國內(nèi)離婚率在這幾年 不斷的升高；在美國，離婚率是50%，第二次結(jié)婚的離婚率更高到 70%，我們常說“人因相愛而結(jié)合，因了解而分開”；人們會說 “情人眼里出西施，談戀愛時(shí)瞎了眼”，這也不錯(cuò)；在企業(yè)界，我們在選才，用才上是也是盡其所能，用各種不同的測試來了解人的性向，但是還是有高于30%的 人在前3個(gè)月離職，“識錯(cuò)人，嫁錯(cuò)郎”這是每個(gè)人都會面對的困惑，我們?nèi)绾蝸砻鎸δ兀?為什么我不敢，也不愿告訴你我是誰？
我 是誰？
人是很奇妙的創(chuàng)造，我們的構(gòu)成是多元的，多面的；我先談?wù)勎覀兊囊恍┍举|(zhì)，除了大家耳熟能詳?shù)腎Q,EQ 之外，還有 PQ, XQ,AQ,SQ. 我們看看它們?nèi)绾卧谒茉煳覀兊膫€(gè)性；
1. PQ肉體商數(shù)； 它塑造了我們的基本自衛(wèi)系統(tǒng)，保護(hù)我們能更健康的活著，包含生活習(xí)慣，飲食習(xí)慣，健康習(xí)慣；因是自衛(wèi)，所以有更多的占有欲，自私心，以自我為中心，這是 “我我我”的源頭。
2. IQ 這是智商； 聰明智慧的能力，每一個(gè)人都有的基礎(chǔ)，但因有PQ 的元素，我們很不自覺的會和人評比，太貪婪，以取得安全感，認(rèn)同感，優(yōu)越感。我第一，你第二；我行，你不行；我成功，你失敗，我有，你沒有。我們社會有太 多的“聰明人”， 這是兩刃的劍，用得好是福，用不好則是災(zāi)難；答案在于“6 Q”平衡的價(jià)值觀，這是社會價(jià)值觀的基礎(chǔ)。
3. EQ 情商；看到自己，也想到別人，除了自己，我們也看到他人的需要，這是和諧社會的本源，關(guān)懷他人，這也是每一個(gè)人都有的特質(zhì)， 這是我們常說“人性 “的根本。它是可以學(xué)習(xí)成長的，但需要自知，決定及行動。否則會變成顯性或隱性“沒人性“的人。
4. XQ 執(zhí)行能力商數(shù)；我們看到 太多的人很會說，但能做出來的確是寥寥無幾。這是成功人士的差異元素之一。
5. AQ 困境商數(shù)； 我們知道很多的偉人或名將，在平常日子里表現(xiàn)非常杰出，很優(yōu)秀，很有策略，有眼光；AQ 要談的是：當(dāng)困難來了他們做了些什么？ 他們?nèi)绾螒?yīng)變？ 在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者做了什么？在企業(yè)面對生死存亡的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者如何反應(yīng)？在敵人重兵包圍時(shí)，這將軍做了些什么？ 這是“偉大的人”所需具備的特質(zhì)。
6. SQ靈性商數(shù)；很多時(shí)候，我們都先為自己打點(diǎn)，然后再照顧他 人。但人 有一個(gè)潛在的使命，愿為生命的源頭，生命的意義，愿為更高層次的意義奉獻(xiàn)自己。我們看到消防員不顧生命去救人，一個(gè)人會不顧火車而跳下鐵道去救人，防洪救 災(zāi)時(shí)，這些人格特質(zhì)特別明顯，都是歷歷在目。 這是“受尊敬的人”的特質(zhì)。
人就是這么復(fù)雜的創(chuàng)造，很難了解，不止是很難了解他人，其實(shí) 我們也很 難了解自己。我是誰？我是哪種人？我有哪些人格特質(zhì)呢？
真正的我
人在面對他 人，面對世界的時(shí)候有幾個(gè)相限；
1. 你知，我也知（陽光區(qū)）：陽光男（女）孩：很開朗，很自在；這是 你認(rèn)識的我，我認(rèn)識的你；這也是一般人的交往及相處的一面。
2. 我 知，你不知（面具區(qū)）：對不起， 這兒有一道門，沒有我的允許你進(jìn)不來。這是我的世界，我的天地，我的秘密。我?guī)е嬲謥砜茨恪?/p>
3. 你知，我不知（盲點(diǎn)區(qū)）：很多人有很多的習(xí)慣及行為自己不察覺，但朋友卻看得清楚，久了就變成你的人格特質(zhì)，但你不察覺。這可能是你的 優(yōu)點(diǎn)，可 能是缺點(diǎn)，他人就在這兒幫你貼標(biāo)簽，比如說；“他不喜歡唱歌“，“他不會干這事，他不是這種人”…..等，在這兒，你朋友比你還了解你自己。
4. 我不知，你也不知（潛能待開發(fā)區(qū)）： 這就叫“潛能”， 我們常說“他是一塊寶”，每一個(gè)人都是一塊寶，我在另一篇文章“當(dāng)我們都是 A+ 時(shí)”談到這主題，這是社會的財(cái)富，企業(yè)的財(cái)富，家庭個(gè)人的財(cái)富，但如何開發(fā)呢？這是好的挑戰(zhàn)。
在這兒，我們得暫停一 下，回想一下，你對你最要好的朋友的認(rèn)識是在哪個(gè)相限？1-2-3-4？如果你是企業(yè)或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，你對你的核心干部的認(rèn)知了解 是在哪個(gè)相限呢？ 如何能將心比心，衷誠相見呢？我們也談?wù)劊瑸槭裁茨悴辉搁_放自己，而將自己隱藏呢？不安全感？ 不愿面對現(xiàn)實(shí)？ 或是怕“說出來，做不到”，“人貴相知”，這是真理。這是未來人才培育的大挑戰(zhàn)，不只在企業(yè)，也在“面對自己，潛能的開發(fā)”。這不能只靠“教導(dǎo)，學(xué)習(xí)”， 而是“自省，教練”的功夫。 如何將你的面罩拿下，將你的盲點(diǎn)叫醒點(diǎn)亮，真誠的面對自己，也面對別人，這是“生命教練”最重要的價(jià)值。
我心中的心理羅盤
我們每一個(gè)人心中都有一個(gè)心理羅盤，當(dāng)我們不自知時(shí)，它就為我們做了決定。它是我們自己生命的一部 分，只是我們 不自覺。這心理羅盤是日積月累而成， 我們的經(jīng)驗(yàn)，文化，價(jià)值觀，別人的教導(dǎo)，學(xué)習(xí)….等。它會為我們決定什么去做，什么不做？ 哪個(gè)重要？哪個(gè)不重要。比如有些女孩看到蛇就會怕，看到一些食物就會想吐，也就好像汽車的電子導(dǎo)航系統(tǒng)里的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定一樣。
我們很多人不知在 我們心 里頭都有這樣一個(gè)“創(chuàng)造設(shè)計(jì)“，而是每天大小事都要自己做決定，好忙好累，但是沒太大的果效，日子過得好辛苦。有些人則是相反；凡是只管大不管小，IQ , EQ都很高，很有眼光，有策略，但讓這老系統(tǒng)自由發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)，落得“為什么我想做的是總是做不到？”的下場。
我該怎么 辦？
如 果我以上談?wù)摰奶攸c(diǎn)你都有，不要慌張，你并不孤單，我們都有這困難和經(jīng)歷。再下來，我來談?wù)勅绾巫叱鋈ィ?/p>
1. 自我覺醒：告訴自 己我愿面對事實(shí)，不逃避。學(xué)會與自己相處，與自己對話；告訴自己，只要我愿意，我可以成為 A+ 的人。
2. 立志成為自己的主人： 認(rèn)識自己，我是誰？我的生命目的是什么？我的強(qiáng)項(xiàng)是什么？我如何發(fā)揮我的強(qiáng)項(xiàng)？ 我的夢想是什么？ 我有哪些缺口要補(bǔ)足的？ 要自我認(rèn)知，要實(shí)時(shí)更新，定期更新，才放進(jìn)你“心理羅盤”的資料庫里，不要任由你舊有的“心理羅盤”來操縱你的行為，因而后悔。
3. 要做決定，不要逃避： 我哪些事會做，哪些事不做？什么對我重要？什么不重要？哪些朋友是“建設(shè)性朋友？，哪些是損友？”，我不浪費(fèi)時(shí)間在這些人身上；如何深度的認(rèn)識一個(gè)人？ 除了我已知道的部分外，是否還有哪些事我必須要知道？ 之后，也將這些決定放到“心理羅盤”的資料庫里頭。剛才說的“為什么我想做的總是做不到”，“為什么立志行善由得我，行出來由不得我？”，關(guān)鍵點(diǎn)的第一步 就在“要做決定”。也要決定如何更有安全感的開放自己，分享自己，幫助別人。
4. 要有“好奇心“； 愿多認(rèn) 識一些，更深度了解及關(guān)懷別人一些，特別是一些好的朋友，愿意多傾聽，多交談，多問，多了解，多分享，多感受，；我們有太多“泛泛之交”的朋友，我認(rèn)識他 但他不認(rèn)識我的朋友，但是談不上很多“好的朋友”，“了解你的朋友”。大家愿意拿下個(gè)人的面罩，開誠布公的交心，這是一生一世的朋友，這是一個(gè)時(shí)間上最佳 的投資，就好似我們投資在孩子身上一樣，永不會浪費(fèi)或貶值。
5. 要能有正向的思路：學(xué)會對別人 感恩，也是對自己的激勵(lì)。學(xué)會 和別人合作，分享，互相欣賞。生命的路很長，我們需要跟多的知己，互相扶持。
6. 最后，我們談到“行動“： 談太多而沒有行動是空談，有一個(gè)寓言故事說道唐三藏取經(jīng)時(shí)要找一匹馬，要能耐勞苦，要能走遠(yuǎn)路，他找到磨坊的一匹。經(jīng)過了數(shù)年，取經(jīng)回來了，這匹馬也回到 原來的磨坊，其他的馬好欽佩他的成就，這匹馬說“我跟各位走的路一樣長，只不過是我走出去了，但你們還是在原地踏步”。要走出去，不要怕犯錯(cuò)。
生 命的意義不只在達(dá)成目標(biāo)，更多的是享受生命，分享生命的價(jià)值。與人結(jié)交，分享“我是誰”是生命喜悅的第一步，讓我們的生命里有更多“知我，識我，了解我， 欣賞我”的朋友，真誠的告訴他們我是誰，這才是真正擁有“自由，豐富而喜樂”的生命，不虛此生。
作者：陳朝益
