老板怎么會有窮人思維？看到這個標(biāo)題估計很多人都有一種不屑與迷惑。不屑的是，作為一家企業(yè)的老板根本不會有這種思維，因為他不會像窮人一樣為一點錢僅僅計較；迷惑的是，這個“窮人思維”隱含意義是什么？
老板可能出現(xiàn)的“窮人思維”主要是指其不恰當(dāng)?shù)膯T工及企業(yè)管理方式，而且這種思維如不能及時避免，會給企業(yè)帶來很大的發(fā)展隱患。
老板“窮人思維”一：以工作量作為員工薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)
有沒有過“你給我干多少事，我就給你多少錢”的想法，我們看來，這是一種先舍后得還是先得后舍的邏輯思維問題。很多老板認(rèn)為員工只有付出勞動力之后才能獲得相應(yīng)的工資，這種想法對嗎？
為什么“窮人越來越窮，富人原來越富”？無非就是說富人有投資思維、投資眼光，能夠及時把握機會，敢于投資。但是現(xiàn)在很多企業(yè)，老板總是喜歡利用低價錢去多請幾個廉價的人，這樣聘請的人一般能力不強、忠誠度也不高，人員流動性非常大，長此以往下去勢必影響企業(yè)發(fā)展。
老板“窮人思維”二：計較自己的下屬得到多少
聰明的老板一般都是計較自己得到多少，可是有著“窮人思維”的老板卻往往計較下屬得到多少，有著這種思維存在的老板公司中，團隊的團結(jié)性一定比較差，因為有計較必然沒有合作思維。但在如今這個競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，合作思維是現(xiàn)代化社會老板必備的一種特征，如果作為老板的你沒有這種思維，那么你的公司存在很大危險性。
老板的“窮人思維”三：什么事情都要親力親為
為什么企業(yè)員工流動性很大，人才流失頻繁？由于老板事事都要管，不放心放權(quán)讓員工自己去做，也不認(rèn)可員工的工作能力，長久以往下去，使得下屬做起事來，畏手畏腳的。員工就會覺得自己在這家公司根本發(fā)揮不出自己的能力，沒有什么發(fā)展空間，這樣員工自然覺得沒有再留下去的必要，人才流失必然。
事必躬親的老板，什么事都要自己過問，什么權(quán)利也不愿意放下，不愿意去相信親外人，這樣的老板不僅覺得自己在工作管理上很累，而且也很難留住人才，在如今這個企業(yè)競爭實際上就是人才競爭的社會，人才缺失勢必給企業(yè)發(fā)展帶來風(fēng)險。
溫馨提示：作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，老板勢必要認(rèn)識到“窮人思維”存在的危險性，這樣的思維模式，不僅很難凝聚人才為企業(yè)所用，關(guān)鍵的是很難在新時代下行業(yè)競爭中取勝。為了保證企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展，老板一定要避免這種“窮人思維”的管理模式出現(xiàn)。
