企業可能給一個團隊下達的任務指標不夠明確，再加上溝通層面的問題，任務下達到員工層面的時候，可能就跟企業高級管理層的意愿有些不對應。這會讓員工們感到很茫然，團隊執行力培訓過程中，協調好溝通工作很重要。執行力差要怎么培訓?
給員工做執行力培訓，培訓完之后，員工雖然激情滿滿的，團隊的管理者能力差，自己沒有想好要怎么做，沒有對下面的員工說清楚，最后真正執行的底層員工就不知道如何操作做。
大多數企業都會對員工有激勵措施，也有的把激勵措施制定得太過復雜。
每個團隊的考核指標都應該是不同的，他們的工作需要懂業務的高管根據經驗來評估。
當團隊缺乏完善的制度、效率低下時，團隊的整體氛圍就會松散、懈怠、充滿負能量，在這個調整團隊氛圍的過程中，要做到監控與及時指導。
當團隊整體都散漫、倦怠時，為了工作效率和成績，可以考慮慢慢的招進一些新人來，刺激團隊整體的士氣。執行力培訓對于企業來說是具有相應的作用的。
