“狼”文化 “狼”文化（職場狼文化）其實是在中國市場的激烈競爭下產生的，它是大陸臺企管理模式的一個變種產物。這種職場文化曾經作為很多企業所倡導的職場文化，即像狼群一樣敏銳的把握住每個機會對獵物進行不屈不撓的群體進攻。
本身這種文化作為企業文化來說也是無可厚非的，希望自己的企業員工都具有狼一樣的精神。但是事實上很多企業只是一味的強調企業員工應該像“狼”一樣，而忽略了“狼”同時也是殘忍的，也是講究家族之分的。當他們缺乏食物的時候，狼群也會毫不猶豫的把老弱的狼給集體吃掉。
更加不知有意還是無意的向臺企管理靠攏，忽略了他們所提倡的應該是所有員工一體的企業文化——企業的核心價值理念，而不是面對個體的職場文化。因此“殘酷無情、你死我活、獨斷專行、無視人性”等特點也隨之成為了很多企業的職場文化。
結果自然不言而喻，內部人與人之間都成為了一頭孤獨饑餓的“狼”與另一頭孤獨饑餓的“狼”之間的關系，或者一頭受傷的“狼”與一群饑餓的“狼”之間的關系。 “羊”文化
“羊”文化（職場羊文化）則是當“狼”文化頻頻出事后，所倡導的一種溫情、貼心式的文化。好處當然就是像我們娛訊傳媒所提倡的“家”文化一樣。通過對人性價值的重視，使得員工對于企業有種歸屬感，對于同事有種包容與關懷的“家人”般情感，同時對于自身的工作有種自發的使命感與責任感。
這種職場文化所引導的是一種“四為”思想，即“公司為家”、“工作為生活”、“同事為家人”、“老板為自己”。
