我們很多人最初對(duì)兵法的理解，會(huì)覺(jué)得神秘，神奇，懂兵法的人肯定懂很多陰謀詭計(jì)，會(huì)很多神來(lái)之筆。那么到底兵法講什么的，對(duì)我們尋常百姓有沒(méi)有用處呢？看完下面的九條相信大家會(huì)有所感悟。
第一條，孫子兵法不是講如何以弱勝?gòu)?qiáng)的，而是講如何以強(qiáng)勝弱。
我們看電影，看勵(lì)志故事，這個(gè)人以弱勝?gòu)?qiáng)，絕境逆襲，覺(jué)得特別厲害。相反那些一開(kāi)始就擁有很多資源的人，他們成功我們一點(diǎn)也不覺(jué)得有多厲害。這其實(shí)是進(jìn)入了勵(lì)志的誤區(qū)。
我們學(xué)東西，不是學(xué)這個(gè)東西具有很狹隘的意義，打個(gè)比方，這個(gè)方法只適合學(xué)霸，那范圍就太窄了，我們更需要去學(xué)習(xí)那些能適用更多人的東西。
回到我們小時(shí)候的記憶，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)小學(xué)生每升一年級(jí)，力量就增強(qiáng)不小，低年級(jí)的很難打贏高年級(jí)的。其實(shí)這是具備廣泛意義的，我們不應(yīng)該因?yàn)槟硯讉€(gè)發(fā)育很“迅速”的家伙能打贏高年級(jí)的人，自己也去挑戰(zhàn)。因?yàn)樵诮^對(duì)力量面前，技巧顯得很蒼白。
因此孫子兵法告訴我們，最重要的是讓自己不要陷入絕境，而不是期待即使陷入絕境也能夠絕處逢生。這樣的概率很低，身為普通人的我們，憑什么覺(jué)得自己可以搞定概率如此低的事情呢？
以強(qiáng)勝弱，并不是說(shuō)我們一開(kāi)始就具備很好的條件，而是讓我們?nèi)ヒ灰皇崂?，去?jīng)營(yíng)好我們的前提。就像兩個(gè)國(guó)家博弈，最耗費(fèi)錢(qián)糧，想要開(kāi)疆拓土，先得把本錢(qián)養(yǎng)厚，先得在其它關(guān)鍵要素上去驗(yàn)證是不是成立。不然幾個(gè)來(lái)回下來(lái)，再?gòu)?qiáng)也會(huì)變?nèi)酢?/p>
第二條，打得贏，也要算代價(jià)。
最近剛和我親戚聊天，講到最近他朋友豪車租賃生意做得風(fēng)生水起，因此也在想有沒(méi)有機(jī)會(huì)參與。他打電話問(wèn)了之后說(shuō)可以做，不過(guò)我家這邊有點(diǎn)，義烏還沒(méi)有，不然去義烏做。我就琢磨這筆賬，在義烏我們?nèi)松夭皇?，婚車，二手車都是很需要人脈經(jīng)營(yíng)的，就算因?yàn)槠脚_(tái)實(shí)力強(qiáng)大，但貿(mào)貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，就算勉強(qiáng)做起來(lái)，可能也只夠保本，所以還是要再觀望下，不能急。
背后有強(qiáng)大的平臺(tái)，成本低，自己資金還夠我們撐很長(zhǎng)時(shí)間，因此慢慢熬做起來(lái)的概率是不算小的，可問(wèn)題出在這仗值不值得打。如果投50萬(wàn)，一年辛苦到頭分個(gè)10來(lái)萬(wàn)，表面再風(fēng)光其實(shí)也是不劃算的。
因此在很多生活的決策中，有些東西看似做成的概率不小，但我們需要去算投入產(chǎn)出比，產(chǎn)出不高，又耗費(fèi)我們很多精力的，就不太值得做。
第三條，先勝后戰(zhàn)，贏了再打。
這條之前分享過(guò)，不做深入，簡(jiǎn)單講就是先把制勝的前提要素確立起來(lái)再去打，而不是期望在打的過(guò)程中憑運(yùn)氣這些前提會(huì)自己到來(lái)。勝負(fù)取決的不是最后的PK場(chǎng)，而是在之前就已經(jīng)確定好了。只不過(guò)一方已經(jīng)了然于胸，一方還只是在賭僥幸的概率。
第四條，要能等待，要忍耐。
俗話說(shuō)，不作死就不會(huì)死。動(dòng)作太多的人，精力分散，抓不住要點(diǎn)，還可能白白浪費(fèi)自己的籌碼，導(dǎo)致人生不僅停滯不前，甚至還可能不斷倒退。在自己陷入瓶頸期的時(shí)候，靜下來(lái)好好放空，給自己一些思考的空間，等待一些時(shí)機(jī)的成熟反倒更加重要。
可很多人就是忍不了這種“無(wú)聊”，被焦慮折磨得不行，一定要?jiǎng)硬拍芷綇?fù)。戰(zhàn)術(shù)上忙碌，戰(zhàn)略上懶惰，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)忙不完的事情，但依舊沒(méi)什么突破。
這讓我想起一些人到中年失業(yè)的企業(yè)高管，他們依附平臺(tái)努力工作，忙得沒(méi)有時(shí)間去思考戰(zhàn)略，對(duì)待機(jī)會(huì)沉不住氣，動(dòng)作頻頻，不斷錯(cuò)失機(jī)遇。最后主賽道關(guān)閉的時(shí)候，身后是一地雞毛。
沉得住氣，能等待會(huì)忍耐，一方面是教我們保存實(shí)力，另一方面是讓我們獲得一種心理平衡，不是一直往前沖就是對(duì)的，在過(guò)去10年里可能是對(duì)的，但接下來(lái)100米可能就是懸崖。
只有與自己的焦慮和解，才能夠獲得這種平衡，才能有機(jī)會(huì)看清自己所處的形勢(shì)。
第五條，一戰(zhàn)而定。
意思是你能一次性搞定的事情不要搞很多次，因?yàn)槲覀兊哪康牟皇菫榱藙倮鴦倮且〉美妗?/p>
就像打仗，你百戰(zhàn)百勝，但不會(huì)治理城池，你來(lái)了敵軍被打跑，你走了敵軍就來(lái)了，你的勝利就沒(méi)有意義。
因此找到矛盾的核心，不要想著都是自己的，什么也不給別人，人心不足蛇吞象，只有找到大家相對(duì)滿意的點(diǎn)，一次性把問(wèn)題解決，才能一勞永逸，而不是一直在問(wèn)題上糾纏，彼此都很心累。
打個(gè)比方，之前和朋友談一個(gè)項(xiàng)目，大家在分成比例上聊了很多次，誰(shuí)都不想吃虧，最后我主動(dòng)做了讓步，一舉拿下了這個(gè)項(xiàng)目。因此以當(dāng)時(shí)的情況，我多5%只是幾千塊的利潤(rùn)，可如果因?yàn)檫@個(gè)談不攏，我就等于放棄掉大半的利潤(rùn)。而且如果做得越來(lái)越好，利益也會(huì)水漲船高，得失很明白。
在幾個(gè)合伙人里，應(yīng)該說(shuō)每次談判沒(méi)幾個(gè)人能說(shuō)贏我。覺(jué)得每次都能說(shuō)贏，卻貽誤戰(zhàn)機(jī)，失去大好的發(fā)展機(jī)會(huì)，其實(shí)更加得不償失。所以不要滿足于無(wú)意義的贏，真真切切的利益是實(shí)在的。戰(zhàn)勝不是目的，獲益才是。
第六條，以正合，以奇勝。
這個(gè)我們之前也有講到，意思就是你永遠(yuǎn)要想著留一手，而不是全盤(pán)梭哈。我們都知道資源是稀缺的，錢(qián)是不容易存的。因此即使形勢(shì)再好，也不要把全副身家置于危地。并不是事事都如我們所料的順利，如果發(fā)展趨勢(shì)相反，而我們已經(jīng)沒(méi)有籌碼應(yīng)對(duì)，很容易輸?shù)眉移迫送觥?/p>
通俗點(diǎn)理解，正就是你的本職工作，你主要的投資項(xiàng)目。
本職工作，面臨行業(yè)周期的影響，行業(yè)能存活，自己所在的公司也未必幸運(yùn)，公司能存活，自己也未必不會(huì)被裁員，因此有其它渠道的收入就是奇。奇在你本職工作穩(wěn)妥的時(shí)候可以提高生活品質(zhì)，在你工作不穩(wěn)的時(shí)候可以保障無(wú)后顧之憂，這就是奇的魅力。
主要投資的項(xiàng)目，其實(shí)與本職工作一樣，奇作為別的賽道的投資或者手頭的余糧，是一種進(jìn)可攻退可守的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，甚至做好了會(huì)比主要投資更出色，奇正轉(zhuǎn)換。
第七條，陰謀詭計(jì)不重要。
其實(shí)取勝可以是別人想得到的方式，也可以是別人想不到的方式。你懂兵法，別人也懂，所以很多時(shí)候看誰(shuí)先沉不住氣，看誰(shuí)能把兵法活學(xué)活用，你有再多陰謀詭計(jì)，別人不上套也是沒(méi)用的。
就像司馬懿對(duì)諸葛亮，人家天天來(lái)罵他十八代祖宗，送女人衣服羞辱他，激他打，激他犯錯(cuò)，可他就是不打，諸葛亮也沒(méi)辦法。因?yàn)樗抉R懿知道，打仗遠(yuǎn)征是非常耗費(fèi)糧草的，只要他守住，諸葛亮大軍兩三個(gè)月打不過(guò)去，馬上就沒(méi)飯吃了得撤軍。
第八條，知己知彼，知己更重要。
正如我們現(xiàn)在很多時(shí)候感嘆社會(huì)進(jìn)步之迅速，想要看清一些，想要學(xué)習(xí)知道更多一些，想要和大牛學(xué)更多。這些都是出于想要知彼的焦慮。其實(shí)這個(gè)沒(méi)錯(cuò)，而更重要的前提是我們要先知己。
知己才能明白自己的能力圈，才能知道哪些事能做哪些事不能做。股神巴菲特，查理芒格就是這個(gè)例子。外面的事情是學(xué)不完的，了解自己是最重要的，在自己最熟悉的領(lǐng)域深耕，不盲目投資陌生的項(xiàng)目，即使后面被證明確實(shí)是機(jī)會(huì)也不要后悔。因?yàn)榭床欢约旱哪芰Σ黄ヅ涞?，那就不是屬于自己的機(jī)會(huì)。
自己不強(qiáng)的時(shí)候，不要逞強(qiáng)，并不是很多東西自己混個(gè)一知半解就能夠上場(chǎng)取勝的，知曉別人不難，知曉自己確實(shí)最容易被忽略的。
第九條，孫子兵法不是教你如何贏，而是教你如何認(rèn)輸。
我們?nèi)巳硕枷矚g贏，但對(duì)贏的條件未必了解，在條件不允許的時(shí)候要懂得認(rèn)輸，要及時(shí)止損。就像一個(gè)朋友投資奶茶店，投了小三十萬(wàn)沒(méi)做起來(lái)依舊硬撐，后面借錢(qián)也無(wú)法扭轉(zhuǎn)才被迫離場(chǎng)，撤出的時(shí)候已經(jīng)欠了近十萬(wàn)的卡債了。
如果一個(gè)東西你能懂邏輯，只是需要等待時(shí)機(jī)成熟，那你要做的就是以最低成本活最長(zhǎng)時(shí)間。如果它發(fā)展的讓你完全看不懂，而自己資金的消耗已經(jīng)跟不上了，那么及時(shí)止損，等到形勢(shì)明朗你還要機(jī)會(huì)，不然可能等不到機(jī)會(huì)自己已經(jīng)陣亡了。
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