2014.7.24 中國商業電訊
管理會計總是隨著時代的要求而變革發展。時代不斷向前，管理會計也在不斷進行自我革新。其目的只有一個：為了企業的長期可持續發展。
實踐：管理效果
管理會計在西方風靡各行各業、各個領域，取得了豐碩成果，并在上世紀70年代末期傳入中國。其中的作業成本制度、平衡計分卡以及美國通用汽車公司、杜邦化學公司的全面預算管理系統、沃爾瑪公司的成本領先戰略等，都成為中國企業借鑒的藍本。
在國外，管理會計是企業經營必須的一種管理手段，是作為廣義需求來提出的。事實上，全球知名的企業大都對管理會計體系推崇備至，殼牌、匯豐銀行、聯合利華等不一而足。
“國外企業對管理會計的實踐是全方位的：組織給予重視，設立專門的工作部門；注重人才培養，鼓勵財務人員參加管理會計培訓并獲得專業認證資格；強調管理會計工具的有效使用；用財務數據和事實來幫助決策，提升企業管理水平。”美國管理會計師協會（IMA）中國區首席代表白俊江表示。
據了解，國外CFO看重兩點：財務人員的領導力和管理會計工具的使用。從管理要求、人才培養、組織結構、數據分析上，綜合保證管理會計在其企業中的有效應用，至于具體用了哪些管理會計工具，并不重要。在公司召開管理會議時，所有參會人員發表意見必須提供數據和事實，“聽說”、“感覺”之類的不確定性話語不允許出現。
思科系統中國網絡有限公司財務總監劉敬東就是IMA會員。他表示 “管理會計的知識體系在日常工作中被經常用到。現在即使是世界最大的公司也在進行財務轉型，從傳統的“賬房先生”轉到事前的項目設計，公司戰略決策的制定以及新一步的拓展已是大勢所趨。傳統會計如果不及時轉型，未來將面臨非常艱難的趨勢。“
創新：突出特色
管理會計無國界。從上至下重視管理，運用管理會計，把企業發展成全球數一數二的企業。這就是管理會計的真諦—不斷革新自我，追求卓越。而創新，始于學習和借鑒。
組織領導人應該更多地去了解管理會計的價值。白俊江認為，中國企業要提高管理水平。首先要從領導層開始強調科學決策。只有高層意識到管理會計的重要性，才能更有效地進行應用。談及創新，白俊江指出，中國企業需要結合國情和自身實際，開展管理會計創新。如中國企業在互聯網商務領域領先，而這一領域恰恰對管理會計的要求非常高，為此應鼓勵企業總結創新經驗。
全球不少管理會計師組織都致力于更好地推動行業發展，但實務應用是直接給企業創造價值的方式。
如IMA管理會計公告不僅僅是一個知識體系，更多的是實務應用角度，提供系統性的應用指導,幫助企業從實踐操作層面對各項管理會計工具有更深入的了解（詳情：http://www.ucfo.com.cn/yc_rw.html/）。
借鑒：推動發展
對于中外管理會計發展的最大差別，清華大學經濟管理學院教授于增彪認為，最大的差別在于制度背景以及由此造成的“實施效果”。
“管理會計是老板會計，企業要賺錢就離不開管理會計;管理會計也是決策支持系統，決策者要使自己的決策科學和切合實際。”國外管理會計因此而產生，也因此而普遍應用于會計和管理的實務界。
記者了解到，美國勞動部一項調查曾顯示：90%以上的美國財務人士從事著管理會計工作，他們70%以上的時間用在與決策相關的工作上。
美國的首席財務官在公司的地位僅次于首席執行官。而據有關調查表明，在我國，超過85%的財務人員從事財務會計工作，他們80%以上的時間用于記錄與核算，充當著“賬房先生”的角色。
對此，于增彪表示：“在美國，會計行業理論和實務界都有專門的人員或部門研究管理會計，比如一些民間組織。而在相當長一段時間內，我國更加重視財務會計，對管理會計有所忽視。管理會計的發展受到社會、經濟、政治、技術等大環境的影響，在這些方面中西方有很大差別，這也導致了管理會計的差別。管理會計發源于美國，迄今美國仍領導著管理會計發展的潮流。所以，我國管理會計發展要接近或達到世界先進水平，大概追上美國就差不多了。“
據了解，美國管理會計師協會（IMA）旗下的美國注冊管理會計師（CMA）是目前唯一一個進行漢化的國際管理會計認證，自09年進入中國以來，以其認可度高、適用性廣、實用性強、中英文雙語等特點深受我國財務人士的青睞。目前通過全國最大的CMA培訓機構—優財（中國）CMA培訓中心培訓的CMA人數已經超過8000人。強生集團、威高集團、長安汽車(000625,股吧)、農發行、民族證券、中國銀行(601988,股吧)、北汽福田、卡特彼勒、統一、雀巢、聯想、用友、新東方等多家企業都和優財進行了CMA培訓的深度合作。
對于我國管理會計的發展，鄭州航空工業管理學院教授李現宗認為：“從管理會計的學科特性來看，實踐推動理論發展，進而推動管理會計學科的進一步成熟，可能是管理會計的國際發展規律和特性所在，這一點對發展我國的管理會計來說是很有啟發和借鑒意義的。”
于增彪建議，我國管理會計發展要多管齊下，全方位發展。第一，管理會計要得到國家支持與引導，包括組織建設、人才培養和財力支持;第二，管理會計在實務上應用潛力巨大，國有企業要做示范，其中包括如何發揮總會計師的主導地位;第三，要加大會計及其他工商管理專業課程體系或內容中的管理會計的比重;第四，理論研究上務必要深入企業實際，既能融入國際知識寶庫，又能彰顯中國特色;第五，要開展國際合作，與國外管理會計職業組織合作發展。
