唐駿:安逸與挑戰、夢想與奮斗
口述：唐駿 新華都集團總裁
我喜歡挑戰，總是不停地給自己尋找新目標。我不喜歡安逸的感覺，安逸會讓我心里發慌。
當我發現，現在做的事，十幾二十年都可能沒有大改變，看現在就可以預見未來，我就不再對它感興趣了。所以，我總是不停地經歷轉折。
進入微軟之前，我把大公司想象得很美好，對自己的未來也抱有很高期望。但一段時間之后，我發現，微軟是個好公司，可我唐駿什么也不是。
過去，我好歹是個老板，想讓員工做什么，他們就得做什么;到了微軟，我是個員工，上司讓我做什么，我就得做什么。每晚寫工作匯報的日子讓我感覺落差很大。實際上，作為一個新入職的員工，我那時不可能每天做什么有實質效果的工作。所以，我當時壓力很大，每天都給自己找事情做。
原來，在自己的公司，我可以去制訂戰略;在微軟，我僅是個工程師，做技術工作，枯燥無味，很多東西都要從頭學起，而且我覺得這些工作很初級，對我來說沒有意義。當時，我心情比較急躁，恨不得一下子就做到團隊第一，但是工作中，我發現別人都比我優秀。所以，我有很強的失落感。
我也想過放棄。于是，我用心理暗示的方式告訴自己：放棄就是逃避。放棄這次機會，將是我人生道路上的一次重大失敗，我不能容忍自己失敗。
為了克服困難，我選擇改變自己的心態，先冷靜下來，告訴自己，從老板變成打工者，挫折是肯定會有的。如果不做轉折，我只能一直做個小老板，死守原來的小圈子，我的世界觀、價值觀會一直持續狹隘，一定走不出來。我明白，這個時候最需要的是堅持，起碼要堅持到不能再堅持的時候。
適應了角色之后，我發現微軟并沒有那么高不可攀。后來，我的職位慢慢提升，最終成為中國區總裁。
2004年，又一個轉折來臨——我加入了盛大。事實上，當時的我已經站到了聚光燈下，突然轉投這樣一家前途未卜的民營企業，很多人并不看好。
對我而言，從微軟到盛大的轉折也很大，甚至和上一次不相上下。但我認為，是我的性格決定了我的道路。首先，我追求挑戰性;其次，我有現實的考慮。每次來到一個新舞臺，我都會盡最大的努力。當我的投入和產出比達到最優時，我會考慮，再繼續投入下去，產出的價值可能不會像最初一樣高速增長。
如果2004年我繼續留在微軟，6年后的今天，我應該不會再有很大提升。實際上，從盛大再到新華都，我這6年的人生絕對比留在微軟精彩得多。
