這個問題真的是很尖銳，在一個集體里，小人總是十分猖獗，過得十分風光，還偷奸耍滑，這個現象的根本責任人，毋庸置疑責任一定是在于領導。
我們總是在說企業文化，記得李叔福曾說過一年企業靠運氣，五年企業靠產品，十年企業靠經營，百年企業靠文化，可見企業文化對于企業發展是多么的重要。但企業文化又是什么呢？企業文化不是口號，也不是標語，企業文化是團隊中每個人都共同遵守和認可的思想、理念和行為標準，這種思想、理念和行為標準，不是靠口號感出來的，而是從老板的一言一行中體現出來的，所以說，企業文化其實就是老板文化。
在公司小人盛行，那是因為小人有市場，這通常是因為有老板給小人撐腰，很多老板對于下屬都缺乏信任，喜歡看著員工做事，一個人看不過來怎么辦？那就需要再找幾個幫手，這些幫手就是老板的探子，把搜集到的各種信息反饋給老板，并從中獲利，更有甚者甚至是添油加醋，無是生非或是夸大其詞，只為了在老板那里顯得更重要，更忠心，老板也樂得有這么個打小報告的人，自認為一切盡在掌控之中，自然也就會給這些打小報告的人一些權利和好處，時間長了，打小報告的人就開始濫用權利，狐假虎威，當面一套，背面一套，并把老板這套也用到其他同事身上，發展自己的下線，就這樣，團隊氛圍就搞成了小報告的天下，誰還愿意踏實做事，都想著巴結領導，長此以往，團隊就變成了小人當道。
所以說小人當道，就是領導問題，如果到了這樣的公司，別猶豫，馬上辭職走人！
