文/六釗
如果你是公司領導，或者是人力資源部門經理，請不要責怪員工“突然”提出辭職，讓你措手不及，要怪就怪你平時對員工觀察不夠細致。每一位優秀員工提出書面辭職，都經過深思熟慮的，這時候你是很難留得住的。實際上，員工在辭職之前是有先兆的，往往有一些“反常”行為，比如以下四種現象：
一、講話變得少了。無論是開會發言，還是日常交流，員工講話突然變少了。如果員工以前在討論工作時，踴躍發言，積極獻策，最近卻話語不多，三言兩句，這證明員工已經“走心了”。
二、新任務不接了。領導給員工安排新任務時，員工以手頭事情多等各種各樣的理由，不愿意接受時間跨度較長的工作任務，這證明員工已經著手做好“工作交接”的準備了。
三、工作節奏變了。如果員工以往工作效率很高，領導布置的任務很快就完成，但最近工作進度緩慢，伴隨著遲到早退現象（一貫紀律松散員工除外），證明員工的激情消退了，不想在這里“撈”了。
四、凡事好商量了。對于一些涉及到個人利益的事情，員工一反常態，突然“一切看開了”，不跟領導和同事據理力爭，其他人要怎樣就怎樣吧，員工自己懶得理睬！這證明員工不再看重當前小利，已經有更大更遠的“新目標”了。
一個人無論演技有多么好，其內心變化都會不自覺在行動中表露出來。如果員工的行為狀態突然轉變，排除家庭情感之類的因素，絕大多數人在考慮辭職問題了。這個時候，作為公司領導、人事經理，該考慮這位員工的接班了人。
