK會回歸到擁有強勢干兒子新美大的騰訊，和費心扶持幼子口碑的阿里。
硬撐還是妥協，這大概是李彥宏在百度外賣上最頭疼的問題。而這個決定，直接關系到外賣大戰最后的格局。
相比去年，豪擲200億扶植百度糯米的「任性」，現在的百度身陷本地生活服務的牢籠，進退兩難。
昔日BAT打頭陣的百度，如今英雄之氣不復。2016年第二財季，阿里營收324.54億人民幣，同比增59%，創IPO以來最佳紀錄；騰訊僅手游一項90天即入賬96億人民幣，全季收入356.91億人民幣。而百度，雖說182.6億人民幣的營收同比增長了10%，但凈利卻足足下滑了34.1%，而此前一季其凈利也同比下降了18.9%。
一直正面和騰訊、阿里作戰的李彥宏估計也不情愿，以這樣的方式左右雙方在本地生活領域的話語權。
百度想找臺階下？王興也想結束燒錢大戰
一早在脈脈匿名區刷到自稱百度內部消息的爆料：「終于塵埃落定，Robin臉上露出了久違的笑容。今日美團妥協，百度控股30%，robin出任名譽董事長，王興為CEO，O2O燒錢時代自今日終結。」對此，百度外賣方面出面否認，而新美大這邊，相對「曖昧」，只是「不予置評」。
雙方合并傳聞由來已久：什么百度要打包百度外賣、百度糯米，賣給新美大；新美大對百度外賣垂涎已久，但對糯米絲毫提不起興趣，造成雙方談判擱置。今早，又在脈脈匿名區看到了最新的爆料，如果這則消息真的是百度公司內部員工爆料，可信度還是比較高的。
其實百度出手外賣業務的計劃，可謂由來已久。據悉從年初開始百度就開始與新美大接觸，但在合并股權占比上存在分歧。而期間，也與餓了么、京東有過接觸。
9月初，在一年一度的百度世界大會上，相比去年的大力站臺吆喝，今年的O2O在百度版圖中幾乎可以被忽略，李彥宏長達一小時的開場演講中，全部都圍繞著人工智能。今年早些時候李彥宏在采訪中對O2O業務的態度：「如果真的做不過，就不做，該做的決斷也要做?！?/strong>看來，百度終于認清了事實，要回到技術員的世界里去了。
O2O下半場，一切剛剛開始
時至今日，新美大一統江湖的趨勢，已經很明顯。
過去幾年時間里，非常多的資金砸入這個市場，從2010、2011年開始的百團大戰、千團大戰，到2014年滴滴快的的紅包大戰，再到滴滴快的合并，滴滴和Uber中國的合并，「美團點評的下半場開場，也是中國O2O進入下半場」，8月26日，美團點評CEO王興在亞布力夏季高峰論壇閉幕式上如是說。
王興倒是坦白：今年7月份，除了外賣業務，其他業務已經實現整體盈利，而外賣業務還在以每個月20%的速度增長，也是建構O2O閉環生態的重要戰場。王興更是發出「結束外賣商戰」豪言：外賣商戰將在6-12個月內結束。
《2016年中國外賣O2O行業發展報告》顯示，截止到2016年6月，新美大（美團點評）、餓了么、百度三家外賣配送平臺的用戶已經占整體網上外賣用戶的83.4%。
圖片來自艾瑞咨詢研究報告
外賣O2O的市場格局已然形成。2015年中國外賣O2O市場規模為442.4億元，預計2018年外賣O2O市場將突破1500億元。
同樣在亞布力論壇上，王興稱美團和大眾點評的融合已初步完成，新美大是中國前三大電商平臺之一：平臺上每年2.2億人消費，此外新美大還覆蓋1100個城市，跟400萬商戶合作，每個月超過2億人訪問網站和APP。
「目前來看美團點評最有機會，其他領域或許做不到行業老大的位置，但也不至于虧錢」。行業分析師李成東說，他判斷在千億萬億的餐飲市場上，勢必誕生一家大的平臺型公司。
隨著新美大O2O業務進入下半場，這意味著經歷過死亡潮的O2O終于要進入下半場了。
終極之戰的號角即將吹響
美團外賣、餓了么、百度外賣三家激戰背后，分別是騰訊、阿里巴巴、百度等BAT三巨頭的身影。
而此刻的百度外賣，只是李彥宏心中一顆懸而未決的棄子，何時落地，只是時間問題。所以終極PK會回歸到擁有強勢干兒子新美大的騰訊，和費心扶持幼子口碑的阿里。
2015年7月，阿里宣布和螞蟻金服共同投資60億元復活口碑網，擁有螞蟻金服的線上線下資源和團隊，以及支付寶這個巨大流量入口的口碑，卻在這場O2O大戰中略顯落寞。
本以為口碑就此會退出爭霸舞臺，但在9月20日口碑生態合作伙伴大會上，CEO范馳卻說，「O2O還只是一個開始」。
相比于各種唱衰之聲，口碑認為「O2O不是從互聯網帶流量，而是用互聯網來管理流量」，而管理流量要比去買線上流量劃算得多。
說到O2O，當然無法繞開流量這個關鍵詞。把線下場景壓成一張圖片、壓成一個價格的時候，商家能提供什么樣的價值？只能提供免費或者是折扣。
而一直以來，O2O的核心流量其實來自于線下，而非線上。當初美團、餓了么瘋狂地推，甚至不惜大打出手，也不是沒有緣由的。
「因為服務不在你這里、產品不在你這里，你能做的只有流量和補貼，否則用戶不會在你這里看，不會在你這買東西，這是很痛苦的一件事情。但今天補貼了，明天不補貼，他不會再來。」「未來口碑會是一個生態平臺。」范馳在合作大會上一再強調這一點。
互聯網價值絕對不是壓縮立體的東西，絕對不是把多維度的服務變成一張圖片，然后大家拼價格。互聯網的服務本就該是幫助商家利用所有的東西更好地服務用戶，而不是用一張優惠券、代金券就把用戶搞定，那樣只是兩敗俱傷，終究是不長久的。
這一次，百度外賣的左轉還是右轉，直接關乎O2O下半場戰火的猛烈程度和持續時間。但愿，百度外賣最終吹響的集結號不是慘烈大戰的新開始。
畢竟，經歷了狂飆突進兩年的O2O需要一個時間來緩沖，從而進入到下半場生態大賽環節去了。
金沙金創始合伙人朱嘯虎，出手向來「兇猛」，而在他看來過去十五年的互聯網時間，大致可以分為五個周期：第一個門戶網站，第二個SP，第三個是游戲，第四個是社交，第五個是電商，未來三年看估計是O2O。對于剛爬出死亡谷的O2O，朱嘯虎更是大膽預言：：2017、18年將迎來一波 O2O上市潮。
只是，這波潮何時起，得看百度什么時候按下投票按鈕了。
