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揚帆起航 未來可期

7月13日,由《醫師報》社、山東中醫藥大學附屬醫院和康弘藥業共同舉辦的“'守正’與'創新’ 中醫院能力建設與高質量發展系列論壇”第二場——山東專場成功舉行。

會議由山東中醫藥大學附屬醫院院長任勇主持。山東省衛生健康委員會二級巡視員、中西醫結合指導處處長賈青順,醫師報社執行社長兼執行總編輯張艷萍,山東中醫藥大學附屬醫院副院長鄧華亮,山東中醫藥大學附屬醫院第一臨床醫學院副院長李剛,東營市中醫院院長劉叢華,濰坊市中醫院黨委書記、院長王冰,泰安市中醫醫院黨委書記、院長張開剛,臨沂市中醫醫院黨委書記張志剛,聊城市中醫醫院院長趙素婷,煙臺市蓬萊中醫院副院長于霞分享了他們在醫院管理中的優秀案例和實踐探索。

會議現場,全體與會嘉賓共同進行了“'守正’與'創新’ 中醫院能力建設與高質量發展系列論壇——生命之樹”的傳遞儀式,標志著該系列論壇品牌從北京傳遞到山東。本次會議在《醫師報》直播中心ETV進行直播,同時還在新浪新聞客戶端、白大褂之友、今日頭條等多個平臺同步直播,全國約52萬醫院管理者進行了觀看討論。

嘉賓致辭

多措并舉  加快實現從中醫藥大省向強省跨越

山東省衛生健康委員會二級巡視員、中西醫結合指導處處長 賈青順

2021年,山東省發布了《山東省中醫藥發展“十四五”規劃》,確立了全省中醫藥事業發展、產業發展“1+5+6+10”的布局,加快實現中醫藥大省向強省跨越。7月8日,山東省政府在濟南舉行了國家中藥綜合改革示范區建設的啟動儀式,正式拉開了山東省創建國家綜合改革示范區的序幕。山東省一直是中醫藥大省,在2020年度全國公立三級醫院績效考核當中,山東省在全國排名從2019年第28名,躍居全國第9名,取得了優異的成績。山東中醫藥大學附屬醫院獲得了全國第6名,全省第1名;濰坊市中醫院跨入A等級,位列全省第2名;其他市級中醫院也都獲得了較好的成績。

這些獲得優異成績的中醫院有著共同的特點,他們在黨委和行政領導班子帶領下,都是在圍繞黨中央國務院的部署和人民的需求,圍繞國家中醫藥建設標準、等級評審標準,特別是績效考核標準,奮力推進中藥特色優勢突出、現代技術卓越、綜合實力強勁的現代化綜合性中醫院建設,實現服務質量、服務水平、服務效率、服務總量大幅提升。

全力助力中醫藥事業高質量發展

《醫師報》社執行社長兼執行總編輯 張艷萍

   國務院印發的《“十四五”中醫藥發展規劃》,非常鼓舞人心,《醫師報》也特別期待借這樣一個天時地利的機會,去聯合全國像任勇院長和參會各位院長們所在醫院,持續而高度關注、大力支持中醫藥和中醫醫院的發展,這也是《醫師報》聯合康弘藥業共同來推動這個系列活動的初衷。

《醫師報》在最近1年多的時間內,已經搭建完成了醫師報直播平臺ETV,《醫師報》融媒體中心囊括了醫師報、醫師網、醫師報官微、醫師報App、醫師報視頻5位一體融媒體平臺,在醫師報一次直播,可以同時在學習強國、新華網、人民網、央視頻、今日頭條、新浪、搜狐、騰訊、百度、抖音等主流媒體新媒體的平臺等60多個端口去呈現,還有全國30多家主流媒體的地方聯動。

《醫師報》始終秉承服務專家專科群與協會的宗旨,堅持新聞學術化、學術策劃化的報道思路,用新聞、人文、學術三維視角來關注醫學剖析醫事,服務醫師,從醫事的角度全程記錄、展示醫師職業生存的狀態,傳達醫師心聲。我們也期待今天的活動能夠為中醫藥發展助一份力,期待這樣的活動能走得更遠。

主旨報告

醫聯體背景下中醫藥共建 學科治理結構探索與實踐

山東中醫藥大學附屬醫院副院長 鄧華亮

山東中醫藥大學附屬醫院醫療集團目前有成員單位103家,覆蓋了各級各類的醫療機構。醫院堅持將共建學科,作為協同醫聯體資源有效配置的重要抓手,通過優化共建學科治理結構,融合團隊建設與學科發展,倡導學術探索等幾個方面,積極推進核心醫院的優質資源下沉,強化基層衛生人才培養及分級診療與上下轉診的良性互動。通過雙向轉診及適宜技術推廣、人才培養、學科建設、科研教學合作、制劑調劑、遠程醫療、文化共建這7個方面來促進醫聯體單位的合作共贏。

截至6月底,醫院已經完成了3個國家級臨床重點專科聯盟的創建,以及5個省級臨床重點專科聯盟的建設。先后成立了“齊魯扁鵲脈診聯盟”“齊魯中醫藥優勢專科集群胸痛聯盟”“山東省中西醫結合血液病科專科聯盟”,并由任勇院長親自帶隊,開展了“醫路攜手促發展,合作共建齊魯行”系列推廣活動,先后走訪了蒙陰縣中醫院、沂南縣中醫院等。通過不斷深化與基層醫院的合作,把山東中醫藥大學附屬醫院的技術優勢、管理理念和文化內涵播撒到了齊魯大地。

任勇院長點評:醫聯體的建設是落實國家、相關的政策,是整合醫療衛生的資源,也是推動和提升中醫藥服務能力的有效的手段,我們一直在努力。

打造齊魯專科集群 培育卓越人才團隊

山東中醫藥大學附屬醫院第一臨床醫學院副院長 李剛

山東中醫藥大學附屬醫院是新中國成立以來建院最早的中醫院之一。按照醫院“做大總量、做足內涵、做精管理、做響品牌”總要求,以及山東省衛健委關于7種重要優勢專科集群的建設的要求,醫院目前有心病、肺病、骨科、針灸、腦病、兒科、肛腸、腫瘤、脾胃共8個集群正在進行建設。醫院本著“選對人,做對事,干到實,評到細”的原則,首先完善了組織架構,優化了管理體系,明確了考核目標。實行了方案的項目化、清單化、責任化,從人才培養、學術傳承、中西融合、技術推廣開展了一系列的工作。

據李剛副院長介紹,醫院還積極進行人才隊伍建設,通過對外搭建學術交流平臺,對內發揮引領示范作用。對內做好頂層設計,開展人才的全周期培養,對標國家級和省級的人才培養項目。醫院制定了“朝陽人才”“卓越人才” “青年名中醫”“筑峰計劃”,離退休專家“薪火計劃”等,著力搭建梯隊合理、銜接有序的人才發展通道。醫院連續三年在全國三級公立中醫醫院績效考核中獲得A+等次,2020年榮獲全國“患者、醫務人員雙滿意”優秀醫院稱號。

任勇點評:專科集群建設是山東省衛健委和山東省中醫藥管理局提升全省的中醫院能力水平的一個重要的舉措。我們將一如既往努力做好專科集群的建設工作,為全省的中醫藥能力水平提升做出我們的貢獻。

經驗分享

立足新階段 貫徹新理念 奮進新征程

東營市中醫院院長 劉叢華

劉叢華院長介紹,醫院積極構建公立醫院高質量發展的新體系,加快轉型發展,推進三級公立醫院的等級評審工作。近年來醫院整合優勢資源,突出專科特色,著力加強重點、優勢專科建設;以建設中醫藥重點專科、優勢集群為抓手,通過人才培養、傳承工作、條件建設,扎實開展中醫藥特色療法挖掘和整理,傳承和發展中醫藥的診療經驗,有序提升中醫藥服務能力。

另外,醫院還推廣中醫五個全科化的醫療服務模式,強化公立醫院高質量發展的保障能力。劉院長透露,東營市中醫院新的綜合病房大樓預計2022年底即可投入使用,屆時,將極大改善診療環境和住院條件,科室設置更為合理,學科建設更加細化,為醫院發展提供了堅實的保障。

任勇點評:劉院長領導下的東營市中醫院這幾年展現出來的高速度發展,最好地詮釋了現在確實是中醫藥發展的最好的時期。

運營賦能 精耕致遠

濰坊市中醫院黨委書記、院長 王冰

今年以來,濰坊市中醫院不斷強化以中醫為主的辦院方針,堅持“中醫做特,中西醫協同”,樹立“大運營”理念,把績效考核作為工作的重中之重,構建全新運營模式,努力推動醫院高質量發展。

王冰書記重點介紹了濰坊市中醫院在運營方面開展的工作。

一是建立了橫向到邊、縱向到底的責任管理體系實施一把手工程,建立了五級管理體系,通過嚴實培訓關、嚴把審核關、嚴格問責關,建立起PDCA閉環管理模式。

二是建立上接天線、下接地氣的績效考核體系全面落實標準化建設目標管理制,制定《濰坊市中醫院加強運營管理工作實施方案》,全方位明確考核指標,無死角落實考核部門,同時強化考核結果應用。

三是建立管理高效、特色突出的服務支撐體系。搭建功能完善的信息平臺,全面推廣“五個全科化”的服務模式。在2020年度的國家中醫醫院的績效考核中,濰坊市中醫院由2019年的115名提高到66名,實現了由B向A的提升。在今年的第一季度全省的績效考評重點指標監測中,位列全省地市級中醫院第一名。

任勇點評:老牌中醫院現在又煥發了新的干勁。

以中醫藥文化傳承 促醫院高質量發展泰安市中醫院黨委書記、院長  張開剛

張開剛院長介紹了該院通過提升文化軟實力,加強醫院內涵建設,從而提高中醫藥服務能力和水平的主要做法:

將中醫藥文化外化于形,營造濃厚氛圍。在建筑風格、內部方式上突出中國傳統特色。

將中醫藥文化內化于心,形成共同價值導向。該院的核心價值體系建設中,充分體現中醫藥文化的核心價值。醫院印發了員工手冊,將醫院核心價值體系設置為全員固定電話彩鈴等。

將中醫藥固化與制,突出特色優勢,完善以績效考核為主的考核體系,通過醫療質量分析會,院周會、科主任例會等進行總結分析,查找問題,部署整改措施。

將中醫藥文化實化于行,規范服務行為,將促進醫院高質量發展作為出發點和落腳點,發揮醫療機構在疫情防控中的作用。

將中醫藥文化普化于眾,提升醫院形象,牽頭成立泰安市中醫醫療集團,整合全市42家醫療單位資源,形成中醫集團優勢。

任勇點評:在新一屆院黨委班子的帶領下,醫院取得很大進步,更重要的是能在泰山腳下開辦中醫藥文化紀念館,讓普通游客參觀學習,接受中醫藥文化的教育和熏陶,這個紀念館即是泰安的,也是我們中醫藥的。

以5個全科化為抓手 推動中醫院高質量發展

臨沂中醫院黨委書記 張志剛

張志剛書記在線上分享了5個全科化對醫院發展起到的作用,尤其對于中醫治未病全科化和中醫康復全科化做了細化分享    在中醫治未病全科化方面,他們結合體檢,建立了中醫治未病中心,在出具中西醫結合的體檢報告后,對每一個分類人群進行干預。對于院內、門診病人,他們推廣一病兩方:一個治療處方,一個中醫健康教育和干預處方。對于住院病人,從入院開始,就對病人進行中醫體質辨識,并同步納入電子病歷系統,各個專業分別制定1—3個方案。對于出院病人,通過隨訪以及數字化慢病防控體系,完善疾病管理服務。

中醫康復全科化方面,他們推行急性期康復,推廣康復一體化診療模式,結合中西醫特色醫療,在急診和外科系統探索推廣中醫外科快速治療模式。

任勇點評:臨沂市中醫院在“五個全科化”工作中,工作非常扎實細致,措施得力,成果也非常顯著。

開良方,解痼疾

“三因制宜”助推醫院高質量發展

聊城市中醫醫院院長 趙素婷

聊城市中醫醫院趙素婷院長以《開良方,解痼疾,“三因制宜”助推醫院高質量發展》為題,介紹了傳承精華、守正創新、振興中醫的成功實踐,展示了搶抓新機遇、戰勝新挑戰、推動新發展的實效實績。

一是因人制宜,筑巢引鳳。醫院實施培育一批、引進一批、聘請一批“三個一”工程,推行名醫傳經送寶,高層次人才引進,青年梯隊培養“三步走”,奏響人才引擎、人才效能、人才青苗“三部曲”。

二是因時制宜,精準發力。醫院錨定“爭創一流、走在前列”定位航標,啟動“兩個研究院”和“十大中心”攀登工程,建設平安、廉潔、活力、智慧、美麗、和諧、人文“七型醫院”。

三是因地制宜,闊斧煥新。醫院以爭創山東省區域中醫醫療中心,打造冀魯豫三省交界中醫藥服務新高地為目標,全力推進老院區擴建及新院區建設,探索獨具中醫藥特色、覆蓋全生命周期、融健康管理與健康服務為一體的大健康服務新模式,創建“中藥+”融合發展聊城新樣板。

任勇點評:做了多年管理工作的趙院長剛剛上任不久,就把聊城市中醫院的發展思路捋得如此清楚明白,聚焦主線,聚焦主業,令人佩服。讓我們期待新院區的建成。

新冠疫情卒中中心建設煙臺市蓬萊中醫院副院長 于霞

于霞副院長介紹,2017年,全院溶栓例數只有100例,到2022年,溶栓例數為331例,雖然有疫情影響,DNT時間和DTP時間持續下降。

她特別提到,2020年開始,全國遭遇了新冠肺炎疫情的侵襲,醫院始終以患者為中心,他們積極改造流程,做好環節管理,制定了《時間窗內封控管控區或黃碼腦卒中病人就診流程》,詳細規定了防護等級措施,最大限度保證綠道暢通,提高卒中救治效率。

于霞院長認為,做好環節管理,優化診治流程,嚴格落實首診負責制非常關鍵,并且要建設符合自身特色的一個卒中中心。她希望未來建成一個布局更合理、體系更規范、管理更科學的區域卒中中心,也希望在任勇院長和山中醫龍頭醫院的帶動下,走上質量、內涵、可持續發展的專科建設之路。

任勇點評:煙臺市蓬萊中醫院是一家較新的醫院,但這些年取得了非常引人注目的成績,于霞院長用數據向大家證明:在綜合醫院絕對占優的卒中防治工作當中,中醫院依然可以有所作為。

會議總結

會后任勇院長在專訪中表示,此次論壇的山東專場對于全省乃至全國建設優質高效中醫藥服務體系具有重要意義:

第一,本屆論壇深刻把握了中醫醫院高質量發展的重大意義,著力明晰了中醫院“守正”和“創新”的主攻方向。對于高標準、高質量、創造性落實黨中央、國務院關于中醫藥傳承創新發展系列重大決策部署,深入貫徹《中共中央國務院關于促進中醫藥傳承創新發展的意見》具有重要現實意義,在中醫院專科建設、人才培養、文化建設、運營管理等重點領域發揮引領作用。

第二,本屆論壇在推動中醫院能力建設上取得了新突破、創造了新經驗。參加本屆論壇的嘉賓,都是省內中醫院管理的優秀代表,分享一線管理、服務提升、創新發展中的實踐心得和經驗,分析中醫院高質量發展面臨的機遇、挑戰和應對,共同展望我國中醫院高質量發展的前景以及探索推動中醫藥事業的發展,對山東國家中醫藥綜合改革示范區建設積累經驗、爭當典型創造了較好的共識

可以說,本屆論壇的成功舉辦,為我們做好中醫院高質量發展提供了新的經驗和啟示,它為我們搭建了一個遵循中醫藥發展規律,立足新起點、聚焦新任務的平臺,對于推動全省中醫院合作與共建,增進對話與交流起到重要作用,值得我們共同期待它的再次舉辦和長久延續。

最后,任勇院長說道:“擔當精神是像康弘藥業這樣的民族醫藥企業的社會責任內涵,醫療機構和企業在服務百姓健康過程中,需要承擔更多社會責任,這是提升醫院可持續發展和踐行社會責任,弘揚祖國醫學瑰寶、傳播醫學正能量,促進行業發展的基石。希望我們把履行社會責任作為永恒不懈的追求,共同一道為服務百姓健康做出更大努力。”


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