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高效例會「五有、五不、四框架」：
一、例會五有原則：
?有準備?有主題
?有紀律?有程序
?有檢查
二、例會五不原則：
?不務虛?不抱怨
?不跑題?不討論細節
?不搞一言堂
三、例會四框架原則：
?工作亮點?不足之處
?改進措施?下一步工作安排