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努力到無能為力,拼搏到感動自己?10張圖看懂瞎忙銷售和高效銷售的本質區別

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努力到無能為力,拼搏到感動自己?

10張圖看懂瞎忙銷售和高效銷售本質區別

來源:朝夕日歷

一不小心,2017年就過去一大半了。回顧年初制定的雄心勃勃的計劃,相信不少人又要傷感了。


別著急,今天這篇文章,讓你扳回下半年。


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時間是最公平的,每個人一天都是24小時,一年都是365天。但是不同的人的產出卻是天差地別。


銷售Sunny,上進心也挺強,工作勤勤懇懇,每天早早來,最晚一個走,但似乎總是忙不到點子上,整天暈頭轉向,業績卻一直不上不下。經常被主管訓斥。


而另一個銷售Hans,前段時間剛從歐洲回來,我問他這個時節也沒長假,哪來的時間自助游?他說上半年完成了一個重要業績目標,順利升職加薪,休個假犒賞一下自己,也是勾掉了人生夢想清單中的重要一項。


雖然她謙虛地說,上半年就做了一件事。但是從她朋友圈看,工作之余她花在健身、學習、讀書上的時間上也一點不少。每周一三五《顧問式銷售》推送的銷售文章,一篇也不落下。


人和人的差距為什么這么大?


而且這種差距,并不是家庭背景、權利財富或天賦帶來的,僅僅是我們對時間的使用。


正好看到一個國外網站上一篇文章,講很多人錯把忙碌當高效,深有感觸。下面就把這10張圖分享給大家,一起來看看瞎忙和高效的區別吧。


01


疲于奔命 VS 善于規劃


瞎忙銷售和高效銷售的時間都安排得很滿,但是卻有本質的區別。瞎忙銷售是沒有目標和方向的忙碌,整天被外部力量推著趕著,永遠有忙不完的活,永遠在救火,但是卻說不上來忙了些啥,為了啥。


而高效銷售的一個共同特點,就是對自己的工作有清晰的規劃,永遠知道自己的目標是什么,每一個階段的奮斗有什么意義。他們的忙碌是充實,而不是庸碌


02


雜亂無序 VS 要事優先



瞎忙銷售的眼里,所有的工作都是差不多的。什么時候做什么事,完全隨機無序。對信息、郵件、通知、朋友圈一點抵抗力都沒有,經常手頭的工作做到一半又切換到另一件事。結果越忙越亂,一天下來,焦頭爛額卻又沒有收獲。


而高效人士非常注重計劃和優先級排序,每天把狀態最佳的時間段安排給最重要的客戶。遇到臨時出現的工作,先放到「備忘錄」里,而不是打斷當前任務。


03


埋頭干活 VS 抬頭看路


瞎忙銷售經常看起來好像很有執行力,接到任務說干就干,風風火火的。但是經常干到一半,發現方法錯了!一切又得推倒重來,反反復復,效率低不說,還浪費公司數據資源。


而高效銷售不僅能埋頭干活,也非常注重抬頭看路。行動之前,花必要的時間想清楚問題的本質是什么,怎么做最合理,有沒有更優的方案?低效率和無用功是他們極力避免的。


04


來者不拒 VS 敢于說不


很多瞎忙銷售都是老好人,不懂得(或者不敢)拒絕別人,各種事情都往自己頭上攬。結果忙得焦頭爛額,連自己的份內工作都沒做好,被主管責備。別人的事也做得馬馬虎虎,兩頭不討好。


高效銷售并非不熱心助人,但是能分清主次,明白份內工作都沒做好的情況下,其他事情做得再多也沒意義。條件不允許的時候懂得合情合理地拒絕別人。


05


以忙為榮 VS 結果導向


瞎忙銷售的口頭禪是「我很忙」「我沒時間」,經常發朋友圈曬加班,曬下班打卡,把忙碌當成炫耀的資本,殊不知恰恰暴露自己的效率低下。


而高效銷售從來不覺得忙碌有什么值得吹噓的,永遠只用結果來證明自己。輕輕松松把任務搞定,才是他們追求的終極目標!


06


撒胡椒面 VS 懂得取舍


瞎忙銷售的時間分配是「撒胡椒面」型,每項任務都安排一點時間,每件事都做得一般般,然后總是抱怨時間不夠用。


而高效銷售懂得取舍的藝術,明白一個人的時間和精力都是有限的,不可能什么都做好。他們會果斷地舍棄低價值的工作,把寶貴的時間花在最重要的事情上。


07


多任務處理 VS 專注再專注



瞎忙銷售經常高估自己的能力,總想實現傳說中的「多任務處理」。但是現實情況,卻是各種事情亂成一團麻,效率反而大大降低。


高效銷售相信專注的力量,一次只求做好一件事。遇到重要的客戶,他們會給自己安排整塊的不被打擾的時間,給自己找一個安靜的封閉空間,以最高的效率攻克一個堡壘,然后再下一個。


08


總在焦慮 VS 擁抱變化


 

瞎忙銷售經常處于無意義的焦慮狀態,總在擔心可能存在的變數,客戶會不會退費,會不會不接電話了,會不會覺得價格太貴了......總害怕工作沒保障、行業沒前途、選擇有風險。任由焦慮消耗寶貴的時間和精力,卻很少做出點實際行動。


高效銷售明白,世界上唯一不變的就是變化。變化帶來挑戰,也帶來機遇。與其無謂地焦慮,不如主動擁抱變化。所以,他們經常會利用業余時間了解前沿信息,主動學習新技能,永遠讓自己保持在成長進步的狀態。


09


大家一起忙 VS 大家一起高效


 

瞎忙銷售不僅自己忙,也總想讓身邊的人都忙起來。這種人當了領導,最怕下屬閑著,沒事也要找事做,至于做的事情有沒有意義,反倒不關心。有這樣的領導,是員工的災難。


而崇尚高效的領導,想得最多的是如何提升團隊效率,反復研究改進團隊的工作流程和管理機制。在生產力工具和員工培訓上花錢絕不心疼。只要業務進展順利,并不吝嗇讓員工早點下班或者多搞團隊建設。有這樣的領導,是員工的福氣。


10


眾口難調 VS 快速行動


缺乏決斷力是瞎忙銷售的通病,做事害怕犯錯,行動時畏首畏尾。為了讓所有人滿意,過于廣泛地(甚至是毫無必要地)征求意見,結果必然是眾口難調,導致更加難以決策。


而高效銷售明白,行動力才是決定成敗的關鍵,沒有行動,一切都是零。他們會適當聽取意見,但更重要的是他們會有自己“內在標準評價體系”,什么該做?什么不該做?什么應該花更多精力做?都有著清晰的“標準”


因此,他們往往更快速地下決定,更快速的行動起來。


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?本文圖片來源:Bright Side(www.brightside.me)

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