稻盛和夫：為什么越窮的家庭，越愛購物？ 窮人：后悔知道的太晚。 在一次公開演講中，日本“經營之圣”稻盛和夫提到了富裕家庭和窮困家庭的差別，他說：越窮的家庭，其實越喜歡購物，家里東西越來越多，反之富有的家庭，卻很少買東西，家里井井有條。
仔細想想，確實如此，那這到底是為啥呢？ 稻盛和夫從小家境貧困，甚至吃不飽飯，之后通過自己的努力，赤手空拳創辦了京瓷和KDDI兩家世界500強，他本人也實現了從由窮到富的轉變，他很清楚窮富差別，對此，他給出了3條解釋。
一，真正的富人，不會把時間浪費在買東西上
窮人的渴望往往比富人多得多，因為沒有，所以什么都想得到，因此他們的購物欲望會愈發強烈。而富人則注重的是“剛性需求”，需要的東西一次買完，不會把時間浪費在購物上。 舉個例子，有錢人會花大價錢買一套精美的餐具，一步到位，從此不再關注，而窮人，買一套幾十塊錢的餐具，過一段時間他們看到漂亮的就會再買，這樣就導致家里的餐具越來越多。
二，富人注重價值，窮人在乎價格
窮人和富人去逛街，窮人首先考慮的是價格是否便宜，只要優惠力度夠大就買下，他們認為生活就應該節儉，用更少的錢去買更多的東西。而富人首先考慮商品是不是有價值，是不是與價格相匹配，如果商品對自己有用，不管物品有多貴，也會買下來。 窮人到家時，買的商品很多，價格也很便宜，但卻有不少東西都用不上，富人到家時，買的商品不多，每一件價格相對偏高，可都有用處，且能夠發揮價值，那么問題來了，誰才是真正的節約呢？顯然是富人，一件沒有用處的商品再便宜，買來也是浪費。
三，與窮人想比，富人更自律
窮人每天會花大量時間瀏覽各種購物APP，看到物美價廉的商品，就控制不住內心消費的欲望，東西越買越多，而真正的富人自控力往往更強，他們將更多的心思和精力花費在創造財富上。 以上三點，就是稻盛和夫關于“越窮的家庭，越喜歡買東西”的解釋，其實就是窮人和富人的思維不同。稻盛和夫在他的《活法》一書中說道：“改變思維方式，人生將發生180度轉變”。
人生和工作的結果是由思維方式、熱情、能力三要素相乘得來的，這三要素中最重要的就是思維方式。 稻盛和夫并非是一個只會空談大道理的富人，他也是從窮人走過來的。 1932年，稻盛和夫出生于日本鹿兒島，他的家庭并不富裕，初中時就和父親做起了“賣紙袋”的生意，大學畢業后經恩師推薦進了松風工業，當時正處于經濟蕭條期，公司瀕臨破產，同時期加入公司的大學生都辭職了，只剩下他一個人，就在他準備辭職的時候，哥哥給他寄了一封信，說他忘恩負義，稻盛和夫從西轉變思維，決定留下，并把心思都集中到工作上，從此迎來人生轉機，25歲時就在精密陶瓷領域取得出色的科研成果。
現在我們路邊的復印店所使用的復印機很多就是京瓷的，他用10年時間就把京瓷帶進了世界500強，并在此期間悟出了一個非常有名的經營模式：阿米巴經營模式。華為、海爾、永輝超市等國內知名企業都在學習并應用他這一商業模式，任正非還親自去拜訪過稻盛和夫，并求得華為的生存策略。
多年前，日本航空公司宣布破產，有大佬親自登門請他出山，為了振興日本經濟和保住日航3萬多名員工的飯碗，稻盛和夫以零薪出任日航董事長，僅用一年時間，就帶領日航扭虧為盈，并創造了日航60年歷史上的最高利潤記錄，2年零7個月后，帶領日航重回世界500強。
與稻盛和夫取得的成就相比，他的哲學影響了更多人，國學大師季羨林曾說：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”
晚年的稻盛和夫將自己的人生哲學和經營智慧寫成了《心法》、《活法》、《干法》這三本書中，然后他就關掉了盛和塾，他說：“我終將老去，而這幾本書就是我留給你們算是財富的東西吧”！ 《心法》就像拉家常一樣的告訴你，人生哲學和經營哲學是想通的，經營的成功就在于你對心智的磨煉是否到位。
《活法》意在尋求出路，闡述了稻盛和夫在面臨重大問題時是如何思考、抉擇的。 《干法》是活在當下，是稻盛和夫的實踐之術，平和喜悅地在工作中完成人生修行。 這三本書中，這套書無論是對正處于迷茫階段的年輕人，還是對正處于知天命年齡階段的人來說，都是一部不可多得的寶典，因為書中足足含有108條改變人生的格言，只要認真看進去，一定會改變你的思維！
如果你感覺人生迷茫，如果你想實現人生逆襲，在感情、工作、生活上有所突破，讀一讀稻盛和夫的這3本書，越早讀懂，越早受益。
