擁有權(quán)力的領(lǐng)導，最終是需要通過授權(quán)來實現(xiàn)自身權(quán)力的擴張，任何領(lǐng)導的都會把權(quán)力交給自己信任的人，這樣才放心。反過來說，如果快速獲得領(lǐng)導的信任，很容易就能夠的到升遷和重用，問題來了，如何快速獲得領(lǐng)導的信任呢？主要的最好下面三步：
1、輸送利益
職場是最講究利益的地方，能不能獲得領(lǐng)導信任，第一步就是你是不是能夠為領(lǐng)導不斷地輸送利益，你有能力，就能夠持續(xù)不斷地給領(lǐng)導帶來價值，這樣的人很容易獲得領(lǐng)導好感，反之那些做事能力不行，出處可能犯錯，給領(lǐng)導帶來麻煩，不斷需要給他擦屁股的人，基本不會獲得領(lǐng)導好感。
2、培養(yǎng)感情
有了利益的基礎(chǔ)，還不夠，接下來就需要培養(yǎng)和領(lǐng)導之間的感情，這就需要不斷地投其所好，不斷地驅(qū)寒溫暖，送錢送物，關(guān)心起居，共同愛好，協(xié)辦私事。這樣和領(lǐng)導培養(yǎng)起感情之后，這樣就會被認為只忠誠，有能力，而且忠誠的人，自然會獲得領(lǐng)導重用。
3、交出把柄
有能力，又忠誠，這樣又紅又專的人才就會成為領(lǐng)導的左膀右臂完全信任呢？不會。因為人心隔肚皮，稍有點權(quán)謀思維的人，都知道歷史上能夠政變逼宮成功的人，都是這樣偽裝的人，所以“持術(shù)不持信”不交出把柄，不能隨時解決解決掉的人，只能是有限信任。因為領(lǐng)導無法完全掌控。
很多人會有這樣的擔心，我交出把柄，領(lǐng)導不會陷害我嘛？其實這都是沒有理解上述三大步驟，首先是能力獲得領(lǐng)導好感，進入視野，然后互相深度交往培養(yǎng)感情，最終才是交出把柄。如果在沒有能力展示，和情感培養(yǎng)的前提，冒然的交出把柄，這就是被人利用，找死的節(jié)奏。很多職場的錯誤不是手段的問題，而是階段的問題。手段沒有對錯，只有用對階段，才是利器。
