上周,Facebook剛剛完成了對虛擬現實設備公司Oculus VR對價20億美元的收購。《華爾街日報》撰寫分析文章稱,這次高額的跨界并購恰恰是科技巨頭們在急速發展、變幻莫測的數字產業中希望利于長久不敗之地的憂慮所導致的:
對WhatsApp價值190億美元的收購剛剛過去幾周,Facebook又一次出手將虛擬現實設備初創公司Oculus VR攬入懷中。稍早之前,谷歌也曾以32億美元的價格收購了家庭智能聯網設備公司Nest Labs。
從通信應用到智能手表和智能恒溫器,為了能夠在社交、購物、娛樂各個領域都建立起自己的數字平臺,包括Facebook、谷歌、亞馬遜和蘋果在內的科技巨頭們紛紛在看似不相干的領域投入了大筆資金。
科技土豪 如履薄冰
并購競爭烈度如此之高主要有兩個原因:其一,每個人家都是大土豪。這幾家公司的合計市值已經超過了一萬億美元。其二,他們對于那些歷史上未能隨著潮流演進科技巨頭的迅速衰落心有戚戚。
于是,深層的恐懼和原始的野心就催生了自從2000年互聯網泡沫以來最為壯觀的科技行業并購潮。尤其是Facebook和谷歌,其高昂的股價和創始人的超級投票權使得這兩家公司得以在極為寬泛的并購領域里大展拳腳。
風投基金GGV Capital 的投資人杰夫?理查德茲(Jeff Richards )表示,Facebook CEO馬克?扎克伯格“非常清楚,所有死去的大公司的裹尸布都是他們自己的功勞簿。”他說,“過去要想建立起一家Facebook這樣規模的公司你得熬幾十年。但是,天變了。現在,10年就夠。”
跨界并購 Facebook和谷歌更加激進
作為互聯網社交領域的巨頭,Facebook擁有在巨量的用戶數。盡管如此,它還是在努力的把更多的用戶吸引到自己的生態環境中來以希望獲得更多有助于廣告投放的用戶數據。2012年,Facebook以10億美元收購了圖片分享應用Instagram。上個月,WhatsApp 190億美元的故事就是那么樣的發生了。
谷歌眼界已經遠遠超過了信息傳遞的邊界。它正在全力進入社交工具、娛樂和交通等重要領域。除了上面提到的Nest公司,谷歌已經開發設計了自己的筆記本電腦、智能手機、流視頻設備、谷歌眼鏡、智能手表等等。同時,谷歌還在人工智能和機器人科技公司投入了大量資本希望以此保持技術的領先地位。
盡管蘋果和亞馬遜在并購上的動作沒有前面兩家那么大膽,但通過對自身核心業務的深耕,它們也以此為基礎把自己的能力圈拓展到了新的領域里:比如說視頻和支付業務。
蘋果的傳統關注點在于如何向消費者提供設計優異的消費電子產品。現在,在著眼于電視直播供應的同時蘋果也在小心翼翼的踏進廣告行業。
亞馬遜則是把未來的賭注放在了與其核心的電子零售業務八竿子打不著的領域里。它的選擇包括流視頻、云計算以及移動設備Kindle Fire。
構建生態系統是并購關鍵
這四家公司都在為建立更加健壯的科技生態系統而傾盡全力。用硅谷的腔調來說就是,所有的一切都在于對“平臺(the platform)”的控制。收集足夠多的用戶數據是很重要的一個原因。公司需要這些用戶的大數據來進行廣告投放或者產品推廣。
扎克伯格在上周二表示,“歷史表明,未來將會出現更多的平臺。”他說,這些控制著平臺的公司將會獲得“財務上和戰略上的收益。”
谷歌和Facebook的大部分服務都是面向免費的。用戶信息就是這些公司最有價值的資產。越是了解用戶Facebook和谷歌就越能接觸到更多的潛在用戶,這就給了他們對廣告商更大的議價能力。
亞馬遜和蘋果在本質上并不是廣告公司(盡管蘋果為iOS應用提供了交易平臺)。但這兩家公司也收集了海量的用戶數據。亞馬遜希望讓購物流程盡可能的簡易。它對于數據應用的理想是,希望在用戶下單之前就把貨物送到用戶的手里。蘋果則知道用戶看了啥、聽了啥還有玩兒了啥。
可穿戴設備是巨頭們在構建平臺時的另一塊戰場。谷歌最近推出了一款面向智能手表等可穿戴設備的操作系統Android Wear。蘋果方面,據知情人士透露,正在準備推出自己的智能手表。蘋果已經雇傭了醫學行業的專家來協助開發對健康狀況進行監控的功能。
扎克伯格說,他認為虛擬現實領域將會是另一塊重要的戰場。除了游戲之外,還會有諸多對消費者有用的潛在服務。
失去未來 只能死
這些巨頭都非常清楚,如果他們無法做到迅速適應新環境,結果就只能兜著走。雅虎在把搜索業務的領軍地位讓給谷歌之后就再也沒能翻身。在并購諾基亞手機業務之后,微軟的Win8手機只能算是跟隨策略。
谷歌CEO拉里?佩奇在上周的一次談話中表示,“在我看來,‘失去未來’是造成公司們跌落的主要原因。”
在個人電子革命的發端之始,微軟的操作系統是PC端毫無疑問的霸主。廣闊的用戶基數吸引了大量的軟件開發商。從計算軟件到游戲,大量的Windows軟件把PC用戶牢牢地釘在了微軟的平臺上。
在智能手機的時代,蘋果一開始就占了先機。大量的用戶、應用開發商都蜂擁進入了iPhone平臺。但是,將安卓操作系統與手機廠商進行共享成為了谷歌對抗蘋果非常明智的一部棋。時至今日,使用安卓智能手機的用戶占了全部智能手機用戶的八成。
Facebook的自我提醒
Facebook也將其基于互聯網的社交網絡轉化成了一個開放平臺。游戲開發商們可以針對Facebook平臺開放互動式的社交游戲。但是在移動端變革已然成型之后,Facebook突然發現自己面對蘋果和谷歌已經處于弱勢。
Facebook的用戶數超過10億人,其廣告業務正在迅猛增長。但是扎克伯格對于公司的發展則是如履薄冰。他說,“在未來的10年里,我們能夠確定的是,目前所有的平臺都將發生演進。”
加州,門羅帕克,Facebook公司園區里:一個塑像是Facebook標志性的“like”按鈕。但轉到雕像背后的樹叢里,它顯示出的是Sun Microsystems公司的標志。從前,Sun Microsystems是這個園區的主人,它在2009年被甲骨文公司所吞下。在買下這塊園區之后,Facebook決定保留下Sun的名字以時刻提醒自己:創新無能就是這個下場。(繁榮茶)
(責任編輯:蒙遺善)